Biznesingizning umumiy ta'rifi bilan boshlang
Biznesingizning umumiy tavsifini yozing:
- Biznes turi
Bu qanday turdagi biznesni (chakana, ishlab chiqarish) va biznes ishlab chiqaradigan yoki sotadigan narsalarni tushuntiring.
- Huquqiy tashkilot
Biznesni qanday tashkil qilishni muhokama qiling (masalan, korporatsiya, MChJ, yagona mulkchilik) va ushbu tashkilot shaklini o'rnatish uchun foydalanadigan jarayon. - Ish joyi
Sizning biznesingiz uchun foydalanadigan ob'ektni, shu jumladan, manzil va hudud haqida ma'lumotni tushuntiring. Mumkin bo'lgan bo'lsa, kvadrat rasmlarini va ish joyini qo'shing. Agar sizning biznesingiz uyingizda bo'lsa, foydalanadigan maydonni ta'riflang. Ushbu manzilni sotib olish yoki ijaraga olish yoki sotib olish yoki ijaraga olish shartlarini muhokama qilish. - Litsenziya va ruxsatnomalar
O'zingizning ishingiz bilan bog'liq mahalliy qonunlar, shuningdek, siz olgan yoki sotib olishingiz kerak bo'lgan litsenziyalar va ruxsatnomalar haqida ma'lumot kiriting. - Etakchi va Xodimlar
Tadbirkorlarning ish va boshqaruvini, biznesda ishlaydigan xodimlarning kutilayotgan soni va turlarini tushuntiring. Bu juda qisqa ta'riflar bo'ladi; keyingi qismda yanada batafsil boshqarish rejasini amalga oshirasiz.
Siz sotadigan mahsulot yoki xizmatlarning aniq rejasini tuzish
Quyidagilarni kiriting:
- Har bir mahsulotning umumiy tavsifi
- Ushbu mahsulotning narxlanish tuzilishi va turli bozorlar uchun turli baholarga ega bo'lasizmi.
- Ushbu mahsulotni ishlab chiqarasizmi yoki xaridorlarga sotish uchun toptancılardan sotib olasizmi.
Agar siz xizmatlarni taqdim qilsangiz, ushbu xizmatlarni batafsil bayon eting, jumladan:
- Har bir turdagi xizmatning umumiy ta'rifi va qanday amalga oshirilishi.
- Turli xil xizmatlar uchun narxlash ta'minlaysiz.
Keyin, biznes marketing rejasini yarating.
Biznesingiz uchun maqsadli bozorni tavsiflang
Nishon bozordagi tavsifni yarating. Bu ta'rif quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:
- Sizning "ideal" mijozingiz ushbu shaxs yoki kompaniyaning xarakteristikalari, nuqtai nazarlari va xatti-harakatlariga nisbatan tavsifi. Bu tavsifani iloji boricha to'la bo'lishi kerak.
- Yosh, jins, ta'lim darajasi, daromad darajasi va boshqa muhim ma'lumotlar kabi raqamlar va demografik ko'rsatkichlar (xususiyatlar) bo'yicha sotiladigan "aholi" haqidagi ma'lumotni muhokama qilish.
- Maqsadli bozorning sotib olish harakatlarining tavsifi.
Mahsulotingiz yoki xizmatingiz uchun tanlovni tavsiflang
Maqsadli bozorda mahsulotlaringiz va xizmatlaringiz uchun tanlov e'lonini yaratish, jumladan:
- Raqobatchilar soni
- Eng yaxshi uchta raqibingizning xususiyatlari
- Siz va sizning raqobatchilaringiz o'rtasidagi noyob farqlar
- Sizning mahsulotingiz / xizmatlaringiz va sizning raqobatchilaringiz o'rtasidagi farqni etkazib berish, mijozlarga xizmat ko'rsatish, mahsulotni ajratish yoki boshqa xususiyatlar jihatidan farqlashning usullari.
Biznesingiz marketing rejasini yarating
Keyingi qadam sizning kompaniyangizning mahsulotlarini va / yoki xizmatlarini ushbu bozorga marketing qilish va targ'ib qilish strategiyasini yaratadi. Quyida ushbu marketing va tashviqot rejasida quyidagilar bo'lishi kerak:
- Sizning mahsulotingiz / xizmatlaringizning mavjudligi to'g'risida dastlab sizning maqsad bozoriga ma'lum qiladigan eng yaxshi uchta usul.
