Oilaviy biznes uchun rejalashtirish masalalari
Ertami-kechmi, har kim nafaqaga chiqmoqchi. Agar oilaviy biznesingiz bo'lsa, pensiya nafaqat ofisga bormaslikka qaror qilmoqchi emas. Siz nafaqaga chiqqaningiz uchun pulingiz etarli bo'lishini ta'minlashdan tashqari, biznes bilan bog'liq barcha masalalar birinchi darajali bo'ladi. Ishingiz tugagach, biznesni kim boshqarishadi?
Mulk qanday ko'chiriladi? Vaqt o'tishi variant bo'lmasa, biznesni yaroqli yoki sotish kerak bo'ladi. Biznesingizni sotish yoki yopish haqida ma'lumot olish uchun qarang:
Sizning kichik biznesingiz qandaydir qiymatga ega bo'lishning uchta yo'li
Biznesni qanday qilib sotish mumkin?
Sizning biznesingizni daromadda sotmoqchimisiz? Bu 5 narsani bajaring
Kanada biznesini butunlay yopish uchun to'g'ri yo'l
Agar biznes qarindoshlar tomonidan amalga oshirilsa, bu masalalarni boshqarish uchun o'zingizning biznesingizning kelajakdagi egalari orasidagi muammosiz o'tishni yo'lga qo'yish uchun biznesni takomillashtirish rejasini amalga oshirish muhimdir. Oilaviy biznes bilan bog'liq bo'lgan munosabatlar va his-tuyg'ular tufayli ziddiyatni rejalashtirish ayniqsa og'irlashishi mumkin va ko'pchilik odamlar qarilik, o'lim va moliyaviy masalalar kabi mavzularni muhokama qilishdan ko'ra qulayroqdir.
Ehtimol shuning uchun oilaviy biznesning 70 foizdan ortig'i asoschisidan ikkinchi avlodga o'tishi mumkin emas.
Ko'pgina hollarda, "qotil" soliq yoki oilaviy nizolardir, ikkala masalada ham yaxshi oilaviy biznesni meros qilib olish rejasi qoplanadi.
Xususiy mulk va sheriklik
O'z ta'rifiga ko'ra, yakka tartibdagi mulk yoki shirkat aktivlari mulk egasining shaxsiy mulkidan farq qilmaydi va shuning uchun bunday biznesni xohlash yoki topshirish mumkin emas.
Faqat biznesning aktivlari o'tkazilishi mumkin. Agar sizning yagona mulkingiz yoki sheriklaringiz bo'lsa va bir yoki bir nechta merosxo'rlar biznesni davom ettirishni xohlasangiz, eng yaxshi tanlov uni sotishdan keyin (yoki egasining o'limidan so'ng) ishlashni davom ettirishi mumkin bo'lgan korporatsiya tashkil qilishdir.
Menejment, mulkchilik va soliqlar
Biznesning ketma-ketligini rejalashtirishni uch asosiy masalaga aylantirgan deb tasavvur qiling; boshqaruv , mulkchilik va soliq .
Menejment va mulkchilik mutlaqo bir xil emasligini tushunish muhimdir. Masalan, sizning biznesingizni boshqarishni farzandlaringizdan faqat bittasiga o'tkazishingiz mumkin, ammo ular biznesni boshqarishda faol ishtirok etadimi-yo'qmi, barcha farzandlaringiz uchun biznes egalik huquqini teng darajada egallaydi.
Vazifani rejalashtirishning soliq tarkibiy qismlari o'limdan so'ng soliqlarni minimallashtirishga qaratilgan. Sizning mulkingizni o'z farzandlaringizga topshirsangiz, bu sizning kompaniyangizga bo'lgan qiziqishni qadrlash kabi, sizga yordam beradigan aktiv transfer soliq strategiyasi mavjud.
Sizning korporatsiyani oddiy aktsiyalaringizni umumiy qimmatli qog'ozlarga teng bo'lgan sobit qiymat bilan almashtirish uchun qayta tashkil qilish orqali, siz kelajakda barcha kelajakda kapitalni baholash va daromad solig'i majburiyatlarini farzandlaringizga bo'lajak minnatdorchiligingizdan, korporatsiyani muzlatish amaliyoti va biznesning mavjud qiymatiga kirish imkoniyati.
Savdo izdoshlari bilan ishlashni rejalashtirishga ixtisoslashgan buxgalterlar va advokatlar ushbu soliq strategiyasi haqida qimmatli maslahatlar berishi mumkin.
Ko'pgina oilaviy biznes uchun oila merosni rejalashtirishning asosiy yo'nalishi hisoblanadi. Sizning biznesingiz kelajakdagi boshqaruvini, mulkka egalik qilishni yoki soliqlarni qanday qabul qilishni o'ylayapsizmi, sizning qarorlaringiz oilangizga qanday ta'sir qilish haqida o'ylashingizga yordam bera olmaysiz.
