Bugungi kunda ishlab chiqarish dunyosi raqamli, virtual va tezkor.
Biz kosmik stansiyada ehtiyot qismlarni ishlab chiqarish uchun printerdan foydalanishimiz mumkin. Va har qanday ishlab chiqarish ish tartibi - real vaqt - bizning aqlli telefonlar bo'yicha samaradorligini va hurda tezligini tekshirib ko'ring. Xullas, o'n yillar oldin Toyota tomonidan ishlab chiqilgan printsiplar hali ham amal qiladimi?
Qisqa javob - ha
Yalang'och ishlab chiqarishning asosiy negizi - chiqindilarni kamaytirish. "Yalang'och" tamoyil sifatida faqat ishlab chiqarishni emas, balki barcha turdagi jarayonlarga qo'llaniladi. Yalang'och ishlab chiqarish bo'yicha katta siqilishlardan biri odatda optik natijalardan ko'ra ta'sirchanroq. Agar korporativ mandat tufayli yalang'och ishlab chiqarishni amalga oshirayotgan bo'lsangiz yoki rezyumeingizni bartaraf etsangiz, bu yuz berishi mumkin.
Biroq, siz yalang'och ishlab chiqarish asoslariga tayangan holda, to'g'ridan-to'g'ri jalb qilingan va ishlovchilarning sifatli doirasidan foydalangan holda, sizning "Lean Manufacturing" bugungi kunda Kab Kalloway "Hi-De-Ho o'sha yillar oldin. Va ushbu tamoyillarni takrorlash orqali Davomiy takomillashtirishga erishish mumkin .
Yalang'och ishlab chiqarish hatto Olti Sigma ta'siriga tushadi , chunki olti Sigma chiqindilarni kamaytirish, samaradorlikni oshirish va rentabellikni oshirishga qaratilgan yondashuvga aylandi .
Agar optimallashtirilgan ta'minot zanjiri ta'rifi "iste'molchilarni xohlagan vaqtda, xohlagan vaqtda olishlari mumkin" va (agar bu optimallashtirilgan ta'minot zanjiri asosiy ta'rifiga ishonamiz) - imkon qadar kamroq pul sarflashdir, buni amalga oshirishda bebaho vositadir.
Yalang'och ishlab chiqarish ta'rifi doirasida ishlab chiqarish, logistika, mijozlarni yetkazib berish va umumiy ta'minot zanjiridan chiqadigan xarajatlarni davom ettirish uchun turtki bo'ladi. Yalang'och ishlab chiqarishni qo'llash, yiliga bir yil davomida sizning mablag'ingizni topishga kafolat berishiga yordam beradi - bu bugungi ta'minot zanjirida asosiy metrikdir.
Ishlab chiqarishni yo`lga qo`yuvchi ishlab chiqarish samaradorligi sizning mijozlaringizning ehtiyojlarini yanada ko`proq ko`rsatish imkonini beradi va vaqtida yetkazib berishni yuqori bo`ladi. Bu optimallashtirilgan ta'minot zanjiri ta'rifining birinchi qismini oladi - mijozlar xohlagan vaqtda, istagan narsalarini olishadi.
Yalang'och ishlab chiqarish bugungi kunda juda muhim (va ertaga bo'ladi). Kompaniyalar bugungi kunda - har qachongidan ham ko'proq - o'z xarajatlarini tejash uchun o'z ta'minot zanjirlarini izlaydilar. Ushbu xarajatlarni tejashni etkazib beruvchilar bilan sotib olish bahosini muhokama qilish orqali topish mumkin, ammo ular jarayonni optimallashtirishda ham bo'lishi mumkin. Chiqindilarni kamaytirish jarayoni orqali siz ishlab chiqarish jarayonining vaqtini pastga tushirishingiz yoki hurdalarni kamaytirishingiz mumkin - siz kompaniya pulini tovarlarni kamaytirishning asosiy xarajatlaridan tashqari saqlashingiz mumkin.
Lean yetmish yoshdan oshgan bo'lsa-da, bu faqat bobomning optimallash vositasi emas.