- Sizning mahsulotingizni / xizmatlarini rag'batlantirish uchun foydalanadigan pulli reklama turlari.
- Sizning mahsulotlaringizni / xizmatlarini rag'batlantirish uchun reklama vositalaridan foydalanadigan yo'llar.
- Sizning mahsulotlaringizni / xizmatlaringizni targ'ib qilish uchun foydalanadigan shaxsiy sotish usullari.
- Yangi mahsulotlaringizni / xizmatlaringizni targ'ib qilish uchun foydalanadigan materiallarning turlari (broshyura, varaqalar, veb-sayt).
Sizning marketing va reklama strategiyalaringiz bilan bir qatorda sizning biznesingizning dastlabki uch yilida ushbu tadbirlarning barchasi uchun byudjet yaratishingiz kerak bo'ladi.
Keyin biznes rejangiz uchun moliyaviy hisobotlarni yarating.
Biznes-reja tuzish jarayonidagi eng muhim qadam - moliyaviy hujjatlarni yaratishdir. Ushbu bo'lim ham ko'p vaqt va kuch sarflaydi. Moliyaviy rejangizga kiritish kerak bo'lgan ma'lumotlar:
- Dastlabki xarajatlar ishchi varag'i
Ushbu moliyaviy hisobotda boshlang'ich uchun xarid qilish uchun kerak bo'lgan barcha jihozlar, materiallar va boshqa narsalar, shuningdek to'lovlar va litsenziyalar, depozitlar, maslahatchilarning dastlabki sarf-xarajatlari va biznes tuzilmangizni yaratish uchun sarflangan xarajatlar bo'lishi kerak.
- Boshlang'ich balansi
Siz boshlang'ich sanasidan boshlab aktivlarni, majburiyatlarni va egalik kapitalini ko'rsatib berishni boshlashingiz kerak. - 1-yil uchun oylik byudjet
Oylik ish harajatlari bilan bir vaqtda har oyda oylik savdo va to'plamlarni ko'rsatadigan batafsil bayonot (ba'zan "pul oqimi jadvalini" deb atashadi). - Pro Forma daromad prognozlari
Dastlabki uch yil mobaynida daromad va xarajatlarni ko'rsatadigan pro-forma (prognozli) daromadlar to'g'risidagi hisobotni (P & L) tayyorlashingiz kerak, bularning har biri uchun soliq oldin daromad, soliq majburiyati va soliqdan keyingi daromadlar. - Break-Even tahlil
Agar siz mahsulotni sotayotgan bo'lsangiz, mahsulotni sotishda hatto siz kutmoqchi bo'lgan nuqtani ko'rsatib, tanaffusni tahlil qilishingiz kerak. - Pul mablag'larining manbalari va ulardan foydalanish
Ko'pchilik kreditorlar ushbu bayonotni o'zingizning biznesingiz uchun barcha moliyaviy ehtiyojlaringizni belgilab berishingizni va sizning biznesingizga shaxsiy mablag'ingizni va qarz beruvchi yoki investordan kutilayotgan moliyalashtirishni talab qilishingizni so'raydi.
Biznes rejangizda Shaxsiy moliyaviy ma'lumotni qo'shing
Agar biznes rejangizni qarz beruvchiga yoki investorga topshirsangiz, sizdan shaxsiy moliyaviy ma'lumotni berish talab qilinadi . Ushbu ma'lumotni biznes rejangizga kiritish uchun tayyorlash bu shaxslarning ishonchini qozonishingizga yordam beradi. Mana sizga oxirgi uch yil davomida barcha egalaringiz bilan birga olib kelishingiz kerak.
- So'nggi uch yil davomida soliq deklaratsiyalari.
- Kredit hisobini ko'rsatadigan yaqinda o'tkazilgan kredit hisobotida.
- Shaxsiy moliyaviy hisobotlar. Siz SBA shaxsiy moliya jadvalidan (PDF) ko'rsatma sifatida foydalanishingiz mumkin.
- Rezyume yoki o'quv qo'llanma.
Nihoyat, biznes reja tuzing, boshqaruv va operatsion rejalar tuzing va ma`lumotnoma tuzing.
Nihoyat, sizda boshqaruv rejasini (ushbu kompaniyani kim boshqaradi), operatsion rejani (qanday ishlaydi) va ijro etuvchi xulosani yaratishingiz kerak bo'ladi.
