6 Sizning mablag 'yig'ishingiz mumkin bo'lgan da'volaringiz Donorlarni to'xtatishi mumkin

Empati yoqilganda yoki o'chirasizmi?

Hech bir sabab nima uchun bir sababni donorlar bilan bog'lash kabi ko'rinadi va boshqa, bir xil darajada dahshatli bo'lsa-da, berk ko'chaga tegmoqchi bo'lib tuyuladimi?

Yaxshi sabablar keltiradigan odamlar uchun minnatdor bo'lish uchun juda ko'p narsa bo'lsa-da, masalan, aldovizma, ehtimol, tug'ma va bizning taqdim etganimizda miya mukofoti markazi yonadi, shuning uchun biz mablag' yig'uvchi har doim emas, deb qabul qilamiz.

Neuroscience, aslida, bizni alqara qilish uchun qorong'u tomon ekanligini bilib oldi.

Ba'zan biz jiddiy sabablar bermaymiz, yoki biz imkon qadar ko'p narsani bermaymiz.

Muammoni eng og'ir holatlarda, biz uzoq sharoitlarda, hatto og'ir sharoitlarda ham berishga qaror qildik. Yoki ma'lum bir falokat etarlicha kattaroq yoki dramatik bo'lmaganda.

Insonlar ko'pincha dunyodagi boshqa joylarda sodir bo'lgan genotsidga qarshi harakat qilishmaydi yoki dunyo aholisining yaxshi bir qismiga aylangan qashshoqlikni kamaytirishga yordam beradi. Rivojlanayotgan mamlakatlarda suv toshqinining asta-sekin kamayib borayotganini e'tiborsiz qoldirib, yuzlab minglab odamlarni o'ldirgan zilzila g'azabini qo'zg'atadi.

Tadqiqotlar bizni aljiristik xulqimizda ba'zi hayratlanarli burmalar va ko'r-ko'rona joylar aniqladi.

"Joningizni saqlab qola oladigan hayot" nomli muallifi va etik muallifi Piter Singer bir necha kitoblarini global qashshoqlik haqidagi kitobida tushuntirib berdi.

Singer, bizning saxovatli impulslarimizni mag'lub etgani haqida oltita usul bu erda.

1. Tanib oluvchi qurbon

Tadqiqot shuni ko'rsatdiki, biz bir nechta odamning yoki bitta muhtojlikning umumiy bayonotidan ko'ra, bizni bitta, aniqlab olish mumkin bo'lgan shaxsning og'irligi bilan ko'proq harakatlantirmoqdamiz.

Bir eksperimentda ishtirokchilarga tadqiqotlarda ishtirok etishlari uchun to'langan pulning bir qismini AQShda va butun dunyodagi bolalarga yordam beradigan xayriya mablag'iga berishga imkon berildi.

Bir guruh ehtiyoj haqida umumiy ma'lumot oldi, jumladan, "Malavidagi oziq-ovqat etishmovchiligi uch milliondan ortiq bolaga ta'sir qilmoqda" kabi bayonotlar.

Ikkinchi guruhga Malavi nomidagi Rokia ismli qizning fotosurati ko'rsatildi va u kamtarin ekanini va ularning sovg'asi yaxshiroq hayotini o'zgartirishi mumkinligini aytdi.

Rokiya haqida ma'lumot olgan guruh umumiy va statistik ma'lumotlarni oladigan guruhdan sezilarli darajada ko'proq narsani berdi.

Uchinchi guruhga umumiy ma'lumot, fotosurat va Rokiya haqida ma'lumot berilganda, ular umumiy ma'lumot guruhidan ko'proq narsani berganlar, ammo faqatgina Rokiya guruhiga tegishli emaslar.

Tadqiqotchilar xayr-ehson miqdori kamayganiga qaramay, yana bitta chaqaloqni qo'shishdi.

Ko'rinib turibdiki, biz "statistika" hayotini saqlab qolish uchun to'lashimizdan ko'ra, tanib oladigan qurbonlarni qutqarish uchun ko'proq mablag 'sarflaymiz. Muayyan odamning hikoyasini eshitganimizda biz hissiyotni his qilamiz .

