Sizning biznesingiz muvaffaqiyatga erishishning kalitlari bu erda
So'nggi o'n besh yil mobaynida katta ($ 1b +) va kichik (boshlang'ich) kompaniyalarning bosh direktorlari bilan yaqin hamkorlik qilish imkoniga ega bo'ldim. Har bir bosh direktor stolga o'ziga xos xususiyatlarni keltirib chiqargan bo'lsa-da, o'z kompaniyasini muvaffaqiyatga (organik o'sishi, sotib olish yoki IPO orqali erishish uchun) va ularning salohiyatiga mos kelmaydiganlar o'rtasida ba'zi o'xshashliklar mavjud.
Shuningdek qarang: Onlayn biznesni boshlamaslikning 5 sababi (va kun ishingizni saqlang)
Quyida muvaffaqiyatli rahbarlar ega bo'lgan beshta muhim fazilatlar ro'yxati mavjud:
- Vizyona e'tibor qaratish va manfaatdor tomonlarga ushbu tafakkurni etkazish qobiliyati.
- Biroq, ular operatsiya tafsilotlarini bilishmaydi.
- Sanoat yo'nalishlarining ustunligida - g'ayritabiiy o'quvchi.
- Kuchli boshqaruv komandalarini ishlaydi va ularning qarorlarini qo'llab-quvvatlaydi.
- Mijozlar bilan uchrashadi va mijozlar ehtiyojlarini, muammolarini va ish maqsadlarini ifodalash mumkin.
Shuningdek qarang: 10 oddiy qadamda onlayn biznesni qanday boshlash mumkin
1. Vizyonga ega bo'lish
Piramidaning yuqori qismida bo'lish uchun buyuk bosh direktor xodimlarni, sarmoyadorlarni va mijozlarni ilhomlantirish uchun kompaniyaning tuyulishini aniq bilishi kerak. Kompaniya bayrog'i ostida barcha ko'zlar rahbar va muassasa uchun bosh direktorga murojaat qiladi.
Bu sizning kompaniyangiz qanchalik katta yoki kichikligidan qat'iy nazar qo'llaniladi. Agar siz bir kishi boshlang'ich bo'lsangiz ham, sizni har kuni ko'rsatadigan tuyulgan va missiya bayonotiga ega bo'lishingiz kerak. Bu juda ko'p xodim yoki jamoa bilan ishlayotgan bo'lsangiz, ayniqsa muhim.
2. Ibratli boshqaruv
Bosh menejer uchun tashkilotning har kungi faoliyati va kompaniyaning oldinga harakat qilish uchun qanday qilib barcha qismlar bir-biriga mos kelishini bilish uchun kalit bo'lsa-da, eng yaxshi bosh direktorlar mikro-boshqaruvchi granulalar detallarining jozibali jozibasiga duch kelmaydi. Buning o'rniga, ular ushbu vazifalarni bajarishga qodir bo'lgan yuqori malakali boshqaruv komandasini saqlab turishadi.
Bu esa, Bosh direktor daromadlarning ortib borayotgan asosiy vazifalariga e'tibor qaratish va ko'rishda aniqlangan maqsadlarga erishish imkonini beradi.
Shunga qaramay, siz yagona mulkdor bo'lsangiz, o'zingizning ishingizdagi yuqori daromad keltiradigan faoliyatga e'tibor qaratsangiz, quyi darajadagi vazifalarni imkon qadar tezroq tashqaridan ishga tushirishni istaysiz.
3. Sanoat yo'nalishidan foydalanish
O'qish, konferentsiyalarda ishtirok etish va savdo uyushmalariga qo'shilish orqali sanoat yo'nalishlarini yuqori darajada ushlab turish CEOlar uchun kompaniyaning yo'nalishi va qarashlarini ta'minlash uchun muhimdir. Kelgusidagi xavf-xatarlardan voz kechish va kelajakdagi imkoniyatlarni ishga tushirish uchun kelajakka ishonchni qozonish bebahodir.
Xususan, doimiy rivojlanayotgan texnologiya sanoati uchun bu ayniqsa muhim bo'lib, u erda CEO a'zolari qaysi o'zgarishlarning uzoq muddatli ta'sirga ega bo'lishini aniqlashlari kerak va ular juda ozgina haqiqiy qiymatga ega.
Tadbirlarga qatnashish nafaqat ta'lim va ta'lim uchun katta imkoniyatdir, balki strategik hamkorlikni rivojlantirish va yangi biznes yaratish uchun katta tarmoq imkoniyatlarini yaratadi.
Shuningdek qarang: Onlayn Marketingning eng yaxshi tendentsiyalari
4. Quvvat asosini rivojlantirish
Hech bir kompaniya yoki yuqori lavozimli etakchi jamoa bo'lmasdan muvaffaqiyatli.
Har bir a'zoning o'z vazifalari uchun mas'ul bo'lgan va javobgar bo'lgan rahbar bo'lishi kerak (va boshqa jamoa a'zolarining ishlarini bajarishga urinmaydi).
Sifat menejerlari, o'z navbatida, kompaniyaning biznes maqsadlariga erishish uchun ularni rag'batlantirish, jalb etish va ularni ushlab turish uchun o'z xodimlarining erishgan yutuqlarini o'rgatish va tan olishni biladi.
Ishni yollash va uni o'qqa tutish "ijaraga olishni tezlashtirish va o't o'chirish tezligining" qadimiy izidan ergashishdir.
Shuningdek qarang: Ijtimoiy Media Marketing Menejeri qanday ijaraga olishi mumkin
5. Iste'molchilar Core-da
Muvaffaqiyatli CEOlar xom texnologiyasidan tashqariga qarashadi va mijozlar muammolarini hal qilishda yordam berish yo'llarini topishadi. Ular o'zlarining mahsulotlarini mahsulotning imkoniyatlarini ro'yxatga olish o'rniga mijozlarning ehtiyojlari va muammolarini qanday hal qilishlari bilan izohlashadi.
Katta menejerlar o'z mijozlarining so'zlaridan va so'zlaridan foydalanadilar.
Mijozlar bilan haftalik uchrashuvlar o'tkazish orqali CEOlar manfaatdor tomonlar bilan yaxshi mahsulot yaratish va muvaffaqiyatli biznes aloqalari uchun mijozlarning talablarini yaxshiroq tushunishga yordam beradigan noxush holatlarni taqdim etadi.
Sizning istiqbolingiz va mijozlaringiz bilan to'g'ridan-to'g'ri gaplashadigan savdo, marketing va kommunikatsiyalarni rivojlantirishning eng yaxshi usullaridan biri - kopirayting san'atini o'rganishdir .
Shuningdek qarang: Sizning Sotuvdagi Turinishlaringizni oshirishning 7 bosqichi
Ushbu maqola Nadel Phelanning mehmonlar hissasidir.
Doktor Phelan NPI PR (npipr.com) prezidenti va bosh ijrochi direktori bo'lib, HP, Cisco va Microsoft kabi yuqori texnologiyali kompaniyalar uchun global marketing, bozor tadqiqotlari va jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha 20+ yillik tajribaga ega. U bir nechta kompaniyalarni sakkizta turli xil aktsiyalar orqali IPO orqali olib chiqdi va muvaffaqiyatli sotib olish yo'li bilan 60 dan ortiq kompaniyalarni jalb qildi (ikkitadan ko'pi $ 1B). Doktor Phelan, shuningdek, obro'li fotograf va mukofotga loyiq yozuvchi.
Onlayn biznes mutaxassisi Brian T. Edmondson tomonidan tahrirlangan.