Ijtimoiy tadbirkorlar va ular topilgan tashkilotlarning xarakteristikalari
Dunyoni qanday o'zgartirish mumkin: Ijtimoiy tadbirkorlik va yangi g'oyalar kuchi , Devid Bornshtayn, Oksford Universiteti Matbuot, 2008.
Kam daromadli o'rta maktab o'quvchilari kollejga borish uchun engillashtirilgan jangga duch kelishadi. Ular orasida akademik yulduzlar institutlar tomonidan baholanadi, kollejga munosib, ammo o'rtacha sinov ballari va bahosi bo'lgan kam daromadli talabalar ko'pincha e'tibordan chetda qoladilar va kollejga kiradigan oq suvi bilan harakat qilish uchun kerakli dalda olmaydilar.
JB Scramm tomonidan asos solingan kollej yig'ilishi minglab talabalar uchun seminarlar va treninglar orqali o'zgartirilmoqda.
Braziliyada qishloq joylarida odamlar ko'p hollarda o'z erlaridan yashay olmaydilar. Infrastruktura etishmovchiligi, tuproq o'ynash va hukumat tomonidan e'tiborsiz qolish millionlab qishloq oilalari ish topish uchun shaharlarga kirib boradi va katta yordam beradigan yoki umid qilmaydigan ulkan, keng tarqalgan shaharchalarda yashaydi. Oddiy odam Fabio Rosa Braziliyadagi qishloqlarni elektrlashtirish uchun arzon narxlardagi yo'llarni yaratish orqali shaharlarga qochib ketgan odamlarning kelishiga yordam berdi.
Bular David Bornshteyn tomonidan " Ijtimoiy tadbirkorlik , Jahonni qanday o'zgartirish kerak? Ijtimoiy tadbirkorlik" va "Yangi g'oyalar kuchi" mavzularidagi ikkita hikoyadir. Kitob 2008 yilda yangilandi, "ijtimoiy tadbirkor" atamasi, 2004-yilda kitobning birinchi nashri beri Kaliforniyalik cho'tka olovi kabi notijorat joylarda tarqaldi.
Jurnalist va "Dream of Price" ( "Price of Price") muallifi Boorstein, "Grameen Bank" ning hikoyasini yozadi: u ijtimoiy muammolarni boshqaradigan va innovatsion, hatto noyob , echimlar.
Bu hikoyalarni bir joyga to'plash Ashoka ismli tashkilotning umumiy tarixi bo'lib hisoblanadi.
Ashoka, Bill Draytonning yaratilishi, qaerda bo'lishidan qat'i nazar, eng yaxshi ijtimoiy innovatorlarni topadigan kashfiyotchi tashkilotdir. Bir marta topilgan Ashoka ushbu nodavlat odamlarni stipendiyalar orqali qo'llab-quvvatlashga yordam beradi va eng muhimi, dunyodagi o'xshash fikrlovchi kishilar tarmog'ini ta'minlaydi.
Boorstein o'z kitobida "Dunyoni qanday o'zgartiraman" kitobida tadbirkorlikni tanitishga yoki tashkilotga aylanishga va ijtimoiy tadbirkorlarning sifatini aniqlab beruvchi ko'plab maslahatlar beradi.
Tadbirkorlik tashkilotlarining xususiyatlari
- Tinglashni institutsionalizatsiya qilish . Ular xizmat qiladigan odamlarning fikr va g'oyalarini qadrlovchi quyi tashkilot. Bürokratik tuzilmalarni, yuqoridan pastga yo'naltirilgan kommunikatsiyalarni yoki faqat o'zlariga e'tibor qaratadigan rahbarlarni topa olmaysiz. Childline-da, Hindistonning ko'cha bolalariga yordam beradigan tashkilot, bolaning tashkilot bilan birinchi aloqasi yordamga muhtoj boshqa bola orqali amalga oshiriladi. Ular professional emas, lekin ular samarali. Ushbu bolalar organizmga "yerda" nima yuz berayotgani to'g'risida uzluksiz javob beradi.
- Istisnolarga e'tibor bering . Tadbirkorlik tashkilotlari yangi axborot va natijalarga e'tibor berishadi. Qadimgi ishlarni qilishni talab qiladigan korporativ o'tmishdan xoli bo'lgan ushbu guruhlar g'alati va kutilmagan holatlarda ham natijalarni ko'rishi mumkin. Kollej yig'inlari kollejlarga ariza topshirish jarayonida murabbiylar kollejlarga qabul qilingan to'rt nafar talabaning kutilmagan muvaffaqiyati bilan boshlandi. Ularning hayotlari oddiy aralashuvlar orqali keskin o'zgargan.
- Haqiqiy odamlar uchun haqiqiy echimlarni loyihalash . Ushbu tashkilotlar pragmatikdir. Ular maqsadga intilmoqdalar va unga erishish uchun qanday vositalarni qo'llaydilar. Janubiy Afrikadagi Ashoka Fellow, OITSga chalingan kambag'al odamlarning hayotini osonlashtirmoqchi bo'ldi. OITSga chalinganligini bilib olgach, u "umumiy" tibbiy yordam ko'rsatishni tezda takomillashtirdi, bu ko'pincha kasal bo'lib qolgan yoki OITSdan nobud bo'lgan bemorlar uchun imkoniyat yaratdi. Uning ishi deb nomlangan narsa muhim emas edi.
