Mikroorganizmlar (1 dan 4 gacha bo'lgan xodimlar) boshqa kichik korxonalarga qaraganda ishbilarmonlikning sustligi biroz pastroqdir; besh yil davomida tadbirkorlik sub'ektlarining 70,4 foizi kichik biznes sub'ektlarining 66,9 foizi bilan solishtirildi (Ibid).
Nima uchun kichik biznes muvaffaqiyatsiz?
"Sanoat Canada" tadqiqotiga ko'ra, "(biznes) qobiliyatsizligining asosiy sababi - tajribasiz boshqaruv, bankrot bo'lgan firmalarning rahbarlari o'z bizneslarini yuritish uchun tajriba, bilim va ko'nikmaga ega emas". Menimcha, kichik korxonalar muvaffaqiyatsizlikka tushib qolishining asosiy sababi aniqroq bo'lishi mumkin; kichik korxonalar muvaffaqiyatsizlikka olib kelishining asosiy sababi kambag'al rejalashtirishdir . Bu erda muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymaslik uchun qilinadigan ishlar ro'yxati.
Mahsulotni sotish uchun bozorlar mavjudligini bilib olish uchun bozordagi tadqiqotlar
Bu muvaffaqiyatsizlikning eng keng tarqalgan sabablaridan biridir; odamlar ma'lum bir narsalarni qilish yoki muayyan mahsulotni yaxshi ko'rishni istaganlari uchun biznesni boshlashadi.
Buni qanday qilib kuchliroq qilish kerakligini bilmayman; bu siz haqingizda emas, balki ular haqida - sizning potentsial mijozlaringiz.
Shuning uchun hamma kichik biznesni boshlashni o'ylaydigan biznes rejasini tuzishi kerak. Biznes-reja - sizning yakuniy rejalashtirish vositasidir va biznesning muvaffaqiyatsizligidan himoya qiladi. Siz u bilan ishlaganda, siz bozorda olib boradigan tadqiqotlarni amalga oshirasiz va mahsulotingiz uchun bozor bo'lgan-bo'lmaganligini bilib olasiz.
Biznes rejasiga shablon kerakmi? Mening biznes rejamni ishlab chiqish jarayoni sizni bu jarayon orqali olib boradi.
Kichik biznesni boshlashdan oldin pulni sarflang
Kichkina biznesni boshlashdan oldin, qancha pul sarflash kerakligini va o'zingizning ishingiz uchun qancha pul kerakligini tushunib olishingiz kerak. Siz pulni e'tiborsiz qoldirolmaysiz va faqatgina har oyda etarli miqdorda pul ishlashini taxmin qilasiz. Shuningdek, o'zingizning hisob-kitobingizni e'tiborsiz qoldira olmaysiz.
Mahalliy tadbirkorlardan biri, o'z ishini davom ettirish uchun potentsial mijozlar mahsulotlarini "partiyalarini" oldindan sotish (hozirda 200 dollar investitsiya qilish, kelajakda x ta sonda non sotib olish) bo'yicha bunday shoestratsiya bo'yicha chakana non tayyorlashni boshladi. Olti oy ichida u chakana savdo ijarasiga o'tirardi. Boshqa oltita shirkatning ishi ostida edi.
Muvofiq biznes modelini tanlang
Bu siz haqingizdagi qism bo'lib, siz uni to'g'ri qabul qilishingiz yoki kichik biznesingiz mahkum etilishi kerak. Ko'pchilik o'zlarining mahsulotlarini yoki xizmatlarini sotish uchun ushbu asosiy savolga javob bermasdan o'tishadi.
Misol uchun, men bilgan bir kishi, gullarni sotadigan biznesni boshlashga qaror qildi. Uning uchun mulk va bog' bor edi. Hatto u kviling uchun taqsimlangan edi. Uning ishi uch oy davom etdi, chunki u erda pul yo'qligini aniqladi.
O'sish rejasi yoki sizning yangi biznesingiz muvaffaqiyat qozonsa nima bo'ladi
Misol uchun, Jou * va Tammy * bir bison othonani boshladilar va ikki yil ichida juda muvaffaqiyatli bo'lib, bizson go'shtiga bo'lgan talabni qanoatlantira olmadilar. Lekin Jou va Tammy pensiya yoshiga kiradi va biznesni davom ettirish uchun energiya yoki xohish yo'q, yoki uni rivojlantirish uchun nima qilish kerakligini bajarish. Ular biznesni savdoga qo'yishdi.
Agar ular muvaffaqiyatga erishishni rejalashtirgan bo'lishsa, bu qanchalik yaxshi bo'lar edi. Shu nuqtada, xaridor uchun ov qilish va narsalarni ushlab turish o'rniga ular kompaniya yoki yangi biznes sherigiga rahbarlik olib kelishlari mumkin edi - bu biznesni olib borish uchun qiziqish uyg'otishi mumkin edi - va bu biznesning durgunlaşmaktan ziyoda oldinga qarab harakat qilish.
Chiqish strategiyasini rejalashtirish
Ko'pgina kichik biznes vakillari kichik biznesni tashkil etish va ularni muvaffaqiyatli korxonalarga aylantirish uchun mehnat qiladi.
Bunday kishilarning ko'pchiligi o'zlarining muvaffaqiyatli kichik bizneslari bilan shug'ullanish uchun nima qilishlari haqida hech qanday rejasi yo'q. Agar siz ulardan so'rasangiz, ko'pchilik o'z bizneslarini sotishlarini aytmoqda.
Lekin, bu chiqish rejasi emas, balki umid. Agar siz biznesni sotmoqchi bo'lsangiz, uni sotishingiz kerak. Ko'pgina kichik bizneslar bir kishining iste'dodiga va shaxsiga bog'liq bo'lgani uchun emas. Boshqalari esa, o'z bizneslarini shakli sotilayotgandir. ( Biznesni sotishda eng yaxshi narxni qanday topish mumkinligini ko'ring.)
Ammo ochiq bozorda siz uchun eng yaxshi chiqish strategiyasi sotilmoqda? Kichik biznes uchun chiqish strategiyalari boshqa imkoniyatlarni taqdim etadi. Agar sizning kichik biznesingiz oilaviy biznes bo'lsa, Oilaviy biznesni takomillashtirish rejasi keyingi avlodga o'tishni rejalashtirish uchun maslahatlar beradi. Chiqish strategiyasini tanlashning eng yaxshi usuli - bu sizning biznesingizni boshlanganda, uni yo'q qilishni istamasangiz.
Kichik biznesning nima uchun muvaffaqiyatsizligi haqidagi xushxabar
Yomon rejalashtirish oqibatida biznesning buzilishi butunlay qochishi mumkin. Kichik biznesni boshlashdan avval qanday rejalashtirishni amalga oshirish kerakligini bilganingizdan so'ng, bu sizning o'zingizga bilim berish va uni bajarish masalasidir.
Rejalashtirish doimo qilishdan ko'ra qiyinroq. Ko'proq miya ishi talab qiladi, bu ko'proq vaqt talab etadi, bu sizning shaxsiy quvonchingizni kechiktirishni talab qiladi. Lekin klient haqiqiydir; rejalashtirishda muvaffaqiyatsizlikka uchragan korxonalar muvaffaqiyatsiz bo'lishni rejalashtirmoqda. Buni sizga yo'l qo'ymang.