Qayta tartibga solish va qachon bo'lishini bilib, ta'minot zanjirini optimallashtirish
Har birining buyurtma berish nuqtasini hisoblashda e'tiborga olishingiz kerak bo'lgan dastlabki o'zgaruvchining pastligi uni qabul qilish uchun zarur bo'ladi.
Agar buyurtma berilgandan so'ng etkazib beruvchiga etkazib berish uchun 4 hafta davom etsa, siz buyurtmani tugashingizdan kamida 4 hafta oldin etkazib beruvchiga etkazish kerakligini bilasiz.
Bu bizni ikkinchi o'zgaruvchiga olib boradi. Mahsulotni yetkazib beruvchidan olish uchun 4 hafta mobaynida qancha iste'mol qilasiz? Agar siz sotadigan (yoki ishlab chiqarishga yoki boshqa tarzda iste'mol qilsa) haftasiga 10 marta. Keyin kamida 40 ta o'ringa buyurtma berishingiz kerak (haftasiga 4 hafta x 10 marta).
Keyingi o'zgarmaydigan - Sizning yetkazib beruvchingizga minimal buyurtma miqdori yoki buyurtma koeffitsientlari kerakmi? Ta'minlovchingiz minimal buyurtma miqdori 50 ga yaqin bo'lsa, lekin siz faqat 40 ta ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak bo'lsa, siz 40 ta o'rniga 50 evroga buyurtma berishingiz mumkin (agar siz imtiyozni eng kam miqdorda muzokara qilsangiz). Yoki yetkazib beruvchi faqatgina 25 marta ezilgan mahsulotni sotsa, sizga kerak bo'lgan hisoblangan 40 ta eaches o'rniga 50 ta ebook buyurtma berishingiz kerak bo'ladi.
Boshqa o'zgarmaydiganlar vaqt o'zgaruvchilari (yuk etkazib berish muddati, omborni qayta ishlash vaqti, sifatni nazorat qilish tekshiruvi vaqtlari va boshqalar) va miqdor o'zgaruvchilari (xavfsizlik hisobi, talabning mevsimi, mahsulotning oxiri muddati va boshqalar) ni o'z ichiga oladi.
Ta'minot zanjiri optimallashtirish - "mijozlaringiz xohlagan vaqtda ularni xohlagan vaqtda jo'natish va uni eng kam miqdordagi pulni sarflash" - jarayonlarni tushunish va amalga oshirishga bog'liq - masalan, yaxshi hisoblangan buyurtmalar.