Parokializm

Odamlar o'zlariga yaqin bo'lgan kishilarga g'amxo'rlik qilish uchun rivojlana boshladilar, shuning uchun biz o'zimizga yaqin bo'lgan odamlarga qaraganda, uzoqqa cho'zilmasligimiz shubhasizdir.

Piter Singer, amerikaliklar 2004 yilda Janubi-sharqiy Osiyodagi tsunami qurbonlariga yordam berish uchun 1,54 milliard dollarlik saxiylikka ega bo'lishlariga qaramasdan, bu miqdor Katrina to'foni oqibatida zarar ko'rganlarga yordam berish uchun kelasi yilga 6,5 ​​milliard dollarlik chorakdan kamroq mablag'ni tashkil etdi.

Ushbu bo'rondan 1600 kishi o'limiga qaraganda 220 000 tsunamining o'limiga qaramay.

Paroxializm zamonaviy kommunikatsiyalardan oldin tushunish osonroq edi. Dunyo bo'ylab tezkor suratlarda yutish qiyin. Uning yashash xonasida dunyoga ega bo'lishiga qaramasdan, uning qat'iyati bu insoniy xususiyatning kuchiga ishora qiladi.

3. Kamchilik

Biz ehtiyojlar darajasida tezda g'azablanamiz. Tadqiqotchilar, ishtirokchilarga Rvandadagi qochqinlar lageridagi bir necha ming kishining xavf ostida qolishganini va 1500 kishining hayotini saqlab qolishga yordam berishlarini so'rashganida, ular tayyor bo'lish ehtimoli odamlar savdosining nisbati bilan bog'liq edi.

O'sha ulush qanchalik kichik bo'lsa, kamroq yordamga muhtoj odamlar yordam berishadi. Misol uchun, ular 5000 dan 1500tani qutqara olsalar, ular 10,000 kishidan 1500tasini qutqarishdan ko'ra ko'proq tayyor edilar.

Psixologlar bu "befoyda fikrlashni" anglatadi va ko'pchilik odamlar bo'shashmaslik polosiga tezda etib borishadi.

Qabul qilish Tadqiqoti va ushbu sohada yetakchi tadqiqotchi Pol Slovichning aytishicha, bu hodisa odamlar uchun bunday vaziyatda saqlana olmaydigan aybdorlik hissi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Aybdorlik empati va alqirotga ta'sir etuvchi ta'sirga ega bo'lishi mumkin

4. Mas'uliyatning tarqalishi

Ko'pincha "tomoshabin ta'siri" deb nomlangan bu insoniy fazilat, bizni boshqa birovning nima qilish kerakligini o'ylashiga imkon beradi.

Bitta eksperimentda tadqiqotchilarning fikriga ko'ra, ishtirokchilarning 70 foizi yakka bo'lib qolgan va boshqa xonadondagi boshqa odamdan qayg'u ovozini eshitgan va yordam bergan. Ikkala ishtirokchi birgalikda og'riq tovushiga javob darajasi sezilarli darajada kamaydi, bir holda, faqat etti foizga.

Agar biz boshqalarning bo'shashishini bilsak, tez-tez o'zimizni "kancadan uzamiz".

5. Adolat tuyg'usi

Odamlar adolatsiz ko'rinadigan har qanday narsaga ishonib bo'lmaydi.

Tajribalar, agar vaziyat ularning adolatlilik tuyg'usini buzayotgan bo'lsa, odamlar o'zlarining eng yaxshi manfaatlariga qarshi chiqadilar.

Misol uchun, tajribaviy o'yinda ikkita o'yinchiga aytilishicha, ulardan bittasi $ 10 miqdorida pul oladi va ikkinchi o'yinchiga bo'linishi kerak. Agar ikkinchi shaxs taklifni qabul qilmasa, unda hech qanday o'yinchi yo'q.

