Tadbirkorlar investorlar uchun biznes-g'oyalarni qanday qilib samarali tarzda tatbiq etishlari mumkin

Kerakli mablag'larni ta'minlash uchun to'g'ri qadamlar qo'ying

Ko'pgina tadbirkorlarni silkitib, bo'ron orqali dunyoni qabul qilish uchun katta g'oyalar mavjud. Biroq, ularning 99% biznesni moliyalashtirishga ega emas va uzoq muddat davomida barcha g'oyalarni xuddi shunday o'lishga qoldiradi. Buning sababi shundaki, katta biznes g'oyasiga ega bo'lish va uni to'liq amalga oshirish o'rtasida juda katta farq bor. Mavjud bo'lgan bu bo'shliq nafaqat mablag' yig'ish bilan to'ldirilishi mumkin.

Kichik kompaniyangizga sarmoya kiritishga tayyor bo'lishi mumkin bo'lgan juda ko'p odam bor, lekin faqatgina "Shark Tank" teleko'rsatuvidagi kabi potentsial investorlarni qiziqtiradigan va ilhomlantiradigan yaxshi maydonni tayyorlasangiz.

Sizning kompaniyangiz uchun moliyaviy sarmoyani ta'minlash investorlarga nima uchun ular o'z pullarini xavf ostiga olishlari va ma'lum muddatdan keyin o'zlarining pullarini qaytarib olish va ortiqcha daromadlarini qaytarib olishlarini ta'minlashga ishontirishingiz kerak degan intervyusga o'xshaydi.

Siz investorni ishontira oladigan, qiziqtiradigan, ilhomlantiradigan va rag'batlantiradigan maydonga muhtojmiz. Sizning kompaniyangiz bozorda boshlaydigan mahsulotlar va boshqalarning noyobligi haqida batafsil ma'lumot olishingiz kerak. Bu erda investorlar nimani izlayotganiga e'tibor berishadi va sizning biznesingiz uchun pul topish uchun ularni ishlatishadi.

O'ng tomoshabinni tanlang

Tadbirkor sifatida, sizning fikringizni investorga yuborishdan oldin, siz o'zingizning g'oyangizni qidirayotgan investorlarning turiga qiziqishingiz bor. Buning sababi, har xil investorlar o'zingizning biznesingizni muayyan darajada bo'lsa moliyalashtirishi mumkin . Mutaxassislar fikriga ko'ra, sizning fikringizni farishta investorlariga aylantirishni boshlash yaxshi.

Sizning ishbilarmonlaringiz investor tomonidan moliyalash masalasiga nisbatan juda katta rol o'ynaydi. O'ng tomondagi tomoshabinlarni aniqlagandan so'ng, taqdimotingizni jozibali tarzda tayyorlashingiz kerak. Sizning biznesingizning barcha maqsad va vazifalarini aniq belgilab oling va vaqtni ham belgilang.

Bir hikoya aytib bering

Sizning fikringizni sarmoyadorlaringizga samarali tarzda jalb qilish, ayniqsa, boshlang'ich korxonalarni tashkil qilishning oson yo'li bo'lmagan. Fikringizni taqdim etishning eng yaxshi usuli bir hikoya aytib berishdir. Bu shuni anglatadiki, sizning barcha g'oyalaringiz hammasi bir-biriga bog'lanib qolishi kerak, shunda hammasi mukammal tarzda oqishi kerak. Sizning kompaniyangiz butun dunyoni qanday qilib egallashini aytibgina qolmasdan, uni qanday qilib qo'lga kiritish kerakligini bilishingiz kerak.

Tadbirkor sifatida siz o'zingizning sahnangizni juda ishonchli tarzda ishlab chiqishingiz kerak. Biznesingizning hozirgi ahvoliga tayanmasligingiz kerak, aksincha kelajakka ko'proq e'tibor qarating. Siz haydovchi, g'ildirakni olib, fikrlarni ulashasiz. O'sish uchun mo'ljallangan uchastka yaratib, uni sahifa tarnovchisi qilib oling.

