Agar siz mikromanjmaning chirkin aylanishiga hissa qo'shsangiz, bilib oling
Agar xodimlaringiz yoki guruh a'zolaringiz sizni mikromanalashtirayotgan deb hisoblasalar, xavfli guruh lideri sifatida nafaqat samarasiz, balki ish mahsuloti ham zarar ko'radi.
Sizning biznesingizga moliyaviy va hissiy jihatdan sarmoya kiritgan kichik biznes egasi sifatida, orqaga qadam qo'yish va sizni tashlab ketish g'oyasi ehtimol qo'rqinchli. Shuning uchun to'g'ri guruh a'zolaridan birini tanlash, samarali delegatsiyani qanday qilib o'rganish va o'zingizning biznes jarayonlaringizdan voz kechishning ahamiyatini tushunish juda muhimdir.
Sizni mikromanalashda mumkin bo'lgan belgilar
Mikromanager bo'lishi mumkin va uni bilish ham mumkin emas. Buning sababi, o'z jamoasi uchun imkon qadar eng yaxshi natijalarni chiqarishga va mikromanagement ishiga xalaqit berishni istagan to'liq boshqaruvchi bo'lish orasida yaxshi chiziq bor.
Boshqaruv shkalasini qaerga tushganligingizni aniqlash uchun sizga mikromanagement liniyasini kesib o'tishingiz mumkin bo'lgan bir nechta belgilar kiradi:
- Siz samarali ish bera olmaysiz, chunki siz o'zingizdan ko'ra ko'proq ishingiz bor.
- Siz tez-tez ishni topshirasiz, keyin uni qaytarib olasiz, chunki u sizning xohishingizcha bajarilmaydi.
- Siz o'zingizning jamoaga narsalarni qanday qilib bajarishni xohlayotganingizni ayting va ularga tashabbus ko'rsatish uchun joy qoldirmang.
- Agar loyiha menejeri bo'lsa ham, doimo loyiha menejerlari rolini bajarasiz.
- Vaqti-vaqti bilan loyihalarni noyob tarzda yakunlaysiz, chunki siz tafsilotlarni oldindan bilib olmaysiz.
- Har kim nima qilayotganini bilishingiz kerak, har doim.
- Sizning jamoangiz sizni va siz bilan bemalol suhbatlaringizni chetlab o'tadi.
- Sizning hech bir guruh a'zolaringiz g'oyalarni qo'llab-quvvatlamaydi, mijozlar bilan muloqotda bo'ladi yoki hatto bir-birlari bilan suhbatlashishga yo'l qo'ymang.
- Siz hamma narsaga ma'qul kelishingizni kutayotganligi sababli, siz bu qiyinchilikka aylanasiz.
- Sizning jamoangiz yuqori savdoga ega emas.
- Sizni kuzatib boradigan jarayonlar, ishlarning yakunlanishi va har bir maqom majlisida keyingi qadamlarni taklif qilishingiz mumkin.
- Agar siz biror narsani amalga oshirishni xohlasangiz, buni o'zingiz qilishingiz kerak.
Agar bu so'zlarning aksariyati sizga o'xshash bo'lsa, ehtimol mikromanageringizdir. Bu juda muhimmi? Javob: Ha.
Mikromoliyalashtirish biznesingizga qanday zarar yetkazishi mumkin
Mikromanagement tufayli kelib chiqadigan zararni ko'rganingizga amin bo'lmasangiz, bu erda bir necha eslatmalar bor:
- Micromanagement sizning jamoangizga ularga ishonmasligingizni yoki ishlarini hurmat qilishingizni aytadi.
- Micromanagement chiziqlar sizning jamoa a'zolaringizning o'z ishlarida ega bo'lgan barcha mulkiy tuyg'ulari.
- Mikromanjans sizning biznesingizni rivojlantirish uchun qiyinchilik tug'diradi, chunki oldingizda qarash uchun etarli vaqt yo'q.
- Mikromanjansing ishlarni qayta-qayta qayta ishlashga olib keladi, vaqtni tejashga sarflanadi.
- Mikromoliyalashtirish sizning jamoa a'zolaringizning o'zlariga bo'lgan ishonchni yo'qotishiga va ishni bajarish qobiliyatiga ega bo'lishiga olib kelishi mumkin.
- Mikromoliyalashtirish har bir odamni xafa qilgan va xafa bo'lgan holga keltiradi.
- Mikromaniyalashtirish kechiktirish va vaqtni boshqarish fojialariga olib kelishi mumkin.
- Micromanagement, jamoa a'zolarining avtonom tarzda ishlashi uchun zarur bo'lgan bilim va ko'nikmalarini rivojlanishiga to'sqinlik qiladi.
Agar siz ishni delegatingizga topshirsangiz, siz to'g'ri yo'lda bo'ldingiz, lekin bir marta mikromanaviylashtirish tendentsiyalari boshlanganda siz o'zingizning har bir narsangizni o'zingiz qilganingizda o'zingizning dastlabki kunlaringizga qaytishingiz mumkin. Bu variant emas, to'g'rimi?
Yaxshi yangiliklar shundan iboratki, siz mikromanagementni mag'lubiyatga uchratasiz va yaxshi rahbar bo'lishingiz mumkin. Biroq, mikromanjm aylanish jarayonini buzishdan oldin, sizga zarar etkazishga tayyor bo'lishingiz kerak.
Mikromanalashni to'xtatish bo'yicha maslahatlar uchun o'qishni davom eting.