Ishingiz boshlang'ich tashkilot sifatida ishlating: FedEx

Biznes operatsiyalari va texnologiyalari

FedEx bir necha bo'linishdan iborat. Eng muhim bo'linish va segmentdagi bozor rahbari FedEx Express birligi. FedEx Express birligi dunyodagi birinchi raqamli tezkor xizmat ko'rsatuvchi kompaniya hisoblanadi. FedEx Express har kuni ikki yarim yigirma mamlakatga uch yarim million paketni taqdim etadi. FedEx, olti yuz to'qsonta samolyot, ellik mingta avtomobil va treylerlar parkiga ega.

FedEx ofisining chakana savdo do'konlari va do'konlari hujjat bilan bog'liq va biznes xizmatlarini taklif qiladi. Ushbu savdo nuqtalari boshqa FedEx bo'linmalari uchun hub sifatida ham ishlaydi.

Kompaniyaning bugungi kunda yangi yuk tashish faoliyatini boshlashi imkonsiz bo'lsa va FedEx qirq yil mobaynida mukammallikka erishish uchun birdaniga o'rnini bosa oladi. UPS, DHL va boshqalar o'sish qobiliyatini qisqartirgan va raqobatbardosh ustunlik ularning eng zo'r mijozlarga xizmat ko'rsatish qobiliyatiga ega emasligi - eng muhim biznes strategiyasi sifatida. Shunday qilib, yangi yuk tashuvchi kompaniyani ishga tushirish mumkin bo'lsa-da, "Binafsharang qasam" ni va FedEx kompaniyasini iste'molchilarni quvontirishni davom ettirish yo'lini engish qiyin bo'ladi. 2015-yilda "Fortune" jurnali FedExni dunyodagi eng yaxshi o'n besh kompaniyaning biri sifatida tan oldi. FedEx kompaniyasining rahbariyati mijozlarga aloqadorlik va ustun mijozlarga xizmat ko'rsatishni ustuvor yo'nalishda davom etayotganligi sababli, o'n ikkita nuqta topdi.

Aslida, FedEx, eng yaxshi biznes ustuvorligi mukammal mijozlarga xizmat ko'rsatuvchi kompaniya sifatida ishlaydi. Kompaniyaning ta'kidlashicha, mukammal mijozlarga xizmat ko'rsatish biznes strategiyasidir. FedExda ishlaydigan har bir xodim va ular foydalanadigan operatsion strategiyalar maqsadga muvofiq mukammal mijozlarga xizmat ko'rsatish bilan yaratilgan va amalga oshirilgan.

FedEx kompaniyasi qirq yil burungi ish bosh direktori Frederik Smit tomonidan asos solingan. FedEx kompaniyasining buyuk muvaffaqiyati hikoyalari - o'zgaruvchan vaqtlarni qondirish va o'z mijozlarining talablariga javob berish uchun doimiy ravishda o'zlarini qayta kashf qilish qobiliyatidir. FedEx kompaniyasining rivojlanishi texnologiya infratuzilmasini takomillashtirish va odamlarni birinchi navbatda kompaniyaning har bir tarkibiy qismi bilan birinchi o'ringa qo'yib, eng avvalo, binafsha rangli so'zdir.

Yaqinda boshlangan va g'isht va havfli operatsiyalarni amalga oshirmasliklari mumkin bo'lgan boshqa kompaniyalardan farqli o'laroq, FedEx o'z ofisiga va omborga ehtiyoj sezmasdan boshlandi; balki yuk mashinalari kabi transport vositalarini sotib olish va saqlashni ham talab qilmoqda. Ushbu kompaniyadan o'rganiladigan eng yaxshi amaliyot va mashg'ulotlar ularning biznesining tarkibiy qismini elektron tijoratga aylantirish uchun innovatsion texnologiyalar va texnologiyalarni qo'llashdir.

FedEx qirq yildan buyon muvaffaqiyatli bo'lgan ko'pgina sabablar mavjud, bu erda quyidagi sabablar ro'yxati berilgan:

  • FedEx ijobiy pul oqimiga ega
  • FedEx rivojlanish traektori o'z kapitalini shakllantiradi
  • FedEx yaxshi kredit reytingiga ega va agar zarur bo'lsa, qarz olishi mumkin
  • Uyasi va gaplashadigan model doimo nozik
  • Mijozlar bazasiga eng yaxshi xizmat ko'rsatadigan joylar
  • Filo va samolyotlarni doimiy ravishda modernizatsiya qilish
  • Qirq yillik faoliyat
  • Innovatsiyalar o'sishni ta'minlaydi
  • Elektron tijorat va ilovalarni to'ldirish
  • FedEx ning qirq yil burungi vaqtidan beri shu kabi bosh direktor
  • O'ttiz ortiq yil davomida FedExning faxriy rahbarlari asosiy boshqaruv rollarida

FedEx - bu keng miqyosli, ko'p millatli, ammo ular hali ham o'z kompaniyasini och,
mijozlarga yo'naltirilgan ishga tushirish. Bu har qanday kompaniya uchun, uning kattaligi bo'lishidan qat'iy nazar, yoki katta bo'lsa-da, eng yaxshi amaliyotdir
u o'sishga intiladi. FedEx, ular doimo qayta kashf qilish uchun texnologiya va operatsiyalardan foydalanadilar
o'zlari, lekin oxir-oqibatda ular doimo o'zlari bilan ishlashadi: mijoz sifatida eng ustuvor vazifa sifatida.