Boshqaruv rejasini yaratish
O'zingizning biznesingizning boshqaruvini tavsiflang, shu jumladan:
- Sohiblari / rahbarlari
Kompaniyaga egalik qiladigan va yuqori darajadagi qarorlarni qabul qiladigan shaxslarning axborotlar va malakalarini tushuntiring. Siz o'zingizning Boshqaruv Kengashingizni o'z ichiga olishi mumkin.
- Menejerlar va xodimlar
Kerakli kalitlarni boshqarish lavozimlarini tushuntiring; Agar siz ushbu asosiy pozitsiyalardan birini to'ldirsangiz, ularni to'ldiradigan odamlarning malakalarini muhokama qiling. Tashkilotingizda ishlaydigan xodimlarning turlarini va yuqori lavozimlarini ko'rsatuvchi tashkilot chartini qo'shing. - Biznes maslahatchilari
Ishingiz uchun maslahatchi, jumladan maslahatchi, EBM yoki moliyaviy maslahatchi, advokat, sug'urta agenti va bankir haqida ma'lumot kiriting. Agar siz ushbu shaxslardan ayrimlarini tanlamagan bo'lsangiz, ushbu lavozimlarni to'ldirish uchun izlayotgan malakalarni muhokama qiling.
Faoliyat rejasini tuzish
Biznesingiz uchun amaliyotlar rejasini tuzing, jumladan:
- Kunlik operatsiyalar
Sizning biznesingiz kunlik ravishda qanday ishlashini tushuntiring. Qanday ishlab chiqarish jarayoni ishlatiladi? Mahsulot va xizmatlarni sotish va sotish uchun nima qilasiz? Qaysi soat ochiq bo'ladi? - Buxgalteriya va moliyaviy operatsiyalar
Buxgalteriya hisobi, billing va to'plamlaringiz va boshqa moliyaviy operatsiyalaringiz qanday amalga oshirilishini tushuntiring.
- Kompyuter va texnologiya
Biznesingizdagi kompyuter va texnologik tizimlarni muhokama qilish. Veb-saytni boshqarasizmi? Agar shunday bo'lsa, kim uni saqlab turishi kerak? Qanday kompyuter uskunalari va dasturiy vositalar ishlatiladi? Telefoningiz tizimi qanday ko'rinadi? Sizga qanday ofis jihozlari kerak bo'ladi?
Xulosa tuzish
Biznes-reja tuzishdagi oxirgi qadam, Xulosa Xulosasini yaratishdir .
Ushbu hujjat biznes reja ma'lumotlarini umumlashtiradi va hujjatning boshida joylashtiriladi. Xulosa Xulosa sizning o'quvchi uchun qiziqarli bo'lishi va biznes haqida asosiy ma'lumotlarni taqdim etishlari kerak. Xususan, Xulosa, sizning boshlang'ich yoki sotib olish uchun moliyaviy ehtiyojlaringizni umumlashtirishga mo'ljallangan. Xulosa qismida ta'kidlash kerak bo'lgan fikrlar:
- Kompaniya haqidagi ma'lumotlar , shu jumladan korxona tashkil etilgan yoki sotib olingan kompaniya nomi, u ish uchun ochilishi, tashkilotning joylashgan o'rni va yuridik shakli.
- Biznesning mahsulot / xizmatlarining bir jumlasi.
- Ishingizning maqsadini , uning missiyasini / qarashini va biznesdagi o'quvchini qiziqtiradigan boshqa ma'lumotlarni muhokama qilgan bir necha jumla.
- Nishon bozorning umumiy ta'rifi, raqobatbardosh mavqe'ingiz va raqobatingizdagi noyob farqlar.
- Sizning xususiy moliyalash ehtiyojlaringiz , shu jumladan biznesga o'zingizning investitsiyalaringiz, boshlang'ich / moliyalashtirishni sotib olishingiz va ishga tushirilganda operatsion kapitalga bo'lgan ehtiyojingiz haqida muhokamalar.
- Biznesingizdagi o'zingizning sarmoyangiz va biznesingiz hatto daromad keltiradigan yoki daromad keltiradigan vaqtdagi taxminlaringiz.
Siz boshlang'ich biznes-rejasini yozishni tugatganingizdan so'ng, yana bir muhim vazifa ilgari.
O'qing, ko'rib chiqing va ko'rib chiqing. Ish rejangiz 100% mukammal ekanligiga ishonch hosil qiling.