Birinchi shaxs yoki taklif qiluvchi pulni qancha miqdorda sotib olishi haqida qaror qabul qiladi. O'z-o'zidan manfaatdorlik beradigan kishi imkon qadar eng kichik miqdorni taqdim etishi kerakligini ta'kidlaydi va qabul qiluvchining bunga rozi bo'lishi mumkin, chunki biror narsa olish hech narsadan yaxshiroqdir.

Biroq, agar qabul qiluvchining taqdim etgan summani "adolatsiz" deb hisoblasa, u hech kimning hech narsaga ega bo'lmasligini ta'minlashi mumkin. Eng yaxshi ishlaydigan bitimlar bu tenglik bo'linib, adolat hissiyotiga murojaat qiladigan narsalardir.

Xayriya berilganda, agar boshqa odamlar o'z ulushlarini qilmasa, donorning alttruzi tushkunlikka tushishi mumkin. Aytaylik, sizning daromadingizning 10 foizi boshqalarga kamroq yoki hech narsa bermasa, xayr-ehson berishga arzimaydi.

Shu sababli ba'zi mablag' yig'uvchilar hozirgi paytda hamkasblariga beriladigan misollar bilan ta'minlaydi. Agar siz qo'shningizni 50 dollar berganini bilsangiz, siz ko'proq yoki ko'proq berishga undashingiz mumkin. Bundan tashqari, ushbu "adolatlilik" ga qo'shilishi mumkin.

6. Pul

Qanday g'alati bo'lsa-da, pul haqida o'ylash, alqirizmni susaytirishi mumkin.

Tajriba davomida tadqiqotchilar bir guruh ishtirokchilarni pul haqida o'ylash uchun, masalan, pul haqida gapirmaydigan so'z birikmalarini yoki yaqin monopol pullarni topib olish bilan to'ldirdilar. Nazorat guruhi pulni eslatib yubormadi. Farqi? Pul guruhi bir-biridan katta mustaqilligini va kam hamkorlikni ko'rsatdi:

Pul guruhining bu xatti-harakatining sababi, biror narsa sotib olgandan keyin, kommunistlararo hamkorlikka bo'lgan ehtiyoj kamayadi. Eksperimentda hatto pul taklifi ham jamoat tuyg'usi emas, balki individualistik xatti-harakatlarga olib keldi.

Fundraisers nima qilishi mumkin?

Quyida, aqlli mablag' yig'uvchilarning to'g'ri ish qilishdan qochish uchun miyalarni yaratgan mudofaa tizimlaridan foydalanish uchun foydalanishlari mumkin bo'lgan ayrim taktikalar keltirilgan:

Eng muhimi, Singer deydi, berish madaniyatini yaratishdir.

Boshqalarning o'z xayr-ehsonlari haqida bilishini istasangiz, boshqalar qalblari va hamyonlarini ochishlari mumkin.

Bolder Giving kabi tashkilotlarga beriladigan yangi me'yorlar belgilanishi mumkin. Davralar berish, bir-biriga dalda beruvchi fuqarolar jamoasini yaratishi mumkin.

Sistemamizdagi "default" ni tiklash ham yordam berishi mumkin.

Singer ba'zi mamlakatlarda donorlik dasturlarini keltirib chiqardi, ular donorlarni optimallashtirishga qaramasdan, siz tashqariga chiqmaguningizcha, sizning ehson qilasiz deb hisoblaydi.

Xodimlarni berishni rag'batlantiradigan korxona shunga o'xshash ishlarni amalga oshirishi mumkin, shuningdek xodimlarga jamoatchilikka qaytarish uchun ish vaqtidan foydalanishga imkon beradigan ixtiyoriy dasturlarni taqdim etishi mumkin.

Ijrochi madaniyatni yaratish, Singerning ta'kidlashicha, evolyutsion naqshlardan ustun bo'lgan insoniy xulq-atvorni rag'batlantirish uchun uzoq yo'lni bosa oladi, shuningdek, qanday qilib bizga yordam beradigan va qanday qilib yordam beradigan axloqiy qarorlar qabul qilish uchun tuyg'ularni ishlatadi.

Manbalar: