Baxtsiz hodisalar / intsidentlarni tekshirish xavfsizlik dasturining asosiy elementi hisoblanadi
Voqeani tekshirish ishchi salomatligi va xavfsizligi dasturlarining muhim tarkibiy qismi va ishchi xavfsizligi uchun muvaffaqiyatli madaniyatni yaratishning muhim qismidir.
Jazolarni tekshirishga oid umumiy ma'lumot tabiatdagi umumiydir, sudlov yurisdiktsiyasidan qat'i nazar jarayonning umumiy ko'rinishini beradi.
Intsidentlarni tekshirish uchun asoslar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- Qonuniy talablarni bajarish
- O'rnatilgan xavfsizlik protseduralariga muvofiqligini baholash
- Shu kabi tabiatdagi kelgusi avariyalarning oldini olish
- Ishchining kompensatsiya da'vosini qayta ishlashni ta'minlash
- Ishchilarning farovonligi uchun tashvish ko'rsatish
Bir qadam orqaga qaytsa, baxtsiz hodisa tan jarohati yoki mulkni shikastlamaydigan noxush hodisa deb ta'riflanishi mumkin. Voqea shikastlanishga yoki mol-mulkka zarar yetkazmaslik uchun kerak bo'lmagan hodisa sifatida tavsiflanishi mumkin. Bunga qo'shimcha ravishda, xavfni zarar qilish potentsiali sifatida tavsiflash mumkin, ammo xavf, aslida yuzaga keladigan zarar ehtimoli sifatida aniqlanadi. "Yaqin missiyasi" kabi boshqa atamalar jiddiy baxtsiz hodisalar bo'lib qolishi mumkin bo'lgan voqealarni tasvirlash uchun ishlatiladi.
Ayrim yurisdiktsiyalar "voqea sodir bo'lgan" atamasidan foydalanishdan qochishadi, chunki ikkinchi muddat bu hodisaning oldini olish mumkin emasligini anglatadi. Buning o'rniga, aksariyat hodisalarning oldindan aytib bo'lmaydigan va oldini olish mumkinligiga ishora qilib, "voqea" ni ishlatishni tanlaydilar. Xatarni boshqarish darajasida, baxtsiz hodisa ro'y bermaydi.
Tergovning chuqurligi, haqiqiy yoki mumkin shikastlanish nuqtai nazaridan vaziyatning jiddiyligiga mos bo'lishi kerak.
Ildiz sababini aniqlash
Avvalgi holatlarda, voqea-hodisalar yuzaga kelgan ildiz sababini topish o'rniga, aybni belgilashga qaratilgan bo'lib, bu esa kelajakda shunga o'xshash voqea sodir bo'lish ehtimoli kamayishi mumkin.
Tadqiqot guruhini tanlash
Tergovni ish joyini yaxshi biladigan va qazolarni tergov qilish jarayonida o'qigan kishi bilan o'tkazish kerak. Odatda, boshqaruvchining ishtiroki tez-tez sodir bo'lgan jiddiyligi bilan bog'liq bo'lsa-da, darhol maslahatchi ishtirok etadi. Mazkur voqea qanchalik jiddiy bo'lsa, unda yuqori darajali menedjerlar ishtirok etishi ehtimoldan yiroq. Ishchilarning ishtiroki ham samarali tergovga yordam beradi. Bunday ishchilar bajarilayotgan ish bilan tanish bo'lishi kerak. Ular ko'pincha sog'liqni saqlash va xavfsizlik vakili, kasaba uyushmasi vakili yoki boshqalar bilan cheklanib qolmaydi. Bundan tashqari, tashqaridan mutaxassislar ishtirok etishga chaqirilishi mumkin. Tadqiqotlar ish joylari va tergov jarayonlari haqida bilimga ega bo'lganlarning nuqtai nazarlari bilan mustahkamlanadi.
Voqealarni o'rganish jarayoni
Voqeani o'rganish jarayoni oltita muhim qadamni o'z ichiga oladi. Bunga quyidagilar kiradi:
- Voqeani tekshirish
- To'g'ridan-to'g'ri va ildiz sabablarini aniqlash
- Topilmalarni oshkor qilish
- Tahririyat rejasini ishlab chiqish
- Dastur
- Kuzatuvni qayta ko'rib chiqish va kerak bo'lganda qayta ko'rib chiqish
Vaqtincha tergov
Tegishli dastlabki tergovni amalga oshirish uchun u voqea sodir bo'lganidan keyin imkon qadar tezroq amalga oshirilishi kerak. Tadqiqotchilar uchun foydali bo'lgan umumiy materiallar kamera, to'siqni o'lchash chizig'i, chiroq, qog'oz, voqea bo'yicha tekshiruv va qalam kabi narsalarni o'z ichiga oladi. Dastlabki tergov, jarohatlangan xodimga yordam berib, jismoniy dalillarni yozib, so'ngra ishchilar bilan suhbatlashgandan so'ng imkon qadar sahnani ta'minlashni o'z ichiga oladi.
"Six W" - bu oddiy, ammo tasdiqlangan metodologiyadir.
- Kim bu haqida?
- Nima bo'ldi?
- Bu qaerda yuz berdi?
- Qachon yuz berdi?
- Nega bunday bo'ldi?
- Bu qanday sodir bo'ldi?
Zudlik bilan va ildiz sabablarini aniqlash
Ish joyidagi omillar ular omillarni keltirib chiqarmaganligini aniqlash uchun baholanadi. Bunday omillar quyidagilardir:
- Odamlar omillari
- Moddiy omillar
- Ekologik omillar
- Boshqarish tizimining omillari
- Ish / jarayonlar vazifa omillari
Bir hodisaning sababini aniqlashda, ildiz sababi emas, balki tezkor sabablarni aniqlash osonroq. Buni yodda tutgan holda, keng tarqalgan yondashuv «Uch Nima uchun» iborasini qo'llashdir. Misol uchun, ishchilarning tezda yo'qolishi sababi namli qavatda bo'lishi mumkin (nima uchun ishchi jarohat olgan). Keyingi nima uchun "Nima uchun zamin nam bo'lgan" bo'lishi mumkin. Organik qayta ishlash binasi suyuqlik oqib chiqayotganini bilib turib, keyingi savol "Nima uchun binoni sızdırıyor?" Bo'lishi mumkin. Bunday jarayon davomida qo'mitaning tavsiyasi qutilarini ta'mirlash yoki almashtirish uchun ular oqmasligi kerak. Bundan tashqari, tergovchilar xavf-xatarni kamaytirish uchun vaqtinchalik chora-tadbirlarni tavsiya etishi mumkin. Yana bir tavsiyanomalar, ular sızıntıya yo'l qo'ymaslik uchun, kutuların rejalangan nazorati ostida bo'lishi mumkin.
Bu juda oddiy bir misol bo'lsa-da, yuqorida keltirilgan asosiy tergov bosqichlari bilan birgalikda ko'plab baxtsiz hodisalarni tekshirish uchun "Olti V" va "Uch Uch" kabi usullarni qo'llash mumkin.
Baxtsiz hodisalarni o'rganish manbalari
Jazolarni tekshirish uchun ikkita foydali manbaga OSHA va WorkSafe Alberta intsidentlarini qidirish bo'yicha qo'llanma kiradi .