Nima uchun ishbilarmonlik sheriklari muvaffaqiyatsiz

by Susan Uord

Biznes sheriklikda uzoq muddatli muvaffaqiyatlarga yo'l qo'ymaslik uchun xatolardan qoching

Ishbilarmonlik sheriklari ko'plab afzalliklarga ega - ular tadbirkorlarga qo'shimcha malakalarning to'planishiga, shuningdek boshlang'ich xarajatlari va xavflarini bir-birlari bilan bo'lishishga imkon beradi. Bu ularni biznesda muvaffaqiyatga erishishning eng keng tarqalgan usullaridan biri sanaladi. Afsuski, hamkorlikning ko'plab afzalliklari ham kamchiliklarga olib kelishi mumkin, va statistika shuni ko'rsatadiki, biznes shirkatlarining 70 foizga yaqini muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Ish sherikligining yiqilishining eng keng tarqalgan sabablarini ko'rib chiqing, shuning uchun siz yanada muvaffaqiyatli munosabatlarga kiradigan har qanday hamkorlikni amalga oshirasiz.

01 - Do'stlar yoki turmush o'rtoqlar bilan ishbilarmonlik sherikliklari talabga javob beradi

Ko'plab turmush o'rtoqlar, oilaviy bizneslar yoki do'stlar o'rtasidagi hamkorlik muvaffaqiyatli bo'lib, sizni biladigan yoki biladigan odam bilan biznesni boshlash g'oyasi jozibador bo'lishi mumkin. Biroq, tez-tez aytilganidek, turmush o'rtog'ini tanlash turmush o'rtog'ini tanlashdan ko'ra qiyinroq kechadi va bunday ko'plab hamkorliklar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.

Har qanday muvaffaqiyatli biznes sherigi bo'lajak hamkorlarning qo'shimcha kuchli tomonlari, iste'dodlari, shaxsiyatlari va tajribasiga asoslangan bo'lishi kerak. Qarindosh yoki do'stingiz siz bilan shaxsiy munosabatlarga qaraganda potensial biznes sherigiga ko'proq narsa keltirishi kerak.

Do'stlaringiz yoki oilangizning muvaffaqiyatli bo'lishlari uchun hamkorlik qilish uchun biznes va shaxsiy munosabatlar o'rtasidagi farqni saqlab qolish muhimdir. Shunday qilib, sizning sheriklaringiz bilan qiyin biznes qarorlari, maqsadlari, moliyalashtirishi haqida ochiq va ochiq bahs-munozaralarga ega bo'lasiz - yaqin shaxsiy munosabatlar qiyinlashishi mumkin bo'lgan bahslar. Turmush o'rtoqlarning biznes hamkorligining aksariyati nikohni buzish hollarida (va aksincha) tarqalishi mumkin. Shu singari, oila a'zolari yoki do'stlar o'rtasidagi biznes hamkorligi nordon bo'lsa, boshqa oila a'zolari yoki do'stlar o'rtasidagi shaxsiy munosabatlar tez-tez darajada zaiflashadi.

Har qanday ishbilarmonlik sherigi singari, moliya, ishlarni taqsimlash va hokazo kabi masalalar biznesni boshlashdan oldin aniq ko'rsatilishi uchun keng qamrovli hamkorlik kelishuviga ega bo'lish juda muhimdir. Oila a'zolaringiz yoki do'stlaringiz o'rtasida oddiy qo'llash sizning moliya va obro'-e'tiboringiz biznes yuritishda qatorda bo'lganda etarli bo'lmaydi.

To'g'ri yo'l tutilsa, oila yoki do'stlar bilan biznes sheriklik juda foydali bo'lishi mumkin, ammo muvaffaqiyatsiz sheriklik oilalarni buzishi yoki doimiy ravishda do'stlikni yo'q qilishi mumkin.

02 - Hamkorlar orasidagi tengsizlik

Har qanday biznesmen sizni aytishicha, biznesni boshlash katta moliyaviy va shaxsiy majburiyatlarga ega. O'zining yagona egasi sifatida siz va sizning ishingiz muvaffaqiyatli (yoki muvaffaqiyatsiz) uchun mas'uldir. Hamkorlikda Siz boshqa hamkorlarning hissasiga bog'liqsiz va ular bir xil darajadagi shaxsiy yoki moliyaviy qurbonliklarni keltira olmasliklari yoki xohlamasligi mumkin bo'lsa, u oxir oqibatda g'azab va nizolarga olib keladi.

Biror hamkorga asosan, katta miqdordagi moliyaviy yordamni va "terlashda tenglik" ni yaratishga va'da bergan boshqa sherigi nazarda tutishi mumkin, ammo "ter teranligi" ni sherikchilik shartnomasida aniqlash va izohlash qiyin. . Agar va'da etilgan "ter teranligi" taslim bo'lmasa, sheriklik falokatga olib boradi.

Shunga o'xshab, sherikchilikning boshqa a'zolari uchun u boshqa ish tutadigan narsalar bo'lsa, biznesga to'liq suyanishi qiyin bo'lishi mumkin. Misol uchun, boshqa biznes manfaatlariga ega bo'lgan yoki yosh bolalar va ishlaydigan turmush o'rtog'i, biznes sherigiga to'liq mos kelmasligi mumkin.

Hamkorlar o'rtasida teng bo'lmagan hissasi oldindan tushunilsa (va sheriklik bitimida to'liq ifoda etilgan bo'lsa) muammo tug'dirmaydi, aks holda bu sheriklar o'rtasida to'qnashuvga olib kelishi mumkin.

03 - Muvaffaqiyat etishmasligi

Biznesni qurish sabr-toqat va qat'iyatlilikni talab qiladi va biznesni muvaffaqiyatli bo'lish uchun egalari uzoq muddatli majburiyatga tayyor bo'lishi kerak. Bundan tashqari, ko'plab korxonalar davriy sohalarda ish yuritadi va biznes egalari sekin o'sishi va biznes daromadlarining o'zgarishi davrlarida foydalanishlari mumkin.

Tadbirkorlik va / yoki tushadigan daromadlar davri biznes sheriklariga zarar etkazishi va nihoyat, biznesning biznesda ishtirok etayotgan shaxslarning shaxsiy moliyalashtirilishiga olib keladigan bo'lsa, nizolarga olib kelishi mumkin. Agar bir yoki bir necha sheriklar ilgari doimiy ish haqi (va imtiyozlar) bilan ishlaydigan bo'lsa, ular biznesni darhol muvaffaqiyatli bo'lmasa yoki biznesning pasayishi sodir bo'ladigan bo'lsa, tadbirkor bo'lishga qaror qilishlari mumkin.

Ishda muvaffaqiyat qozonishning hech qanday aniqligi yo'q va sheriklikning afzalliklari tayyorgarlikning etishmasligi yoki hayotga tatbiq etilmaydigan ishbilarmon g'oyalarni engib bo'lmasligi mumkin. Boshlang'ichdan oldin va keyin, maqsadli bozor bo'yicha tadqiqotlar, real pul oqimlari va daromad prognozlarini o'z ichiga olgan va zarur bo'lgan qarz yoki kapitalni moliyalashtirishga ega bo'lgan biznesni rejalashtirish uzoq muddatda har qanday biznes uchun barcha talablarga javob berishi kerak.

04 - Turli xil qadriyatlar

Aksariyat sheriklar muvaffaqiyatsiz bo'ladi, chunki sheriklar tashkilot uchun qadriyatlar va / yoki maqsadlarga mos emas. Biznesning rivojlanishi tufayli farqlar tobora kuchayib borayotgan ishqalanish manbai bo'lishi mumkin.

Ish munosabatlariga kirishdan oldin, istiqbolli sheriklar uchrashib, uni quyidagicha ifodalashlari kerak:

Nima uchun ular tadbirkor bo'lishni xohlaydilar
Ularning qarashlari kompaniya uchun
Ularning uzoq muddatli maqsadlari

Sizning ishingizdan nafratlanganingiz sababli biznesni boshlashni xohlaysizmi yoki siz boy bo'lishingiz mumkin deb hisoblasangiz, bu sizni qiziqtiradigan omil bo'lishi mumkin, ammo biznesni egallash va biznesni boshdan kechirish haqiqatlarini ko'rasiz. Potentsial sheriklar, birinchi navbatda, birinchi biznesga kiradiganlar, biznes istiqbollari haqida xolis bo'lishlari va ularning umidlarini xursand qilishlari kerak.

Potentsial sheriklar kompaniya uchun o'zlarining fikrlarini qabul qilmasligi va tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini tubdan boshqacha tushunchaga ega bo'lishi mumkin. Misol uchun, bir sherik biznesni sodda hayotga erishish uchun alternativ yo'l sifatida ko'rishi mumkin va kelajakda kengaytirish istagi yo'q, boshqa hamkor esa biznes uchun keng miqyosli kengayish rejalariga ega bo'lishi mumkin, jumladan katta xodimlarga ega bo'lish, sun'iy yo'ldosh idoralarini ochish, kompaniya jamoatchiligi va boshqalar.

Hamkorlar o'rtasida uzoq muddatli mojarodan qochish uchun kompaniyaning tuyulganligi tuyuladigan bayonotda oldindan kelishib olinishi kerak va biznes rejasining bo'limlari tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini rasmiylashtirish uchun foydalanilishi kerak.

05 - Shaxsiyatning to'qnashuvi

Xatarlarni bo'lishish va qo'shimcha malakalarga ega bo'lish biznes hamkorlarning katta afzalliklari hisoblanadi, lekin agar sheriklarning shaxsi etarli darajada ishlamasa, biznes muammoga duch kelishi mumkin.

Hamkorlar orasidagi kelishmovchiliklar kutilgandir, lekin ko'pchilikka qarama-qarshi bo'lgan odamlar fikrlarni farqlashni kuchaytirishi va g'azab va ziddiyatlarga olib kelishi mumkin.

Agar yaxshi tanish bo'lmasangiz, potentsial hamkorni intervyu va baholash kerak. Ish bilan intervyu qilish kabi muomala qiling, shuningdek, ko'nikma, iste'dod va tajribani muhokama qiling, o'z shaxsiyatini quyidagi kabi savollar bilan baholang:

Siz xavf-xatarsizmi?
Siz juda g'ayratli ekansiz?
Muammoli xodimlar, mijozlar va sotuvchilar bilan shug'ullanish kabi qiyin vaziyatlarni qanday hal qilasiz?
Men va ishingiz haqida nima kutmoqdasiz?
Sizning biznesingiz boshlanadigan va o'sib borayotganiga sabr-toqat va qat'iyatingiz bormi?

Shaxslardagi tafovutlar sizning sheriklaringizni hurmat qilish, ularning fikrlarini qadrlash va biznes uchun birgalikdagi tuyulganlarga ega bo'lishni ta'minlovchi to'siq emas, balki siz uchun foyda bo'lishi mumkinligini yodda tuting.

06 - Ishonchsizlik

Hamkorlar o'rtasida halol va ochiq munosabatlar har qanday muvaffaqiyatli biznes sheriklikning asosi hisoblanadi, shuning uchun hech narsa ishonchsizlikka qaraganda tezroq hamkorlikni buzmaydi. Biznes sherikliklarida mavjud bo'lgan umumiy javobgarlikni hisobga olgan holda, bitta sherik tomonidan noqonuniy yoki axloqsiz biznes amaliyotlari hamkorlikning boshqa barcha a'zolarini xavf ostiga qo'ydi.

Sizning sheriklaringiz har doim o'zingizni axloqiy usulda olib borishini hech qachon tasavvur qila olmaysiz, ammo ularning tarixini va obro'sini, xususan, sizni begona bo'lmagan kishilaridan oldinroq o'rganib, imkoniyatni kamaytirishingiz mumkin:

O'tmishda ular boshqa bizneslarga ega bo'ldimi va agar shunday bo'lsa, biznes sheriklari, etkazib beruvchilar, mijozlar, xodimlar va boshqalar qanday qarashgan?
Jamiyatda ularning obro'-e'tibori qanday?
Oldingi yuridik qiyinchiliklarga duch kelganmi?
Yoki ular ish bilan band bo'lganmi yoki turmush o'rtog'i bo'lganmi?
Ular hech qachon bankrot bo'lganmi, yomon kredit reytingi bo'lganmi yoki soliq organlari bilan qiynalganmi?
Ular biznesning barcha muhim jihatlarini aks ettiruvchi yozma sheriklik bitimiga rozi bo'lishadimi?

Imkoniyat, agar u barqarorlik va axloqiy xulq-atvorga ega bo'lsa, ular ishonchli biznes sherigi bo'la oladi.

Hamkorlikni boshlashdan oldin uy vazifangizni bajaring

O'zingizning istiqbolli sheriklaringizni diqqat bilan oldindan o'rganib chiqing va keng qamrovli yozma hamkorlik shartnomasini ishlab chiqing, muvaffaqiyatli, uzoq muddatli biznes sherigi bo'lish imkoniyatini oshiradi. Ba'zi ilgari tadqiqotlar va to'g'ri yozma shartnoma barcha farqlarni keltirib chiqarishi mumkin.