Virtual ko'ngilli bo'lish uchun

Dunyo yaxshiroq qilish uchun sizning texnik mahoratingizdan foydalaning

Ko'ngillilik katta o'zgargan. Osh oshxonalarida xizmat qilishdan, maktab vazifalarini bajarishdan, uylar qurishda, odatda ko'ngillilik bir narsaga ega bo'lishni anglatadi.

Ammo bugungi ko'ngillilik sizning virtual vaqt va ko'nikmalaringizni o'z ichiga oladi. "Haqiqiy dunyoda" ixtiyoriy ravishda qatnashish o'rniga ko'p odamlar virtual ko'ngillilik dunyosida o'z o'rnini topdilar.

Virtual ko'ngillilik nimani anglatadi?

Virtual ko'ngillilik sizning vaqtingizni va xizmatlarni tashkilot, loyiha yoki kampaniya jismoniy saytidan uzishga imkon beradi.

Virtual ko'ngillilar Internet, kompyuter, planshet yoki telefon orqali o'zlarining malakali xizmatlarini o'zlari uchun muhim bo'lgan sababni qo'llab-quvvatlash uchun ishlaydilar.

Ko'pchilik virtual ko'ngillilar, shuningdek, "kiber-volontyorlar", "raqamli ko'ngillilar", hatto "elektron ko'ngillilar" deb atalish ancha qulay ekanligini topadi. ​​Virtual ko'ngillilar yaqin va uzoqdagi sabablarga xizmat qiladi. Ushbu xizmat turli shakllarni oladi, jumladan:

Albatta, bu insonning taqdim etishi mumkin bo'lgan barcha virtual ko'ngillilar vazifalarining kichik bir namunasidir. Har bir tashkilot turli xil yondashuvga ega, shuning uchun ko'ngillilar har bir xayriya yordamini masofadan qo'llab-quvvatlash uchun noyob usullar bo'ladi.

Bundan tashqari, jismoniy ko'ngillilar virtual sifatida talab qilinadigan darajada bo'lsa-da, Internetga o'tish bu ixtiyoriy lavozimlarni mo'l-ko'l qilib qo'ydi.

Virtual ko'ngilli ishga tushdimi?

1990-yillardan boshlab, internet keng ommaga ma'lum bo'lgach, ko'ngillilik ta'rifi rivojlana boshladi.

"Virtual ko'ngilli" atamasi 1995 yilda Impact Online asoschisi Stiv Glikbarg tomonidan nashr etilgan. Bu yangi ish ko'ngillilar an'anaviy ixtiyoriy rollardan tashqarida ish olib borayotganini farqlashning bir yo'li bo'ldi. Keyinchalik Glikbarg kompaniyasi VolunteerMatch bo'ldi, bu tashkilotlarga volonterlar bilan mos keladigan eng katta onlayn ma'lumotlar bazalaridan biri bo'ldi.

Deyarli barcha notijorat tashkilotlari butun dunyo bo'ylab odamlarni o'zlarining sabablari va dasturlari bilan bog'lab, onlayn rejimda uy qurdilar. Endi ko'ngilli imkoniyatni topish pullik ish topish kabi bo'ladi; odamlarning aksariyati onlayn qidirish va unga murojaat qilish uchun borishadi.

Virtual ko'ngillilik Internetda qadimgi vaqtga kelib, dunyodagi tobora ko'proq tanish bo'lgan qism bo'lib qoldi, chunki onlayn hamkorlik usullari yanada murakkablashdi.

Endi biz virtual ko'ngilli imkoniyatlarni darhol ogohlantira olamiz va suhbat va virtual uchrashuv joylari orqali boshqa odamlar bilan ishlashimiz mumkin. Bundan tashqari, ixtiyoriy ish uchun treningni samarali tarzda onlayn tarzda o'tkazish mumkin.

Nima uchun Virtual Ko'ngillilar Xalqni Endi Ko'zda?

Biz borgan sari raqamli madaniyatga aylanishni inkor etmaymiz va ko'p jihatdan bu yomon narsa emas.

Internet juda kam vaqt ichida bizga ko'proq narsani o'rgatdi va bizning mahoratimiz endi bizning geografik joylashuvimiz bilan chegaralanmagan.

Jamiyatning texnologiyani qo'llashdan ham ko'proq mahorat majmualari mavjud. Shu sababli, ko'ngillilik nafaqat jismoniy mehnat va ishtirok etish bilan cheklangan.

Tashkilotlar veb-saytlarga, shuningdek, "erga chizilmasinlar" ga muhtoj. Ular o'zlarining ijtimoiy axborot vositalarida va jamiyatda yordamga muhtoj.

Gumanitar fanlar va fanlarni tadqiq qilish uchun ma'lumotlarni to'plash qobiliyatidir.

Misol uchun, tarixiy mo'ylovlar tarixiy hujjatlarga kirish uchun Smithsonian bilan hamkorlik qilishi mumkin. Birdwatchers qush populyatsiyasini va eBird bilan ko'chib qilish modellarini kuzatib borish mumkin. Va havaskor astronomlar Zooniverse-da osmonni xaritalashga hissa qo'sha oladilar.

Birlashgan Millatlar Tashkilotining global sabablarga ko'ra ko'ngilli bo'lishni istaganlar, ammo PeaceCorps umuman haqiqiy emas deb hisoblaydiganlar uchun javob beradi. BMT ko'ngillilari onlayn tarmoqda tarjima qilishdan va targ'ibotdan tortib, turli xil yo'llar bilan dunyo bo'ylab yaxshi ish qilish uchun xavfsiz imkoniyatlar taqdim etadi.