Jasoratli bo'ling

Tadbirkorlarning g'oyalarini investorlarga samarali tarzda berish uchun ularga ta'sir o'tkazmagan ishingizning bir qismini ko'rsatishingiz va agar o'rganilmagan potensial amalga oshirilsa, biznesning rivojlanishi haqida gapirishingiz kerak. Har bir investorni moliyalashtirishni sanoatni qanday siqib chiqarishi va boshqacha usul bilan amalga oshirilayotganini bilib olishingiz kerak.

Yugurish haqida gap ketganda, investorga mablag'larning infuzioni maqsadlarni amalga oshirishga qanday yordam berishiga ishonch hosil qilishingiz kerak.

Investorning sarmoyaviy joylashuvi sizning hududingizda ham g'amxo'rlik qilinmog'i lozim. Chunki har bir sarmoyador o'z pullarini qaytarish uchun o'zingizning biznesingizni mablag 'bilan ta'minlash uchun foydalanadigan pulni xohlaydi.

Oddiy, ammo keskin pitchga ega bo'ling

Taqdimotga kelgan ko'plab tadbirkorlar sahrolarda noto'g'ri yo'l tutishmoqda. Buning sababi shundaki, ko'pchilik qiyin tildan foydalanib, ularga e'tibor berishlari mumkin. Biroq, bu faqat noto'g'ri tushunchadir. Maydondagi maqsad - bu biznes maqsadlarini aniqlash va moliyalashtirishni uni kengaytirishga yordam berish va uni tushunish osonligi.

Shuning uchun siz o'zingizning mashqni tayyorlash paytida oddiy tildan foydalanishingiz mumkin. Mahallangizdagi bolani tushunadigan tildan foydalaning. KISS (Keep It Simple, Stupid) printsipiga asoslangan holda mashqingizni bajaring. Biznes tushunchasi ham tushunish oson va hech qachon uzoq bo'lishi kerak.

Qisqa va to'g'ri nuqtaga o'ting.

Savdo haqida gapiring

Savdolarni ro'yxatga olishni boshlagan tadbirkor bo'lsangiz, potentsial investorlarga murojaat qiling . Savdolarni eslatib qo'ying va ularni vaqt jadvalida joylashtirganingizga ishonch hosil qiling. Misol uchun, faqat besh oydan keyin biz $ 100,000ni tashkil qildik.

Sizning maydonchangizda keyingi masala "boshqa ko'plab odamlar orasida qanday qilib savdoni davom ettirishga tayyormisiz?" Kabi savollarga tayyorgarlik ko'rish kerakligini bildirgandan so'ng: "Agar siz investorning pullarini o'z biznesingizga jalb qiladigan bo'lsa , bu sizning biznesingiz Shunday qilib, sizning maydonchangiz kompaniyaning o'sishi bilan kompaniya kompaniyani sotishni tezlashtirishi kerakligini belgilashi kerak.

Qattiq vaqtni belgilang

Tadbirkorning har qanday shaklida tadbirkor muddati bilan ishlashi kerak. Belgilangan vaqt ichida bajarilishi kerak bo'lgan muayyan maqsadlarni belgilang. Jamg'arma mablag'larini jalb qilish bo'yicha investorlar uchun muddatlarni belgilash ham yaxshi. Buning sababi, muddatlarni belgilash investorlarga sizning biznesingiz uchun qanchalik jiddiy ekanini o'ylab ko'rishga sabab bo'ladi.

Sizning biznesingiz uchun qanchalik sadoqatingiz bo'lsa, potentsial investorlar sizga yordam berishga qanchalik ko'proq bag'rikenglik qilishadi. Shunday qilib, o'zingiz uchun muddatlarni belgilash va ularni potentsial investorlarni xabardor qilish yaxshi.

Agar siz jiddiy tadbirkor bo'lsangiz, unda kimdir muvaffaqiyatsiz moliyalashni izlayotgan bo'lsa, unda yuqoridagi maslahatlar butun senaristga aylanadi. Buning sababi, ishlab chiqilgan maslahatlar faqatgina boshqa kompaniyalardan emas, balki turli kompaniyalarning bosh direktorlaridan olingan.