Muvaffaqiyatni rejalashtirish uchun maslahatlar
Vaqtni rejalashtirishni to'xtatib qo'yganmisiz? Vaqtni rejalashtirish jarayonini amalga oshirish va avloddan avlodga o'tishni ta'minlash uchun ushbu maslahatlardan foydalaning.
1) Biznesni ketma-ketligini rejalashtirishni erta boshlang.
Besh yil avval yaxshi. O'n yil avval yaxshi. Ko'plab biznes maslahatchilari tadbirkorlarni o'zlarining biznes-reja tuzish uchun chiqish strategiyasini ishlab chiqishlarini aytadilar.
Buning sababi shundaki, siz ketma-ketroq rejalashtirishga qancha vaqt sarflaysiz, o'tmish jarayoni yanada yumshoq bo'ladi.
2) Oilangizni biznesni ketma-ketligini rejalashtirishdagi muhokamalarda ishtirok eting.
O'zining vorislik rejangizni tuzib, uni e'lon qilish - oilaviy nizolarni qo'zg'ashning eng ishonchli yo'li. "Oila a'zolarining suhbatini ochish - muvaffaqiyatli meros rejasi jarayonini boshlashning eng yaxshi usuli - har bir kishining shaxsiy his-tuyg'ulariga, ambitsiyalariga va maqsadlariga diqqat-e'tibor qaratiladi" (Grant Thornton, LLP).
3) oilangizni aniq ko'rib chiqing va shunga ko'ra rejalashtiring.
Sizning tug'ilgan farzandingiz biznesni boshqarishni xohlashingiz mumkin, lekin u ish qobiliyatiga egami yoki hatto uni qiziqtirishi mumkinmi? Ehtimol, boshqa bir oila a'zosi ham bor, u qobiliyatli. Hatto ishni davom ettirishga qodir bo'lgan yoki manfaatdor oila a'zolari yo'qligi va uni sotishning eng yaxshisi bo'lishi mumkin. Mumkin bo'lgan barcha huquqbuzarlarning kuchlarini imkon qadar ob'ektiv tekshiring va biznes uchun eng yaxshi narsalarni o'ylab ko'ring.
4) Har bir inson teng ulushga ega bo'lishi kerak degan fikrni oling.
Bu nazariya yaxshi fikr bo'lsa-da, u sizning biznesingiz uchun eng yaxshi manfaatdor bo'lmasligi mumkin. Unutmangki, menejment va mulkchilik alohida ishni bajarish rejalashtirish masalalari. Biznesda faol bo'lmagan oila a'zolariga qaraganda, tadbirkorlik sub'ekti biznesining katta qismini egallash uchun biznesni boshqarish uchun tanlagan hal qiluvchi (lar) uchun adolatli bo'lishi mumkin. Boshqa variant - ovoz berish va ovoz berish huquqiga ega bo'lmagan aktsiyalardan foydalanish, chunki oila aktsiyadorlarining ayrimlari kompaniya siyosati bo'yicha qaror qabul qilishlari mumkin. Yoki boshqaruvni va egalik huquqingizni siz tanlagan vorisga topshirish va boshqa farzandlaringiz manfaati uchun boshqa moliyaviy kelishuvlarni amalga oshirish yaxshi bo'lishi mumkin.
5) Vakillaringizni o'rgating va ular bilan ishlash.
Vaqtinchalik biznesmenni o'z vaqtida o'qitishga vaqt ajratmasdan, o'zingizning ishingizdan muvaffaqiyatli foydalanishingizni qanday kutish mumkin? Sizning oila a'zolaringizning vujudga kelishi haqidagi rejangiz muvaffaqiyatli bo'lish ehtimoli ko'proq bo'ladi, agar siz o'zingizning vorislaringiz bilan bir yoki ikki yil davomida ishlayotgan bo'lsangiz, unda siz o'zingizning nomzodingizni topshiring. Yakkaxon tadbirkorlar uchun qaror qabul qilish va boshqalarga biznes ko'nikmalarini o'rgatish qiyin bo'lishi mumkin, ammo bu biznes uchun katta dividendlar to'layadigan harakatlar.
6) Sizning biznesingizning navbatdagi rejasini amalga oshirishda tashqaridan yordam oling.
Advokatlar, buxgalterlar, moliyaviy maslahatchilar - muvaffaqiyatli meros rejasini tuzishda sizga yordam beradigan ko'pgina mutaxassislar mavjud. Hatto oilaviy merosni rejalashtirishga ixtisoslashgan kompaniyalar ham bor, ular oila va meros rejasi masalalari bilan ishlash jarayonini osonlashtiradi.
Oilaviy biznesingizni keyingi avlodga berishni istasangiz, biznesni ketma-ketligini rejalashtirishni bekor qilish sizning qiladigan eng yomon narsadir. Yaxshi ketma-ketlik rejasi nafaqaga muhtoj bo'lgan mablag'ga ega bo'lishini ta'minlashi va o'zingiz qurgan ishning keyingi avlodning qo'lida o'sishda davom etishi mumkin.