Bu erda sizni boshqarish uchun bir necha echim bor.
Sifatli mahsulot yoki xizmatga ega bo'ling
Siz bilgan mahsulot yoki xizmat bilan boshlang, har joyda emas, hech bo'lmaganda, bir joyda. Agar siz tendentsiyalarni kuzatib borish, potentsial yo'nalishlarni aniqlash yoki hatto o'yinni o'zgartiradigan tendentsiyalarni yaratish uchun ustozlik qilsangiz, g'olibni tanlashingiz mumkin. Beanie Babies (ko'rsatilganidek) yoki Hammayoqni yamoq kukilari deb nomlangan to'ldirilgan hayvonlarning mashhur qatorini eslaysizmi? Agar siz ushbu mahsulotlarning eksport salohiyatini eng ko'p sotiladigan mahsulotlarga aylanguniga qadar tushungan bo'lsangiz, qisqa vaqt ichida o'zingizni millionerga to'rt marta aylantirardingiz. Yaponiyalik Sanrio kompaniyasining 1974 yilda ishlab chiqargan hayoliy belgiga asoslangan Yaponiyaning "Hello Kitty" mahsuloti uchun xuddi shunday. Bu mahsulotni erta topib, Sanrio kompaniyasidan Qo'shma Shtatlarda sotish uchun eksklyuzivlikni talab qilganmisiz? kompaniyaning nomi bu erda muvaffaqiyat haqida hikoya qilinadi.
Bu import va eksport qilish g'oliblarini tanlash uchun zarur bo'lgan oldindan tushuncha.
Moliyangizni kuzatib boring
Ishingiz qanday bo'lishidan qat'iy nazar, siz qanday foyda va zarar baxsh etayotganingizni aniqlash uchun taqvim yilining oxirigacha kutishni xohlamaysiz. Har oyda moliyaviy daromadlarni, balanslarni va pul oqimi jadvallarini tayyorlashingiz kerak.
Agar siz hali biror savdo qilmagan bo'lsangiz, ehtimol, siz bu ma'lumotni batafsil saqlash uchun nega bu erda o'zingizga savol berasiz? Oddiy: Sizning minimal savdolaringiz bo'lishi mumkin yoki hech bo'lmasa, dastlabki bir necha oy ichida siz hali ham pul sarflayapsiz. Sizda xarajatlar bor. Va ertami-kechmi, har bir biznes uchun aylanma kapitalga ehtiyoj bor.
Monitoring xarajatlarini talab qiladigan yana bir holat, sizning kompaniyangizni bir necha oydan so'ng o'zingizning biznesingizni rivojlantirishga yordam berish uchun qarz olish uchun bankka borishga qaror qilsangiz, bu sizning ishingiz. Bank siz yaxshi kredit istiqboli ekani haqida qaror qabul qilishdan oldin, kompaniyangizning moliyaviy tarixidagi ba'zi tafsilotlarni, ya'ni sizning yillik savdo, xarajatlar, daromad va ziyon hisoboti, sizning EHM yoki nufuzli buxgalterlik tashkiloti. Bu nafaqat sizni nazorat qilishingizga yordam beradi, balki pulni yoki uni yo'qotib qo'ysangiz va tuzatishlarni amalga oshirish kerak bo'lsa, sizga bir qarashda ham aytib beradi.
Raqobatbardosh narxlashni oshirish
Import yoki eksport qilmoqdamisiz, har qanday vaziyatda nima bo'lishidan qat'i nazar, sizning qor marjinizi yoki komissiyangizni o'z ichiga olgan raqobatbardosh narxlarni ishlab chiqishingiz kerak. Belgilanishga qanchalik yuqori yoki past bo'lishini aniqlash uchun quyidagi mezonlarga e'tibor bering:
- Benzersizlik : Siz birinchi bozorga chiqdingizmi ?
- Sifat : mahsulot sifati yuqoriligicha yoki marjinal narxga bog'liqmi?
- Sizning narxingiz : Agar u yuqori bo'lsa, belgilanishni past tuting.
- Yangilik : Yangi va undan past narxlarda narxi yuqori.
- Mijozlar bilan bog'lanish : Xaridor sizning mahsulotingiz uchun so'raganmi yoki mijozga murojaat qildingizmi?
- Mahsulotning joylashuvi : Siz uni sotish mumkin bo'lgan narxni aniqlash uchun uni eng yaxshi nuri bilan joylashtiring.
- To'g'ridan to'g'ri :
Sizda yuqori daromad manbai bo'lishi mumkin. - Tanlov :
Umumiy o'yinda o'ynash narxi (raqobatlash). - Hukumat siyosati :
Narxlash siyosatiga to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita ta'sir ko'rsatishi mumkin. - Siz xalqaro miqyosda tanilgan mashhur kishilardanmi? O'zingizni mashhur odam bilan ishlash uchun baxtli deb hisoblang va undan yuqori narxga o'ting.