50 yoshli ishchilarni ishga olishning sabablari

Ellik yosh va undan katta bo'lgan ishchilar uchun ishsizlik katta bo'ladi. Bu butunlay qobiliyatli shaxslar uchun ishga yollanish uchun 50 yoshni tashkil etadi. Ushbu yosh guruhida uzoq muddatli ishsizlik darajasi o'ta yuqori darajada saqlanib turibdi - 31,5%. Yoshlarga nisbatan kamsituvchi ayblovlar qisqartirilgan bo'lsa-da, ular oldindan tepalik darajasining yuqoriligicha qolmoqda. Ayni paytda, tanqidchilarning ta'kidlashicha, korporativ qayta kirish dasturlari katta emas, chunki ular ish haqini kam yoki to'lamaydi, tibbiy / stomatologik va 401K kabi imtiyozlar taklif qilmaydi; va oxir-oqibatda, ishchilarga to'la vaqtli, mehnatga layoqatli ish izlashga to'sqinlik qiladigan noqulaylik bo'ladi.

Yoshlarni ajratish

Yoshlarning kamsitilishi noto'g'ri. Agar siz qora yoki oq bo'lsa, bu kamsitishning bu shakli sizni qiziqtirmaydi; kambag'al yoki boy kishi; erkak yoki ayol; yoki gey yoki to'g'ri. Ish bozorida bu bizning hayotimiz va dunyomizda o'zimizni his qilishimizga ta'sir qiladi.

Yangi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, yoshlar kamsitishlari bizdan ko'ra ko'proq va keng tarqalgan bo'lib, etnik kamsitilishga o'xshash boshqa shakllarga qaraganda keng tarqalgan. "Yosh va keksa jurnali" jurnalida chop etilgan bir tadqiqotga ko'ra, ingliz xalqining uchdan bir qismi ellik va undan yuqori yoshdagi kamsitishni qayd etgan. Lokantalarda kambag'al xizmatdan shifoxonalarda yomon muomala qilishdan tortib tovlamachilikka qadar, odamlar o'zlari qarib qolishganiga nisbatan ko'proq hurmatsizlik qilishdi.

1967 yilgi Mehnat qonunida yoshlarning kamsitilishiga ish beruvchilar ishchilar va yoshi bo'yicha 40 yoshdan oshgan ishchilarga nisbatan kamsitilishiga yo'l qo'ymasliklari mumkin edi. Afsuski, 1980-yillarda boshlangan ishbilarmonlik amaliyotlari bu kuchayib borayotgan barcha nazoratlarni yumshatdi, chunki kompaniyalar kompaniyani ishdan bo'shatishdi va kompaniyani kelajakda boshqara oladigan darajada osonlik bilan shakllantirildi deb hisoblanadigan kamroq qimmat, yosh ishchilarni qo'llab-quvvatlashdi.

Ishtirokchilarning qiymatlari tajribali, sodiq va ishlashga tayyor bo'lgan ishchi kuchini saqlab turishdan ko'ra muhimroq bo'ldi, biroq bu kompaniyaning muvaffaqiyati uchun juda zarur edi.

50 va undan ortiq ishchilarni yollashning afzalliklari

Haqiqat shundaki, 50 yosh va undan katta bo'lgan ishchilar turli xil va noyob tajriba va istiqbollarga ega.

Boshqa haqiqat shundaki, ushbu yosh guruhidagi ko'plab xodimlar texnik jihatdan yaxshi bilishadi, chunki ular sayohat, musiqa va boshqa sevimli mashg'ulotlariga qiziqish uyg'otmoqda, chunki ularni so'nggi smartfon, planshetlar, ilovalar va ijtimoiy media vositalarida saqlab kelmoqda.

50 yoshdan katta bo'lgan ishchilarni ishga yollashga ko'p sabablar bor. Tajribali, 50 dan ortiq ishchilarni ishga olish eng muhim sabablardan biri:

1. Etakchilik ko'nikmalari

Qadimgi ishchilar allaqachon korporativ narvondan chiqib ketishgan va, ehtimol, katta, o'zaro faoliyat va turli guruhlarni boshqargan. Ushbu turdagi boshqaruv tajribasi biznesning og'ir vaqtlarda rivojlanishiga yordam beradigan bilimga boydir.

2. Tech-savvy

Texnologiya ixtiyoriy emas - bu dunyoga bog'liqlikning asosi hisoblanadi. Qadimgi ishchilar allaqachon turli xil kompyuterlar, printerlar va xotira qurilmalaridan ko'plab o'tishlarni amalga oshirganlar. Katta ishlaydigan ishchilar, floppi, nuqta matritsali printer va MS DOS tanlov texnologiyasiga aylandi. Yangi va takomillashtirilgan texnologiyalarni takomillashtirish ixtiyoriy emas edi, bu juda muhim va kerakli. Keksa ishchilar texnik bilimga ega.

3. Ish axloqi

Keksa ishchilar ish uchun ishlashga kelishadi.

Ular veb-saytga tashrif buyurib, Facebook va Tweeting-ni tekshirish orqali o'zlarining yosh hamkorlari kabi osonlikcha chalg'itmaydi. 50 dan ziyod ishchi - ular mehnat qilgan pul uchun qiyin kunlik ishni bajarish kerak bo'lgan muddatlarni va hurmatni yodda tutadigan juda qattiq ishchi. Keksa ishchilar boshqa xodimlarga qaraganda ancha oz vaqt sarflaydi va o'z vaqtini ish bilan o'tkazadi.

4. Tabiiy ustozlar

Ko'p yillik tajribasi bilan, yoshi katta xodimlar yosh xodimlarni taklif qilishlari mumkin. Ushbu tajriba boshqaruv jamoasi uchun bebaho bo'lishi mumkin, chunki u yoshroq va tajribasiz ishchilarga topshirilishi mumkin. Bundan ham muhimi, yoshi ulug 'ishchilar Googlega qarashni yoki YouTube'da video tomosha qilmasdan aniq vazifani yoki loyihani qanday bajarishni bilishadi. Natijada, keksa xodimlar tabiiy ravishda o'zlarini xavf ostiga qo'yadigan murabbiy bo'lishga majbur qilishadi, chunki ular qimmatli bilim va tajribani taklif qilishadi.

5. Kam kam

Bu chindan ham eski ishchilar yosh ishchilarga qaraganda tez-tez uchrab turadigan mit'adir. Darhaqiqat, aksincha, katta yoshdagi ishchilar maktabdan kasal bolani olish uchun erta tark etmasliklari yoki onalik / tug'ilish ta'tillari uchun ko'plab oylarni olishlari shart emas.

Sug'urta kompaniyasining yaqinda olib borgan tadqiqotida yosh xodimlar kasallikdan ikki barobar ko'proq vaqt olgani va ishdan bo'sh vaqtini olish uchun soxta kasalliklarga olib kelishi mumkinligini aniqladi.

O'tgan yili 20 yoshdan 29 yoshgacha bo'lganlarning yarmiga qaraganda, 50 yoshdan yuqori bo'lganlarning to'rtdan biri kasal bo'lib qolgan.

50 yoshdan oshgan ishchilar, shamollash kabi sovuq kasalliklar tufayli vaqt ajratish ehtimoli kamroq bo'lgan va kasal bo'lib qolganidan keyin tezroq ishlashga kirishgan.