Nima uchun ba'zi bir tomonlarning harakati ommaviy ravishda muvaffaqiyatli kompaniyalarga aylanadi?
Bu shaxsiy muammo, muqobil daromadning qonuniy manbasini yaratish yo'lidirmi yoki xalqaro biznes hukmronligiga nisbatan kichik dastlabki qadamlar uchun, bugungi kunda har bir kishi uchun to'liq vaqtli ish va kechqurunlar va dam olish kunlari kichik tadbirkorlik tashabbusi .
Nima uchun? Bugungi kunda shaxsiy biznesni har qanday joydan boshlab yuborish mumkin.
Sizda faqatgina tush va smartfonga kerakli ma'lumot ulanishiga ehtiyoj bor, va siz o'z g'oyangizni sof oltinga aylantira olasiz.
Bu uzoqroq o'qqa o'xshab ko'rinishi mumkin, biroq kichik shaxsiy korxonalar ko'p miqdorda da'vogarga aylantirildi. Ba'zida muvaffaqiyat - bozorni to'g'ri vaqtda urish natijasidir, ba'zida bu juda ko'p soatli mehnatning samarasidir va odatda biroz omad qo'shiladi.
Shunday bo'lsa-da, bugungi kunda eng katta va eng yaxshi kompaniyalarning ayrimlarini ko'rib chiqsangiz, ular o'zlarining yangi boshlovchi narsalarini sinab ko'rishlari, noqulay muammolarni hal qilishlari va ular bilan birga bo'lishganda bir juft dollar qilishlari uchun ularning kamtar boshlanishi bo'lganligini bilib olasiz .
Bu erda to'qqizta global biznes, ularning boshlanishi bilan bir qatorda hustling sifatida boshlangan.
1. Apple
Ularning hikoyasi afsonaviy, texnologik boshlang'ich folklorining elementlari: o'rta maktab diplomlari bilan ikki nafar bola, motivatsiya ko'pligi va ter qiyofasi dunyosini o'zgartirish uchun bir joyga to'plangan.
Shaggy, unshowered, hippie Stiv Jobs va uning kodi geek do'sti Stiv Voznyak 1970-yillarning boshlarida Jobsning ota-onasi garajida birga ishladi, bo'sh vaqtlarida shaxsiy kompyuterlarni qurdi.
Atarida ishlagan Jobs Woz Hewlett Packardda ishlaydi va ikkalasini 1976 yilda Apple I-ni birinchi marta tugatganidan so'ng, ular besh yil mobaynida atrofdagi eng issiq texnologiya kompaniyasiga ega bo'lar edi .
Apple mashhurligi va qiymati yillar o'tib, 1980-yillarning oxirlarida Jobsning ishdan bo'shatilganidan keyin juda past nuqtaga tushib qoldi. U 1997 yilda qayta sotib olingan va u Apple kompaniyasining yakuniy asosiy sherigi ekanligini isbotlagan: kompaniya dunyo bo'ylab texnologik juggernautga bozor ulushining ozgina ulushiga ega bo'lgan.
Bugungi kunda texnologiya va gumanitar yo'nalishlarni kesib o'tish uchun yaxshi tanilgan kompaniya 750 milliard dollarga baholanmoqda.
Armor ostida
Zarurlik ixtironing onasi, ya'ni aytilgan gap, va Armageddonga asos solgan narsa bu: kerak.
1990-yillarning o'rtalarida Kevin Plank, Merilend shtatidagi futbol o'yini bo'lib, u mashg'ulot vaqtida va o'yin kunlarida uning formasida og'ir, terli ko'ylaklar kiyib olgan edi. 1996-yilda, Plank o'zini mashaqqatli mashg'ulotlarda va mashg'ulotlarda ham quruq qolib ketganligi uchun jismoniy bezakni yaratdi. U juda yaxshi ishladi, u ularni boshqa sportchilarga ishlab chiqarish va sotishga urinishi mumkin deb o'ylagan. O'z navbatida, u "shovqinni" chinakamiga qo'yib borayotgan bir qadamda, kelasi yili sharqiy sohil bo'ylab yuqoriga va pastga tushib, uning ko'ylagini mashinadan sotadi.
Ular yakalandilar va tez orada jamoaviy savdoni amalga oshirish uchun shaxsiy sotuvlar qilishni boshladilar.
Ikki yil ichida Armor Plankning magistralidan chiqib, qonuniy omborga va shtab-kvartiraga ko'chdi. Ayni paytda, UA - bu dunyodagi taniqli brend bo'lib, yillik daromadi 4 milliard dollarni tashkil etadi.
