U erta Macintosh kompyuterlarning har bir kichik detaliga yakuniy rozilik berishi kerak edi, u darhol uning dizaynerlik estetikasiga mos kelmasligi uchun ikkilanib ishlaydigan iste'dodli ishchilarni yoqib yubordi va u o'zining standartlariga javob bermaydigan deyarli tugallangan loyihalarni yo'qotdi. nafislik.
To'g'ri, uning batafsil va beg'ubor haydovchilikka bo'lgan e'tibori kompaniyani dunyo ko'rgan eng yaxshi (va eng yaxshi) texnologiya mahsulotlarini yaratishga olib keldi, albatta, uning etakchilik uslubi boshida hayratlanarli emas edi.
Bundan tashqari, Apple o'zining asl Makintosh kompyuterini rivojlantirishga uch yil vaqt sarflashini anglatardi. Mukammallikka erishish uchun bunday kuchli vosita tez-tez yosh texnologiya kompaniyalarining muvaffaqiyatsizligiga olib keladi, bu ularning asosiy mahsulot takliflarini tasdiqlash uchun ko'proq e'tiborga olinishi kerak - ularni darvozalardan to'g'rilab bo'lmaydi.
Oxir-oqibat, u va uning bosh direktori Jon Skulli o'rtasida falsafiy masalalarda kelishmovchiliklar yuzaga kelganda, Jobsning xatti-harakati va ichki kuch-qudrati uning kompaniyadan chiqarilishiga olib keldi.
Jobsning nazarida bu dahshatli edi. Keyinchalik intervyusida "mening kattalar hayotimning asosiy mavzusi bo'lgan edi, yo'qolib ketgan edi".
Jobs bu harakatni shaxsiy kompyuter sanoatida taniqli brendga aylanish uchun juda ko'p ishlagan kompaniyadan chiqarib yuborilgan ajoyib qobiliyatsizlik deb ko'rdi.
Keyinchalik, 1997 yilda Applega qaytgunga qadar Lukas Films animatsiya bo'linmasini sotib olgandan so'ng, NeXT ni topib, Pixarni o'z mulkiga aylantirdi.
Apple kompaniyasiga qaytgan vaqtida, Jobs o'zining talonchiliklarini nazoratga olish qanchalik ahamiyatli ekanini bilib oldi va u o'z iqtidorli xodimlarini kuchaytirishda, ularning eng yaxshi ishlarini qilishda ancha yaxshi edi.
Uning rahbarlik uslubidagi bu o'zgarish, shubhasiz, Jobsning kompaniyadan yo'qolishi davrida ba'zi katta kamchiliklar tufayli Apple kompaniyasining diqqat markaziga qaytishiga katta hissa qo'shadi.
U qaytgach, Apple shaxsiy kompyuterlari qanday ishlayotganligini, yangi musiqa industriyasini butunlay inqirozga keltirgan iPod va shaxsiy texnologik qurilmalar evolyutsiyasi uchun juda muhim bo'lgan iPhone-ni o'zgartirgan yangi OS-da aybladi.
Ishlar va dastlabki muvaffaqiyatsizliklardan nimani o'rganishimiz mumkin
Tadbirkor sifatida siz o'zingizning fikrlash tarzingizda juda ehtiyotsiz yoki soqov bo'ladigan bo'lsangiz, hech qachon muvaffaqiyatga erisha olmaysiz. Shu bilan birga, siz o'zingizning biznesingizda ko'rmoqchi bo'lgan natijalarni surishingiz va ba'zida muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkinligini tan olishingiz kerak.
Garchi Stiv Jobs biz bilan birga bo'lmasa-da, u haqiqatdan ham dunyoni shakllantirgan mahsulotlari va u bilan birga olib borgan darslar bilan dunyoni o'zgartirdi.
Eng muhimi, Apple o'zining hayotini belgilashda dastlabki muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymasdi. U o'z tajribasidan o'rganish, ko'proq biznesni tashkil etish va oxir-oqibat, Apple-ni yana katta qilishiga yordam berish uchun qaytib keldi. Qobiliyatini ishga solib, unga yana oldinga harakat qilish uchun sabab bo'ldi.