Men ta'minot zanjirini meros qilib oldim.

Tizim zanjirining yog 'yoqilg'isini qanday qilib optimallashtirish mumkin?

Keling, ta'minot zanjiri jamoasiga rahbarlik qilgansiz. Va 1-kundan oldin, sizning yollash boshqaruvchisi: "Sizning ishingiz tugadi". Ammo, siz bu savolga sizning jamoangizdan so'raguningizcha, oldingizda qancha ish borligini bilmas edingiz:

"Biz iste'molchilarimizga istagan narsalarini, xohlagan paytda etkazib berayapmizmi? Buning imkoni boricha kamroq pul sarflayapmizmi?"

Agar javobingiz odatda "Men In Black" filmidagi harflar uchun saqlangan sekin, jim tursa, ( Villi Smit bir marta bu xotiradan birini yuzlarida silkitib qo'yadi ), ehtimol sizning qo'llaringizga yog 'olovi bor .

Yog 'o'tini yoqishdagi birinchi qadam nima? Bu yong'in xavfsizligi blogi emas, ta'minot zanjiri blogi.

Lekin ta'minot zanjiri bo'lsangiz, birinchi qadam nima? Sizga kerak bo'lgan birinchi narsa, sizning yog 'yong'iningiz qancha miqdorda iste'mol qilayotganini aniqlang.

Sizning mijozlaringizni nima istaydilar?

Agar yo'q bo'lsa, nima uchun? Va agar bilmasangiz, u holda sizda katta mijozlarga xizmat ko'rsatish va mijozlarni ta'minlash masalalari mavjud .

Sizning mijozlaringiz nima istayotganini bilasizmi? Sotib olish buyurtmalarini joylashtirishdan oldin prognozlarni taqdim etishadimi? Ular sizning imkoniyatingizni qulflash uchun va sizning buyurtma vaqtlarini qondirish uchun yorlig'i sotib olish buyurtmalarini beradimi? Agar bo'lmasa, ular bo'lishi kerak.

Ular qachon istashadi?

Bu bilan ehtiyot bo'ling. Ko'pincha ta'minot zanjirlari iste'molchilariga istagan narsalarini olishlari mumkin ... lekin tezkorlik bilan. Bir kechada yuk tashish. Vaqt o'tgan sari. Tezlashtirilgan ishlab chiqarish. Vaqtda yetkazib berish metrikalari ham o'z vaqtida etkazib berish narxiga ega bo'lishi kerak.

Va imkon qadar kamroq pul sarflash Ishga kirishish qanday amalga oshirildi?

Mijozlaringiz istagan narsalarini sotib olish juda muhim - ammo ta'minot zanjiri imkon qadar kamroq pul sarflash orqali amalga oshirilmasa, optimallashtirilmaydi.

Ta'minot zanjiri narxining katta qismi logistika va ishlab chiqarish xarajatlaridir (mol-mulk sarf-xarajati va sifatning umumiy qiymati boshqa ta'minot zanjiri xarajatlaridir, agar qiziqsangiz).

Agar vaqtni tejashga harakat qiladigan juda ko'p pul sarf qiladigan bo'lsangiz (transport va ishlab chiqarish xarajatlari tezlashtirilsa), siz o'z kompaniyangizni qonga botirasiz.

Xo'sh, janob "mutaxassis" - men nima qilaman?

Yangi ta'minot zanjiri menejerlarining eng birinchi narsalaridan biri shundaki, ular o'zlarining omborlarida nima borligini bilmayaptilar. Buni 1-soniyadagi tsikllarni hisoblash orqali sinab ko'rishingiz mumkin.

Buni qatlamdan qavatga va baravarga hisoblash yo'li bilan bajaring. Ya'ni, MRP yoki WMS-ni tekshiring va u sizda ma'lum mahsulotni va qaysi omborxonada joylashganligini sizga ayta oladi. Ulardan bir nechtasini toping va keyin omborni tekshiring. Aslida mavjud bo'lgan narsa tizimingiz nima degani? Bu varaqdan hisoblash.

Zaminni hisoblash qarama-qarshidir. Omborda bo'lgan narsalarni jismonan (bir nechta joylarda) sanab, so'ngra sistemangizning aytgan so'zlari bilan solishtiring.

Sizning hisob-kitobingiz tugagandan so'ng, sizda 100% inventarizatsiya aniqligidan qoniqasizmi? Bu sizning qavat sahifasiga yoki qatlamgacha hisoblashda hech qanday xato yo'qligini anglatadi.

Va 1-kunda sizning hisob-varag'i miqdorini hisoblagandan so'ng, 2-kundan ko'proq vaqtni bajaring (bu safar turli qismlarga e'tibor bering). Keyin yana 3 kun (yana, turli qismlar). Va hokazo.

Siz fikrni olasiz.

Va siz o'zingizning guruhni hisoblash uchun odatiy holga keltirganingizdan so'ng, siz 100% fizikaviy inventarizatsiya qilishingiz kerak. Demak, siz hamma narsani sanashingiz va uni sizning qo'lingizda bo'lgan narsalarga solishtirishingiz mumkin. Keyin farqlarni bartaraf etasiz. Siz 100% inventarizatsiya aniqligini bilasiz. Va sizning jamoangiz bu yangi standart ekanligini tushunadi.

Siz inventarizatsiyani boshqarish uchun ishlayotganda, sizning boshqaruv vaqtlarini boshqaring . Buning ma'nosi sizning mijozlaringiz siz o'rnatgan belgilangan muddatlarda buyurtma berishlari kerak yoki siz o'z vaqtida ularni jo'natib yubormaysiz.

Yetkazib beruvchilar o'zingiz yaratgan etakchi vaqtlarda sizga etkazib berishi kerak. Axir siz ularning mijozisiz.

Xullas, shunday. Tizim zanjirini yog 'olishning dastlabki bosqichlari yong'inga qarshi yong'inni inventarizatsiya qilish va boshqarish muddatini boshqarishdir.

Bu amalga oshgandan so'ng, dam olishingiz mumkin. Taxminan 35 daqiqa. Negaki, real ta'minot zanjiri ishga tushganda.