O'zaro manfaatli munosabatlarni qanday qilib yaratish mumkin?
Agar maslahatchi faqat maslahatchi emas, balki do'stingiz va ishonchli shaxs bo'ladi. Bu darhol paydo bo'lmaydi, ishonchni mustahkamlash va shaxsiy qiziqish vaqt talab etadi. Ushbu jarayonga bo'lgan sadoqatingizni ko'rsatib, aloqaning boshlanishida tonni o'rnatdingiz.
Yaxshi maslahatlashuv aloqasini o'rnatish uchun qanday asosni yaratib berasiz?
"Advance Mentoring" maslahatchisi Noah Cirincione, biznes bo'yicha maslahatchilarni topishga yordam beradi, deydi.
"Kontakt chastotasi ta'lim jarayonini oldinga siljitish uchun o'zaro munosabatlarda muhim ahamiyat kasb etadi." Mentor bilan har bir yangi muhokamalar mentorning oldingi ma'ruzasida tavsiya etilgan narsalarga oid yangiliklarni o'z ichiga olishi kerak ".
U mentorni nafaqat batafsil ma'lumotlarni emas, balki katta rasmga jalb qilishni eslatib turadi. "Mentee" ning maqsadlarini belgilash uchun birgalikda ish olib borish nafaqat mentor / mentee hozirgi masalalar haqida gapirishdan tashqari, ular qisqa va uzoq muddatli maqsadlarga ham e'tibor qaratishlari kerak. "
Har bir uchrashuvga tayyorlang. Tanlashingiz mumkin bo'lgan yozuv qurilmasini keltiring: qalam va qog'oz, PDA, noutbuk yoki ovoz yozuvchisi. Qaydlaringizni ko'rib chiqishga va eslatmalaringizga asosan harakat qilishni belgilashga vaqt ajrating. Sizning keyingi uchrashuvingizdan oldin, ushbu maqolalarni ko'rib chiqing va ularning maqomlari haqida eslatma yozing. Eslatmalarni muhokama qilish uchun keyingi uchrashuvga keltiring.
Biroq, tashkil etilgan uchrashuvlarga qaraganda samarali maslahatlashuv aloqasi mavjud.
Eng ko'p sotiladigan mualliflar Robert Allen va Mark Viktor Hansen bilan hamkorlikda ishlaydigan Denis Maykllar, yuzlab tadbirkorlarga maslahat berib, maslahatlashuv munosabatlarining shaxsan tomonlari haqida juda ko'p maslahat beradilar:
- Inson sifatida insonga qiziqish bildiring. Menda yiliga millionlab dollarlarni tashkil qiladigan Internet-trenerim bor. Men savol berganimdan so'ng, men doimo uning hayotida nimalar sodir bo'layotganini so'rayman, yoki hazilni aytib yoki unga kulgili bir narsa aytishim mumkin. Masalan, kecha men unga yozdim va men yozgan bir savolni so'radim: "Ertaga men seminarda gaplashaman, shuning uchun men hozir mehmonxonada xonamga kirib, boshimdagi soch bo'yoqlari bilan e-pochtada o'tiribman." u shu qadar qattiq kulib qo'ydi: u stuldan tushib ketdi. Sizning butun hayot hikoyangizni aytib berishingiz shart emas, lekin o'zingizni haqiqatan aylantirib, uni engil va qiziqarli qilasiz.
- "Mening miyamni olib tashlashni istayman" deb aytmang. Mening "miyam qurib olindi" va bu so'zlarni eshitganimda o'zimni zeriktira boshlayman. Bilaman, u bilan o'tkazgan vaqtim so'roqdan boshqa narsa emas. Buning o'rniga, "Men sizning fikringizni chindan ham qadrlayman", deyman. Bu juda nozik va men qattiq yorug'lik bilan porlab so'roq qilishdan ko'ra ko'proq yoqimli suhbat bo'ladi, degan ma'noni anglatadi.
- Birinchidan, ustozingizning ko'p vaqtini monopollashishga harakat qilmang. Tez va oson tarzda ulaning. Uni ikki soatcha vaqt ajratish uchun kechki ovqatga taklif qilmang. Agar siz seminarda bo'lsangiz, u ehtimol rejalashtirilgan uchrashuvlarni o'tkazadi. Agar u uyda bo'lsa, u "past-vaqti" bo'lishi mumkin. Uni aeroportga olib borish yoki taksi almashtirish taklifi. Uning qahvasida yoki choyida yoqtirgan narsalaridan so'rang, uni Starbucks olib keling va 15 daqiqali daqiqani oling.
- Nima qilayotganingizni va kerakli narsalarni aniqlang. Dunyoda juda ko'p "murakkab fikrlash" mavjud. Odamlar bir g'oyani ifodalash uchun beshta sahifani yozishlari kerakligini his qilaman. Demak, siz nima haqida gapirayotganingizni bilmayapsiz. Aniq elevator nutqi va missiya bayonotini ishlab chiqish ustida ishlash. Javob berishi kerak bo'lgan bir yoki ikkita maxsus savol haqida o'ylab ko'ring va so'zlaringiz haqida o'ylang va bu savollarni aniq qanday qilib berishni so'rang.
- Eshiting, quloq soling, gaplarini tinglang. Nima uchun qila olmasligingizning barcha sabablari haqida o'ylamang. Bu siz hali yo'qligingiz sababining bir qismi. Ayt: "Men yada, yada, yada bilan shug'ullanyapman - bu to'siqlarni engib o'tishni qanday taklif qilasiz?
- Vaqtlari uchun shaxsga rahmat. Ularga nima qilishni ayting va keyin harakat qilganda ularni nima qilayotganingizni bilib qo'ying. Har doim, har doim, har doim ham harakat qadamini qo'yganingizda ularni doim aytib bering.
- Vaqti-vaqti bilan o'zaro kelishib oling. Agar u sizni qiziqtiradigan ajoyib maqolni ko'rsatsa, uni tezda eslatib yuboring. Savdo yoki ko'nikmaga ega bo'lsangiz va unga yordam berishni taklif qilsangiz, uni taklif qiling. "Men sizga qanday yordam bera olaman?" Deb aytmang. So'ngra buni tushunishga to'g'ri keladi. Ayting: "Men _____da juda yaxshiman. Agar siz hech kimga qo'ng'iroq qilmasangiz, men hech qanday yordam bera olmasligimdan baxtiyorman ยป. Hatto sizni hech qachon qabul qilmasa ham, sizning taklifingizni qadrlaydi.
- Nimaga va ta'sirga bog'lanishni o'rganing. Ustozingizni sizning barchangizga tushunadigan joyga qo'ymaslik. Siz chaqaloq emassiz. Mentorning ishi sizning qo'lingizdan har bir qadamda qo'lni ushlab turish emas. Siz o'zingizning yo'lingizdagidek, sizga yo'l ko'rsatmoqdalar. Sizning ishingiz siz aytgan narsalar va hayotingizga qanday tatbiq etishingiz orasidagi aloqani o'rnatishdir.