Va biznesni rejalashtirish faqat startuplar uchun emas
Biznesni rejalashtirish biznesingizning omon qolishini, farovonligini va o'sishini ta'minlash uchun mo'ljallangan barcha maqsadlarni , strategiyalarni va harakatlaringizni qamrab oladi.
Ishga tushirishdan oldin biznes rejalashtirish
Har bir yangi biznes biznes rejasini , ishbilarmonlik g'oyasini hayotga tatbiq etadimi yoki yo'qligini aniqlash uchun tadqiqotlar bilan qo'llab-quvvatlanadigan yangi ishingizni qanday qilib rivojlantirishingiz mumkinligini tushuntirishi kerak . Agar yangi biznes g'oyangiz investitsiya kapitalini talab qilsa, sizning moliyaviy biznes institutingiz, farishta investorlari yoki shovqin kapitalistlaridan qat'iy biznes rejasiz qarz yoki kapital moliyalashtirishni qo'lga kirita olmaysiz.
Ammo biznes-rejalar faqat pul olish emas. hatto yangi egasining ehtiyojlarini qondirishdan tashqari, moliyaviy sarmoyaga ehtiyoj sezmaydigan korxonalar . Biznes-reja muvaffaqiyatli biznesni raqobatni o'rganish va yangi biznesingizning maqsadli bozorni aniqlash va ulardan keyin qanday yo'l tutishni rejalashtirish uchun sanoatga qanday moslashishini bilib olishdan boshlash uchun boshlash va amalga oshirish uchun bajarilishi kerak bo'lgan barcha umumiy rejani o'z ichiga oladi.
Post-Start-up biznes rejalashtirish
Biznes-reja - bu biznes-rejalashtirish mashqlari emas, balki sizning biznesingizning butun hayot davomida yangilanishi kerak bo'lgan hayotiy hujjat.
Biznesni rasmiy ravishda boshlagach, biznes rejalashtirish maqsadlar va maqsadlarni belgilashga va o'zgartirishga o'tadi. Ba'zi korxonalar biznesni rejalashtirishni har yili o'tkazadigan bo'lsa-da, biznesni rejalashtirish tez-tez va izchil amalga oshirilganda samarali bo'ladi. Ish maqsadlari va maqsadlari bo'yicha progressni ko'rib chiqish va yangilarini o'rnatish jarayoni har oy kamida bir marta o'tkazilishi kerak.
Sotishlar prognozi
Biznes rejasining asosiy qismi yiliga yangilanib turilishi kerak, oylik va / yoki chorakda sotish prognozi . Savdo prognozi sizning biznesingiz prognoz davrida va taxminiy foyda davomida erishish mumkin bo'lgan tovarlar va xizmatlarni sotishning bahosi hisoblanadi. Prognoz sanoatdagi, umumiy iqtisodiyotda va asosiy mijozlaringizning kutilayotgan ehtiyojlarini hisobga olishi kerak.
Bu erda sotishning uchta usuli mavjud .
Pul oqimi tahlili
Biznesni rejalashtirishning yana bir muhim komponenti pul oqimi tahlili hisoblanadi. Naqd pul oqimining kengayishidan qochish korxonalar uchun muhimdir, chunki biznesning uchdan uch qismidan oshib ketgan statistik ma'lumotlarga ko'ra, pul oqimi muammosi kelib chiqadi. Sizning biznesingiz kitoblarda katta, foydali buyurtma bo'lishi mumkin, lekin agar ish tugallaguncha faktura berilmasa va siz loyihani bajarish uchun xodimlarni yollashingiz kerak bo'lsa, inventarizatsiyani sotib olishingiz kerak bo'ladi. Muntazam pul oqimi prognozlarini amalga oshirish biznesni rejalashtirishning muhim qismidir. To'g'ridan-to'g'ri boshqariladigan pul oqimi cheklovlari qo'shimcha moliyalashtirish yoki kapital qo'yilmalar hisobiga qoplanishi mumkin.
Kundalik rejalashtirish
Kundalik biznesni rejalashtirish - bu shaxslarning o'z maqsadlari va tashkilotning maqsadlariga erishish uchun diqqatni jalb qilishning ajoyib usuli.
Biznesga oid imkoniyatlarni rejalashtirish
Foyda va o'sish uchun biznesni rejalashtirishdan tashqari sizning biznesingiz favqulodda vaziyat rejasini ishlab chiqishi kerak. Favqulodda biznesni rejalashtirish (shuningdek, biznesning uzluksizligini rejalashtirish yoki falokatni rejalashtirish deb ataladi) krizislarga qarshi kurashishga qaratilgan biznes rejalashtirish turi hisoblanadi. Ishbilarmonlik favqulodda vaziyatlar rejasi - yangi favqulodda holatlar yoki biznesingizni buzishi mumkin bo'lgan yangi ma'lumotlar bilan shug'ullanish uchun tavsiya etilgan ish rejasi .
Favqulodda vaziyat rejasining maqsadlari:
- yong'in, suv toshqini, talonchilik, ma'lumotlarning buzilishi / yo'qotilishi, asosiy xodimning kasalligi va h.k. kabi ofatlar yuz berganda o'zingiz, xodimlaringiz va mijozlaringizning xavfsizligi va xavfsizligini ta'minlash.
- Sizning biznesingiz operatsiyalarni iloji boricha tezroq qayta tiklashga qodirligini ta'minlash.
Biznesni takrorlashni rejalashtirish
Agar sizning biznesingiz oilaviy korxona bo'lsa yoki siz nafaqa yoki kasallik yuz berganda qarindoshlaringiz tomonidan o'tkazilishi kerak bo'lsa, unda siz biznesni nazorat qilishni rejalashtirishingiz kerak.
Boshqaruv, mulkchilik va soliq masalalari oilalar ichidagi katta kelishmovchiliklarga olib kelishi mumkin, bunda jarayonning aniq belgilanadigan va ilgari ko'rib chiqilgan barcha tomonlar tomonidan ko'rib chiqilgan takrorlash rejasi mavjud bo'lmasa.
Misollar:
Uning biznes-mijozlar bazasini kengaytirish uchun Laura o'zining marketing rejasini ishlab chiqish uchun biznesni rejalashtirish ishlariga e'tibor qaratdi.
Shuningdek qarang:
Nima uchun biznes-reja tuzishingiz kerak