3. Houzz
Mashhur uy rivojlantirish markazi, Houzz har qanday uyning ichki va tashqi ko'rinishi uchun dizayn g'oyalariga to'la. Shuningdek, u uy rivojlantirish mutaxassislari katalogini, foydalanuvchi forumini, xarid qilish portalini va yana ko'p narsalarni o'z ichiga oladi, shuning uchun bunday juda ishlatiladigan veb-sayt bunday oddiy boshlang'ichlardan kelib chiqqanligini bilish ajablanarli.
2009-yilda, Houzzning asoschilari, Alon Koen va Adi Tatarko eri va rafiqasi jamoasi o'z uylarini takomillashtirish loyihasi bilan kurashmoqdalar. Ular kichkina veb-sayt yaratib, pudratchilarni qidirib topmoqchi bo'lishdi. Kelgusi yil ularning kichkinagina tomoni shov-shuvli kompaniya bo'lib, iPad-ilovasi bilan chiqdi.
Bir necha yil o'tgach, Houzz xalqaro ishtirokchiga ega edi va 2016 yilga borib kompaniya dunyoda oyiga 40 milliondan ortiq noyob foydalanuvchilarga ega edi. 2017-yil o'rtalaridan boshlab Houzz 4 milliard dollarga sazovor bo'ldi.
4. Etsy
Agar siz noyob, makkor, ijodiy yoki qo'lda ishlayotgan bo'lsangiz, ehtimol, Etsy-da sotiladigan mahsulotlarga qarashli odamni olib qoldingiz. U 2005 yilda shaxsiy hunarmandlar uchun o'z mahsulotlarini chakirish uchun kichik bozor sifatida boshlangan va shuning kabi qo'lda va noyob narsalarni sotib olish va sotish uchun ko'plab odamlar bor edi. Bir necha yil mobaynida kompaniya yiliga millionlab sotuvlarni amalga oshirdi va 2016-yil aprelda 100 million dollarga teng IPO bo'ldi.
So'nggi yillarda kompaniya o'sib borayotgan og'riqlari va yuqori boshqaruv muammolari tufayli qisman va yuqoriligini qo'zg'atdi, biroq u o'n millionlab faol xaridor va sotuvchilar bilan juda qimmatbaho brend.
5. Groupon
Agar biror ish joyiga borgan bo'lsangiz va guruh imtiyozini so'ragan bo'lsangiz, unda siz multimillion dollarlik Groupon kompaniyasining ortida turgan tushunchani tushunasiz. Mudofaa asoschisi Endryu Masonning uyali telefon kelishuvini bekor qilish uchun ba'zi imkoniyatlarga ega bo'lishiga yo'l ochildi, millionlab insonlar birgalikda ishlash bilan har qanday narsalarni tejashga yo'l ochib berdi.
2006 yilga kelib, bu juda kichik edi; Mason "The Point" nomli veb-vositani yaratdi, bu odamlar aniq maqsadni amalga oshirish uchun bir joyga kelishiga imkon berdi. U bir tomondan zo'riqish kabi mo''tadil muvaffaqiyatga erishdi, lekin, albatta, butun dunyo bo'ylab bir kompaniya emas edi. Masondan keyin, odatda, ko'proq pul topolmayotganini payqadikdan so'ng, Point, 2008-yil noyabr oyida Grouponga aylandi, ya'ni oziq-ovqat, ko'ngilochar xizmat, xizmatlar kabi narsalar bo'yicha guruhlarga chegirmalar taklif qildi. Qolganlari, ular aytganidek, tarixdir.
HubSpot
HubSpot kuchli SaaS ning kirish marketing vositalariga borish uchun joy, shuningdek, ularning eng yaxshi va eng ko'p sotilgan marketing va savdo bloglaridan biriga ega. Raqamli marketing arenasida bunday katta kuch kuchlari faqatgina marketing bilimlarini baham ko'rishga harakat qiladigan va pul ishlayotgan ikkita MIT magistratura talabalari tomonidan boshlanganini tasavvur qilish qiyin.
Tuzilmalar Brian Halligan va Dharmesh Shah o'zlarining marketing strategiyalari bilan startuplarga yordam beradigan mustaqil pudratchi sifatida ishlaydilar. Shohda ham juda keng o'quvchilarga ega bo'lgan blog bor edi, lekin ular ko'proq narsani qilishlari mumkin deb o'ylashdi. Halligan va Shoh HubSpotni 2006 yilda topish uchun kuchlarni birlashtirdi va ular kichik kompaniyalar bilan ish boshladilar. Ularning dastlabki yutuqlari o'rta va yaqin orada yirik kompaniyalarga yo'l ochib berdi va hozir Hubspot atrofidagi eng hurmatli raqamli marketing xizmatlaridan biridir. Kompaniya 2016-yilda 270 million dollardan oshiq daromad oldi va ularning soni doimo ko'tarila boshladi.
