Vaqtni topshiring va xarajatlaringizni pastga qo'ying
Cheklangan ofis resurslari cheklangan kichik biznes uchun xaridorlarga imkon qadar kamroq pul sarflab, vaqtida etkazib berish kerakligini muvozanatlashning eng yaxshi yo'li nima?
Ta'minot zanjiriga qarshi kurash
Bir tomondan, kichik biznes egasi mumkin bo'lgan eng yaxshi mahsulotni ishlab chiqarishi kerak (u pulni oladi) va undan keyin u eng ko'p sotiladigan eng yaxshi mahsulotlarni (bu ko'proq pul oladi), keyin kichik biznes tushunadi mijozlarining talablari va boshqa logistika ehtiyojlari (bu ko'proq pul oladi).
Ta'minot zanjirlarini boshqarish murakkab, Herculean vazifa va yirik kompaniyalar bir ta'minot zanjiri pro tomonidan prognoz ta'minot zanjiri optimallashtirish bo'yicha ishlaydigan barcha jamoalar uchun biron-bir joyda bo'lishi mumkin. Biroq, kichik biznes egalari, dam olishingiz mumkin, biz bu erda yordam berishga tayyormiz.
Aksariyat ta'minot zanjiri mutaxassislari ta'minot ta'minot zanjirini sizning etkazib beruvchilaringizdan, sizning kompaniyangiz orqali va keyin sizning mijozingizdan oqadigan jarayon sifatida tasvirlab beradi. Biroq ta'minot zanjirlari har ikki yo'nalishda ham oqadi. Mahsulotlar, odatda, etkazib beruvchilaringizdan mijozlaringizga, ma'lumot va pul oqimlarining har ikki yo'nalishda ham oqishi bilan birga.
Agar siz ta'minot zanjirini optimallashtirish qilsangiz, mahsulot, axborot va pullar balansini tushunishingiz kerak.
Qabul qilish muddatlari, etakchi Times, etakchi Times!
Ta'minot zanjiriga javob berishning eng qiyin savollaridan biri "Sizning vaqtingiz nima?" Bu ta'minot zanjiri pro vaqtni bilmasligi uchun emas, balki ta'minot zanjiri proga vaqt haqida juda ko'p narsani biladi.
Kichik biznes egasi sifatida, ehtimol, sizdan: "Sizning biznesingiz haqida nimani ayta olasiz?" - deb so'rasangiz, abadiy gaplashishi mumkin. Siz o'z biznesingiz uchun g'oyalar bilan sizni ilhomlantirgan narsalar haqida va siz qanday ishlagansiz? Uni olish va ishlash uchun, mahsulotingizni loyihalashtirish va xotirani eslash uchun cheksiz soatni qanday o'tkazgansiz.
Ta'minotchilar zanjiri prokladkalari qo'rg'oshin vaqtlari bilan bir xil. Mijozlaringiz sizdan mahsulotni buyurtma qilish vaqtida etkazib beradigan etkazib berish muddati bor (bu odatda "Sizning yetakchilik muddati nima?" Deb so'rayapti). Ammo mahsulotni tanlash, to'plash va jo'natish uchun zarur bo'lgan vaqt kerakmi? Yoki mahsulotni mijozga eshikdan jismonan olib kelish uchun vaqt kerakmi? Xaridor tomonidan to'lanadigan to'lov shakliga bog'liq emasmi? (Ha.)
Lekin etkazib beruvchilar o'z mahsulotlarini sizlarga yetkazib berishni talab qiladigan vaqt (va ularning tegishli ta'minot zanjiri bilan bog'liq barcha ogohlantirishlar) ham bor. Va jarayonning har bir qadamida ishlab chiqarish muddati. Va xom ashyo va komponent etkazib beruvchilarning yetkazib berish vaqti. Tekshiruv, qabul qilish va boshqa muddatlarga e'tibor bermaslik uchun 12 yoki 24 soat yoki 72 soatni o'zingizning "yetkazish vaqti" ga qo'shishingiz mumkin.
Ta'minot zanjirida muvozanatga erishish uchun qo'rg'oshin vaqtlarini tushunish va boshqarish juda muhimdir.
Agar siz xaridorga buyurtmani 6 hafta mobaynida yetkazib bera olmasligingizni bilsangiz (yuqorida qayd etilgan barcha savdo vaqtlari yig'indisi sababli), siz olti nafar mijozga buyurtma berishni xohlamasangiz, mijoz buyurtmasini qabul qila olmasligingizni bilasiz. haftalar.
Va shunday qilib, ta'minot zanjiri muvozanatining tomoni "imkon qadar kamroq pul sarflab optimallashtirilgan ta'minot zanjiri" ni ushlab turish uchun siz ha deb bilishingiz kerak - siz ekspluatatsiz yuklarni tezroq o'tkazish va pul to'lash uchun qo'shimcha pul sarflashingiz mumkin. mahsulotni A nuqtadan B nuqtasiga ko'chirish yoki mahsulot orqali tekshiruvdan o'tkazish uchun ortiqcha ish haqi berish. Biroq, bu tarozi maslahat beradi.
Bu sizning mijozlaringizni istagan narsalarini olishni xohlaydi va bu pulni imkon qadar kamroq sarflashdir. Va bu vaqtni boshqarish vaqtini anglatadi .
Bu shundaymi?
Bu kichik biznes ta'minot zanjirida muvozanatni topish uchun kerakmi?
Yo'q. Ha. Kompaniyangizning vaqtlarini tushunish, boshqarish va optimallashtirish orqali siz xarajatlarni o'z ichiga olsangiz, yetkazib beruvchilaringizdan o'z vaqtida etkazib bera olasiz, ishlab chiqarishni va inventarizatsiyani boshqarishingiz va iste'molchilarni istagan narsalarini yetkazib berishingiz mumkin. Bu haqiqatan ham oddiy . Va bu qiyin, ayni paytda .