- Insoniy fazilatlarga e'tibor qarating . Ushbu tadbirkor tashkilotlar xodimlarni yollash, ishga olish va boshqarishda ular empati, moslashuvchanlik va kuchli axloqiy qadriyatlar majmui haqida o'ylashadi. Hisobga olish ma'lumotlari eng muhim sifat emas. Aslida, bu tashkilotlar oldingi yo'nalishlarda professional xodimlardan foydalanmasdan rivojlanmoqda. Misol uchun, kambag'allarga mikrokreditlar ajratadigan Grameen Bank oldingi bank tajribasi bo'lmagan xodimlarni jalb qilishni afzal ko'radi. Ularning insoniy fazilatlari ko'proq ahamiyatga ega ... ular mexanikada o'qitilishi mumkin.
Ijtimoiy tadbirkorlikning xususiyatlari
Tadbirkorlik tashkilotlari odatda ta'sis etuvchi ijtimoiy tadbirkor tomonidan yaratiladi. Ko'pchilik tadbirkor ekanliklarini tushunishmaydi. Ular faqat ba'zi ijtimoiy muammolar haqida obsesif ekanligini bilishadi va bu haqda biror narsa qilishga qaror qilishadi. Bunday odamlarni qanday qilib tan olamiz? Boorstein ijtimoiy ishbilarmonlar quyidagi xususiyatlarni namoyon qilmoqda:
- Ular o'zlarini tuzatishga tayyor. Tadbirkorlar sizning fikringizga ko'ra, ko'zga ko'ringan idealistlar emas, balki maqsadga emas, balki muayyan yondashishga emas, balki ishni bajaradigan pragmatchilar. Bu ularga biror narsaning ishlamasligini va undan keyin va'daga ega bo'lgan usulga o'tishiga imkon beradi. Bir yo'lda mag'lubiyatni qabul qilish ijtimoiy tashabbuskorga boshqa yo'nalishlarni qidirishga imkon beradi.
- Ular kreditni bo'lishishga tayyor. Boorsteinning kitobida tasvirlangan ijtimoiy tadbirkorlar boshqalarni doimo o'z missiyalarining muvaffaqiyati bilan qaratishadi. Bu o'z tashkilotlarini rivojlantirishga yordam beradiganlar bilan mustahkam bog'lanishni ta'minlaydi. Ish haqi katta bo'lmasligi mumkin, ammo ish bilan band bo'lganlar va ijtimoiy tadbirkorlar uchun qoniqish va tan olinishi yaxshi.
- Ijtimoiy tashabbuskorlar qurilgan tuzilmalardan voz kechishga tayyor. Aksariyat tadbirkorlar o'zlarining mavjudlari ichida emas, balki noldan boshlanganlar. Bu kerakli yangiliklarni va muayyan sohaning pravoslavligini ortiq ko'rish imkoniyatini beradi.
- Ular intizom chegaralaridan o'tishga tayyor. Boorsteinning so'zlariga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorlar turli sohalardagi g'oyalar, tajriba va resurslarni yig'ishtirib, "ijtimoiy alchemistlar" bo'lib xizmat qilmoqda, bu esa yangi va ko'p marta qarama-qarshi bo'lgan konfiguratsiyalarga olib keladi.
- Ular jim ish bilan ishlashga tayyor. Ijtimoiy tadbirkorlar tomonidan boshlangan ko'pgina loyihalar yaxshi tanilmagan. Ushbu rahbarlarning ba'zilari o'nlab yillar davomida o'z maqsadlariga erishish uchun jim ishlaydilar. Ular kichik guruhlarda ishlaydilar va oshkoralikni izlamaydilar. Buning bir qismi, ular diqqat markazida bo'lish o'rniga, ularning missiyalariga sodiq bo'lishlari.
- Ular kuchli axloqiy motivga ega. Bozorda muvaffaqiyat qozonishga intiladigan boshqa tadbirkorlardan farqli o'laroq, ijtimoiy tadbirkorlar axloqiy tuyg'ularga egadirlar. Boorstein yozganidek, "tadbirkor dunyodagi eng yirik poyabzal kompaniyasini qurish yoki butun dunyo bolalarini emlashni orzu qiladimi?"
Ijtimoiy tadbirkorlar va Ashoka haqida o'qish, vahiydir. Bu odamlar hozirgi kunga qadar kutish uchun hayratomuz quti tashqarisida o'ylashadi. Siz o'zingizning muvaffaqiyatlaringiz uchun qaytib borasiz va nega ilgari ular haqida bilmaganingizni bilasiz. Yaxshiyamki, Ashoka kabi tashkilotlar bu kishilarga yordam berishadi va biz ularni olqishlay olamiz, qo'llab-quvvatlay olamiz va donorlar yoki ixtiyoriy ravishda faoliyat bilan shug'ullanamiz.