Vahshiyona mashhur fotosuratni almashish dasturini biroz chinakam shovqin sifatida tasavvur qilish qiyin, biroq Instagram 2010-yilda qanday boshlanganini aniq bilib olasiz. Kevin Systrom va Mayk Krieger asoschilari Kevin Systrom va Mike Krieger "Foursquare" singari chegirmalar dasturini yaratdilar, mashhur smartfon kameralari. Ular Burbn deb nomlangan kompaniyani egallab olishdi, o'zlarining ishlarida bo'lmagan paytda, kechki payt va dam olish kunlari birgalikda ofisda ijaraga berilgan stollardan boshlashdi.
Avvaliga u hech qaerga bormadi; "Foursquare" mashhur edi va mobil rasmlar almashinuvi faqatgina erdan chiqib ketdi. Yaqinda Systrom va Krieger ismini Instagramga o'zgartirdi, e'tiborni butunlay mobil fotografiyaga aylantirdi va dastur o'chirildi. Ikki yil o'tgach, Instagram daromad olish yo'lini topib bo'lgach, Facebook 1 milliard dollarlik sovg'ani sotib oldi. Instagram Facebook-ning $ 300 milliardlik olamining bir qismiga aylanganidan beri ish faqat yaxshilandi. Hozirda har doim 700 million oylik faol foydalanuvchilar bilan mashhur bo'lgan eng mashhur ilovalardan biri.
8. Udemy
Ehtimol, muntazam aloqamizning eng yaxshi ijobiylaridan biri ta'lim va Udemy asoschilari Eren Bali, OktayCaglar va GaganBiyani 2010 yilda platformani ishga tushirganlarida, albatta, biror narsaga egadirlar. Dastlab bir nechta sabablar bor edi: dastlab ular yangi onlayn-kurs veb-saytini mablag 'bilan ta'minlash uchun har qanday shovqin kapitalini oshirish va ikkinchidan, ular deyarli hech qanday kurslardan boshlangan. Biroq, agar investorlar dastlab qiziqish bo'lmasa ham, talabalar va o'qituvchilar ham onlayn ta'lim salohiyatini ko'rishlari mumkin edi.
Udemy tezlik bilan tezlik bilan o'sdi va 2000-yillar mobaynida va bir necha oy ichida 10 mingdan ortiq foydalanuvchini jalb qildi. Investorlar nihoyat ta'qib qilishdi, va kichik kichkina hustle ta'lim dargohi bo'lish yo'lida yaxshi edi. Hozirgi kunda Udemy kompyuter savodxonligi va xorijiy tillardan ilg'or bo'yanish texnikasiga va filotomiyali sertifikatlash imtihoniga tayyorgarlik ko'rishga qadar turli mavzularda 55000 dan ortiq sinflarga ega. Saytda 10 milliondan ziyod foydalanuvchi mavjud bo'lib, u onlayn ta'lim bo'yicha jahonda etakchi o'rinni egallaydi.
9. Xan akademiyasi
2004 yilda, Xan akademiyasi oldida ham bir tomonlama shov-shuvga sabab bo'lgandan so'ng, Sal Xan oila a'zosiga uzoq masofadan o'qitishni ta'minlash uchun oddiy yo'l edi. U yaxshi ishladi va oilaning boshqa a'zolari Xonning mashg'ulotlariga qiziqish bildirganda, u ularni ochiqchasiga e'lon qildi. Ko'p o'tmay, ko'pchilik odamlar, shu jumladan, butunlay begonalar, Xonning qisqa video ta'birini tomosha qilishdi, ularni foydali deb topishdi va ko'proq narsani talab qilishdi. Va nihoyat, uning onlayn mashg'ulotlari ortib borayotgan mashhurligi bilan, Kahn o'z e'tiborini onlayn ta'lim, to'liq vaqtga aylantirdi!
U 501 (s) (3) notijorat tashkilotini bepul onlayn kurslar bilan ta'minlaydigan veb-sayt yaratdi, muvaffaqiyatli xayr-ehson so'radi va foydalanuvchilarni keltirdi - ko'plab foydalanuvchilar! Xan akademiyasida har oy 10 milliondan ziyod noyob mehmonlar mavjud. Bundan tashqari, Xon va uning yuqori lavozimdagi xodimlarining ish haqi yaxshi to'langan bo'lsa-da, ularning maoshlari boshqa professional notijorat tashkilotlarning ishlariga mos keladi, bu uning yuragi haqiqatan ham ishida.