Ovoz berish jarayonida bir-biriga qanoatlantiruvchi taklifni qanday joylashtirishga oid maslahatlar
Taklif so'rovi (RFP) samarali javob berish, mavzu bo'yicha bilim va tajribani talab qiladi, shuningdek, sizning vazifangiz uchun sizni eng yaxshi mos keladigan kompaniyaga aylantirgan fazilat egasiga va xususiyatlariga ishonch hosil qilishni talab qiladi. Takliflar uchun talablar, odatda, ma'lum bir loyiha uchun javob beradigan yoki raqobatlashadigan kompaniyalarning hisobga olish ma'lumotlarini tezlik bilan aniqlaydigan bunday tajribaga ega bo'lgan bir qator direktorlar yoki qo'mita tomonidan baholanadi. Taklif so'rovi (RFP) talablariga javob berish uchun ko'nikmalar talab etiladi va biz sizni ishga olishingizni istaymiz, shuning uchun taklifnomani samarali tarzda javob berishga imkon beradigan oddiy maslahatlar beramiz.
مور
01 - Siz qanday xizmatlar kerakligini tushunasizmi?
مور
02 - Muammoni hal qilish nima?
Taklif so'rovi berilgan taqdirda, muammo yuzaga keladi. Muammoni hal qilish yoki echish uchun foydalanadigan usulni baholash kerak. Muammoni hal qilish uchun foydalanadigan qobiliyatlarni, resurslarni va uslublarni taqdim eting. Buyurtmachining maqsadiga qanday qilib javob bera olishingizni tushuntirib beradigan rejani tuzing va u taklifnomaga javob berishda ustuvor ahamiyatga ega bo'ling.
03 - Mijozning ustuvorligini belgilash va tasdiqlash
Taklif uchun ariza bergan aksariyat tashkilotlar eng muhim omillardan kelib chiqadigan maxsus talablarga ega. O'zingizni baholang va sizning javobingizdagi ushbu omilga qanchalik og'irlik berganingizni aniqlang. Ushbu muhim omilni bartaraf etish uchun aniq va qisqacha yo'lni taqdim eting.
04 - Loyiha doirasi
Loyihaning ko'lamini tushunish ushbu masalaga eng yaxshi guruh, resurslar va vaqtni belgilashga imkon beradi. Miqdori mijoz tomonidan belgilanishi kerak va resurslar, logistika, g'oyalar bilan RFP-da muhokama qilinishi kerak va sizning kompaniyangiz bilan qanday munosabatda bo'lganligi haqida o'tgan tajribalarni taqdim etish kerak.
05 - mijozlar istiqbollari
Haqiqiy bo'ling. Haqiqiy echimlarni tayyorlash, haqiqiy guruh a'zolarini tayyorlash va muayyan yechimlar bilan javob berish va agar mavjud bo'lsa, dolzarb muammolar echimi bilan idealist ssenariylarni yaratmang . Jadvali sizning RFP javobingizning bir qismi bo'lishi kerak va qachon qachon boshlanishi kerakligini kutish kerak, qachon tugallanishi kerak bo'lsa, nima qilish kerak va agar kerak bo'lsa vaqtincha echimlarni qanday taqdim etish kerak.
06 - Ikki kishidan ko'ra yaxshiroqdir
Muammoni hal etishning muqobil yo'llarini taqdim etishga harakat qiling. Tanlash uchun bir nechta muqobillarni taqdim etish mijozga katta tajribaga egaligini va mavjud muammolardan kelib chiqadigan kutilmagan vaziyatlarni bartaraf etishga imkon beradi. Aks belgilanmagan variantlaringizni yozing, shuning uchun sizning taklifnomangizda tanlov uchun bir nechta variantni tanlashingiz mumkin.
مور
07 - Inson resurslari - o'rganilgan darslar
O'tgan tajribalarning o'ziga xos misollari ; Siz echgan echimlarni va shunga o'xshash muammolarni aniqlang. Bu sizga bo'lgan ishonchni kuchaytiradi va sizni finalistlardan biriga aylantiradi. Guruhingizni bir joyga to'plang, biz loyihada ishtirok etadigan jamoa haqida gapiramiz va ular umumiy muammolar qanday yengillashtirilganligini tushuntirib bering.
08 - Sen yagona emassan
Mijozga javob berishdan tashqari siz raqobatbardosh raqobatga qarshi turishingiz kerak. Taklifga javob beradigan yagona kishi ekanligingizni o'ylamang. Sizni boshqa firmalarga qarshi tanlab olishning foydasi haqida haqiqiy g'oyalarni taqdim eting. O'zingizning kuchli tomonlaringizni ta'kidlang va kuchsizligingizni kamaytirishga harakat qiling. Raqiblaringiz haqida gapirishdan qochmang, esingizdan chiqarmang.
09 - qo'shilgan qiymat
Buyurtmachiga taklifni muayyan masalaga ilova qilishni kengaytiradigan keng imkoniyatlarni taqdim eting. Mijozga qo'shimcha mablag'larni taqdim etadigan boshqa narsalarni va amallarni taklif qilish. Siz foydalanishi mumkin bo'lgan qiymatli muhandislik alternativlarini yoki mijozlaringizga pulni qanday qilib saqlab qolishingizni yozing, lekin hali RFP-da ko'rsatilgan muammoni hal qilish.
10 - Jamoa
Shu kabi loyihalarda ishlash tajribasi bilan kalit odamlarni qo'shing. Jamoat a'zolaridan qo'shimcha o'quv rejalari, o'quv mashg'ulotlari va boshqa ta'lim tajribalaridan foydalaning. Resurslar bo'yicha org chartini, loyihaga bag'ishlangan vaqtni, ishtirok etganda va resurslar loyihadan qaytib chiqilganda.
11 - vaqt oralig'i
Mavjud vaqt oralig'i va muammoni hal qilishning qanday maxsus dasturlari yoki amalga oshirish jarayoni qanday davom etishi. Agar P6 yoki MS Project dasturi sizning loyihangiz haqida tushunchangizni namoyish etsa va uning resursi yuklangan bo'lsa, yanada yaxshi bo'ladi.
12 - Zikrlarni taqdim eting
Shu kabi muammolar bilan shug'ullanadigan tashkilotlarni aniqlang va qanday echim va muammolarni hal qilasiz. Boshqa mijozlar bilan shug'ullanadigan muammolar bilan shug'ullanishda kontaktli kalit o'yinchilarni, loyiha kattaligini, jadvallarini, xarajatlarini va muammolar yuzaga keladigan ro'yxatlarni yozing.