Muzika yaxshiroq, chakana savdoni yaxshi
Ba'zida "Biznes rejasi" bilan aralashib ketgan, chunki ko'pchilik bu ikki fikrni bir-birining o'rnida ishlatadi, Moliyaviy reja chakana do'koningizdagi moliyaviy sog'lig'iga, chakana do'konga bo'lgan qarashlaringizga qaratilgan biznes reja bilan bog'liq.
Ko'pincha, bu qisqacha ma`lumot Qisqacha qisqacha aytganda, moliyalashtirishni boshlash uchun ajoyibdir. Ammo, ushbu qarashning moliyaviy rejasi sizning pro-forma ichida namoyon bo'ladi - bu haqiqatan ham juda boshqacha hujjat. Agar pro-forma, hamma narsa rejalashtirilgan bo'lsa, nima sodir bo'lishini tushuntiradi. Va, albatta, hamma narsa rejalashtirilganidek kamdan-kam hollarda bo'ladi.
Eng yaxshi amaliyot, o'zingizning biznesingizni boshlaganingizdan so'ng, moliya rejasini umumiy biznes rejangizga kiritishdir. Har yili bir kun sarflang va biznes rejangizga va kelgusi yil uchun qanday o'zgarishlar kiritishingiz kerakligini ko'rish uchun biznes va moliyaviy rejalaringizni ko'rib chiqing.
Quyidagilarni qo'shish kerak:
Moliyaviy rejani yozayotganda quyidagilarni o'z ichiga olgan ishonch hosil qiling:
- Break-even tahlil
- Qor va ziyon bayonnomalari
- Pul oqimi prognozlari
- Balanslar varaqasi
- Sanoat stavkalari
- Barcha mumkin bo'lgan xavf-xatarlarga murojaat qiling
Moliyaviy rejada biznes qanday o'sishi kutilayotganligini va bu o'sish qanday moliyalashtirilishini ko'rsatadigan dalillar va raqamlarni taqdim etishi kerak.
Xulosa bo'yicha har qanday ijobiy haqiqatni takrorlang. Biznes rejasining moliyaviy reja qismini hujjatlashtirilgan tadqiqot bilan qo'llab-quvvatlash muhimligini yodda tuting. Raqamlar qo'shilganligiga ishonch hosil qiling. Moliyalashtirish uchun biznes-rejani tuzadigan bo'lsak, barcha taxminlar va pul oqimi prozeksiyalari kreditor uchun mantiqan bo'lishi kerak.
Sizning rejangiz 5 yillik muddatni qamrab olishi kerak. Besh yildan beri loyihani amalga oshirayotganda chakana savdo do'koni ichiga kirib borgan holda chakana savdo-sotiq holatini hisobga olgan holda, bu juda og'ir va ehtimol noto'g'ridir. Bu sizning rejangizga erishganingizning muvaffaqiyati uchun o'lchov yoki barometr sifatida xizmat qiladi.
Eng kamida, sizning moliyangiz kamida uch yil rejalashtirilgan va loyihalashtirilishi kerak. Bu yerda sifatli vaqtni sarflang. Loyiha yil to'rt va beshda, lekin prognoz qilish uchun oddiy "o'sish" egri (harajatlar va sotuvlar bo'yicha) dan foydalaning. Lekin dastlabki uch yil ichida mavsumiylik rejasi, iqtisodiy iqlim o'zgarishi va hokazo. Biz do'konlarimiz uchun rejalar tuzayotganda keyingi ikki yil uchun kundan-kunga bordim. Bu juda ko'p vaqt talab qilardi, lekin men uchun ikkita narsa bo'ldi.
Birinchidan, men biznes uchun moliyaviy ehtiyojlarim haqida xabardor qildim. P & L-dan chakana savdo do'konini ishlatish uchun pul oqimi tahlili bilan bog'liq keng tarqalgan xatolik. Sizning P & L ( daromad va ziyon hisoboti ) har oy qarzlaringizni hisobga olmaydi. Shunday qilib. P & L ga ega bo'lishingiz mumkin, bu sizning daromadingiz, lekin pul oqimi bilan bog'liq muammolar sababli biznesdan chiqib ketishi mumkin.
Ikkinchidan, menga chakana do'kon uchun o'lchash vositasi berdi. Rostini aytganda, siz do'konni birinchi ochganingizda, u yaxshi yoki yo'qligini bilish qiyin.
Mening birinchi do'konimda P & L bor edi, biz yaxshi ish qildik, lekin men uni Biznes reja bilan taqqoslaganda, biz yo'lga chiqdik. Buning bir qismi bozor sharoitlari bilan bog'liq edi, biroq bu menga raqamlarni o'rganish uchun zarur bo'lgan narsalarni o'rganishga va muammolarni oldindan aniqlashga qaratilgan.
Har yili, o'zingizni do'konda emas, balki butun kunni yoping, ammo diqqatni jalb qilmaslik uchun sirli joydan joy - va biznes reja-ni yangilang. O'tgan yilni tahlil qilib, kelgusi yillar uchun doimo 5 yillik nuqtai nazarni saqlab qolishga qaror qildik.
Bu erda eng muhim qism - Moliyaviy rejangiz sizning muvaffaqiyatingiz uchun davom etadigan biznes amaliyotidir. Proforma predmeti haqida hamma narsa bo'lsa-da, Moliyaviy rejada yaqin tarix va tendentsiyalar ko'rsatilgan. Har yili men savdo rejasini amalga oshirish uchun juda ko'p vaqt sarfladim va moliyaviy rejani amalga oshirish uchun ko'pincha vaqt ajratdim, buni amalga oshirish uchun bir kunga yopishib oldim.
Men uchun bir yillik loyiha nima bo'ldi, natijada mavsumiy bo'ldi. Boshqacha qilib aytganda, mening moliyaviy rejamni ko'rib chiqaman va uni har mavsumda moslashtiraman. Mening rejam qanchalik to'g'ri bo'lsa, mening biznesim yaxshiroq. Mening sotib olishim uchun nazorat qilishim mumkin edi , mening markdowns. mening marketing xarajatlarim va eng muhimi, mening ijobiy yoki salbiy tendentsiyalarni bartaraf etish rejasida mening rejalarimni o'zgartirib, pul oqimi.