7 Ishbilarmonlik sherigini boshlashdan avval bajariladigan qiyin narsalar

Katta biznes sherigi bo'la oladigan odamni topdingiz. Siz barcha to'g'ri savollarni so'ragan edingiz va siz bu kishining sheriklikka bo'lgan sadoqatingiz haqida fikr yuritasiz.

Biroq, bu kishi bilan hamkorlikni boshlashdan oldin, agar siz hamkorlikni muvaffaqiyatli bo'lishni istasangiz, albatta, siz bajarishingiz kerak bo'lgan ba'zi qiyin narsalar mavjud. Siz o'zingiz istagan odamning sherik sifatida hamkorligiga muhtoj bo'lasiz, lekin agar siz sheriklaringiz bilan muloqot qilsangiz, nega taklif qilishni so'rashingiz mumkin.

1-bosqich: Siz ushbu hamkorga yakuniy majburiyatni berishdan oldin

Agar ushbu salohiyatli hamkor 4-sinfdan beri sizning eng yaxshi do'stingiz bo'lsa ham, ushbu shaxsiy munosabatlar bo'yicha biznesingizni xavf ostiga qo'yishni bilishingiz kerak bo'lgan barcha ma'lumotlarni bilishingiz mumkin.

Ushbu vazifalarning asosiy printsipi potentsial ishlaydigan ishbilarmonlarga yoki qarz beruvchiga o'xshab, biznesni boshlashdan oldin - bu shaxsning ishonchli ekanligiga ishonch hosil qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni olishdir .

1. Kredit nazorati o'tkazing

Yep. Sizning moliyaviy ahvolingizni va yomon kredit bilan biznesingizga zarar etkazish potentsialini bilishingiz kerak. (Men buning qiyinligini esladim, esimda bormi?) Buning uchun potentsial ish beruvchi sifatida kreditni tekshirish mumkin. Yoki, agar kishi hisobotni tekshirishdan qochishni xohlasa, u bepul kredit hisobotini qabul qilishi va siz bilan bo'lishishi mumkin.

Agar potensial hamkor hozirda biznesda bo'lsa, biznes kredit hisobotini ham oling.

Siz kredit beruvchiga o'xshab kredit hisobotiga murojaat qilmoqchisiz - bu odamga qarz berasizmi? Agar sheriklaringizdan biri kambag'al kredit reytingiga ega bo'lsa, hamkorligingiz boshlanishidan oldin botib ketishi mumkin.

2. Zikrlarni tekshiring

Potensial sheriklaringiz uchun arizalar taqdim etadigan kishilarning qisqa ro'yxatini so'rang, keyin ularga qo'ng'iroq qiling va ular bilan gaplashing.

Siz bu odamlardan kamroq yorqinroq hisobotlarni yoki undan keyin muammoli bo'lishi mumkin bo'lgan narsalarni qidirasiz.

3. Shaxsning onlayn holatiga qarang.

Ham shaxsiy, ham biznes veb-saytlariga qarang. Ijtimoiy axborot vositalarida, ham biznesda, ham shaxsiy shaxsiy qarashlar bilan tanishib chiqing ... Shubhali narsa bormi, yoki sizni bezovta qiladigan narsa bormi? Mijozlar yoki mijozlar ko'rishni istamaydigan biror narsa bormi?

4. Shaxsiyatga oid test savolini ko'rib chiqing.

Aslida, siz ikkalangiz ham bu sinovni qabul qilishingiz mumkin. Sizning maqsadlaringizga xizmat qilishi mumkin bo'lgan turli xil premer-laboratoriya testlari, jumladan, Meyers-Briggs Tipi Ko'rsatkichi kabi shaxsiyat testlari, sizning shaxslaringiz qanday qilib birgalikda va qanchalik yaxshi birgalikda ishlay olishi haqida qimmatli ma'lumotni berishi mumkin.

2-bosqich: Siz ushbu hamkorga yakuniy majburiyatni berganingizdan so'ng

Siz va biznes sherigingiz hamkorlikni davom ettirishga qaror qildingiz. Sizning sheriklikni qonuniy ravishda ro'yxatga olishdan oldin sizda 3 ta hujjat tayyorlanadi va imzolanishi kerak.

Ushbu hujjatlarning hammasi va sheriklikni shakllantirishning qonuniy choralari uchun sizga advokat yordami kerak bo'ladi. Hamkorlikni shakllantirish DIY holat emas.

5. Hamkorligingizning tashkiliy tuzilmasi to'g'risida qaror qabul qiling

Buning uchun tashkilot chartini va ish ta'riflarini tayyorlab, qabul qilishingiz kerak bo'ladi . Ha, men bu ikki hujjat ekanligini bilaman, ammo bu bir xil vazifaning bir qismi. Tashkilotning tuzilishiga erishish va har qanday biznes sheriklikning muvaffaqiyati uchun juda muhim bo'lgan kimni bajarishga rozi bo'lish. Ushbu hujjatlar kelishmovchiliklar va tushunmovchiliklardan qochadi.

6. Hamkorlik bitimini yozing

Hamkorlik to'g'risidagi bitim sizning sherikchilikdagi barcha "nima" savollarga, shu jumladan, kimning ulushiga ega bo'lishga oid bitimni yozadi. Ikkala tomon ham raqobat qilmaslik to'g'risidagi bitimga, oshkora bo'lmagan kelishuvga va da'vo arizalarini imzolashga yoki hamkorlik bitimiga qo'shilishi kerak.

7. Chiqish strategiyasini yaratish.

Nihoyat, hamkorlardan biri hayotidagi o'zgarish natijasida sherikchilikni yo'q qilish yoki o'zgartirish zarur bo'lsa, nima sodir bo'lishini aniq belgilaydigan shartnoma tuzing.

Ba'zan sotib olish-sotish shartnomasi deb ataladigan bo'lsak, chiqish strategiyasi sizga sherikning o'limi kabi qiyin vaziyatda ishlash uchun biror narsa beradi.

Hamkor bilan biznesga kirish biznesni sotib olishga o'xshaydi: keyinchalik muammolar va moliyaviy yo'qotishlarni bartaraf qilish uchun o'zingizning g'ayriqonuniy ishingizni qilishingiz kerak.

Ushbu maqolada va ushbu saytdagi ma'lumotlar soliq yoki yuridik maslahat uchun mo'ljallanmagan, lekin umumiy xususiyatga ega bo'lishi mo'ljallangan. Biznes sheriklik qilmasingizdan oldin ham advokat, ham soliq bo'yicha mutaxassis bilan maslahatlashing.