Ushbu potentsialni yaratish imkoniyatlarining ko'pchiligi mikro-ko'ngillilikning noyob kategoriyasiga kiradi, chunki ularni faqat vaqt zarralarini bajarish mumkin va vazifalar rasmiy trening yoki malaka talab qilmasligi mumkin. Smartfoningizni ishlatishning boshqa usullarini qidiryapsizmi? Kichik ko'ngillilikni harakat qilib ko'ring.

Bugungi kunda notijorat tashkilotlari kundalik ishlarini qo'llab-quvvatlash va kengaytirish uchun ko'proq yordamga muhtoj. Virtual ixtiyoriylik ko'plab nodavlat notijorat tashkilotlarining o'sishi va ta'sirini kengaytirishga yordam berdi.

Ko'ngilli ko'ngillilar uchun ko'ngilli ko'ngil ishlarni ko'rish oson. Har qanday ko'ngillilardan xizmatni qiyinlashtiradigan to'siqlar haqida so'rab, "u erga borishga vaqt ajrating" deb aytish mumkin. Ish, oila vaqti, yurish va kundalik hayotning umumiy betartibligi o'rtasida virtual ixtiyoriylik juda ko'p ko'ngilli va tashkilotlarga kerak.

Virtual ko'ngillilikning afzalliklari nimadan iborat?

Ko`ngillilikka ko`p sonli imtiyozlar mavjud bo`lsa-da, individual va ularning qo`llab-quvvatlagan sabablari bo`yicha virtual ko'ngillilik butun dunyoga yangi imkoniyat yaratdi.

"Oxirgi virtual ko'ngillilik qo'llanma" ning muallifi Jayne Cravens ko'p yillar davomida virtual ko'ngillilikning afzalliklarini o'rganib chiqdi. Tadqiqotlarining aksariyati ushbu ko'ngillilik shaklining shaxsiy va institutsional afzalliklarini ham ta'kidlab o'tdi.

Ko'ngilli uchun, virtual ko'ngillilik quyidagilarni anglatishi mumkin:

Tashkilot, muassasa yoki sabab uchun virtual ko'ngillilik ko'pincha quyidagilarni ta'minlaydi:

Albatta, ixtiyoriylikning foydalari, ham jismoniy, ham amalda, inson va tashkilot uchun o'ziga xosdir. Shu bilan birga, virtual ko'ngillilik ko'lamini oshirish an'anaviy ko'ngillilikning afzalliklaridan butunlay farq qiladi.

Bugungi kunda bizda hech qanday imkoniyat bo'lmagan. Ushbu yangi imkoniyatlar, bugungi kunda raqamli jamiyatda notijorat tashkilotlarning ko'proq ixtiyoriy ravishda ishlashlarini osonlashtiradi. Bundan tashqari, odamlar har qanday joyda biron-bir sababdan qo'llab-quvvatlashni osonlashtiradi.

Virtual ko'ngilli bo'lishga qanday erishish mumkin?

Aksariyat nodavlat notijorat tashkilotlari doimo ko'proq ixtiyoriy xizmatchilarni qidirmoqda. Siz uchun eng yaxshi virtual ko'ngilli lavozimni topish qaerga qarashni bilish masalasidir. Biroq, siz avvalo yordam berishni xohlaydigan har qanday sabab yoki dasturni bilib olishga yordam beradi. Agar siz hayvonlarni xohlaysizmi yoki turli mamlakatlardagi bolalarga yordam berishni xohlasangiz, sizning e'tibor markazingizni toraysiz.

Keyin, sizga taqdim qilmoqchi bo'lgan virtual xizmat turini aniqlab olishingiz kerak bo'ladi. Misol uchun, bu ijtimoiy media boshqaruvi, kopirayttirish yoki hatto telefon orqali gaplashish bo'lishi mumkin. Potentsial ochilishlarga ulanish va qonuniy tashkilotlarni topish uchun ma'lumotlar bazasidan foydalaning.

O'rnatilgan ma'lumotlar bazalari va veb-saytlardan foydalaning:

Bundan tashqari, Coyote Communications-dan ushbu ajoyib ro'yxatni ko'rib chiqing.

Agar sizda ishlashni istagan muayyan tashkilot bo'lsa, tashkilotning veb-saytini ko'ngilli bo'lim uchun ham tekshirib ko'rishingiz mumkin. Bu tanlangan tashkilot yoki dasturingiz uchun maxsus ko'ngilli imkoniyatlarning ro'yxati bo'lishi kerak.

Onlayn volontyor lavozimiga ro'yxatdan o'tishdan oldin, tashkilotning siz qo'llab-quvvatlayotgan va sizning qiziqishlaringiz va ko'nikmalaringizga mos ishlaydigan ishni bajarishiga ishonch hosil qiling.

Tizimga kirishdan oldin nima qilishim kerak?

Onlayn ko'ngillilik bir nechta yo'llar bilan "ixtiyoriy ravishda" ixtiyoriylikdan farq qiladi. Dinamik farqli o'laroq, onlayn rejimga kirishdan oldin har doim qilish kerak bo'lgan ba'zi narsalar mavjud. Jayne Cravensning "ro'yxatdan o'tgan 501 (s) (3) agentligi yoki hukumat agentligining bir qismi" bo'lgan tashkilotlarni qidirishni tavsiya qilgan birinchi narsa - bu hammasi emas.

Virtual ko'ngilli sifatida ro'yxatga olishdan oldin quyidagilarga ishonch hosil qiling:

1. Har bir tashkilotni yaxshilab o'rganing. Siz eshitgan tashkilotlardan yoki siz bilgan odamlarning ixtiyoriy bo'lgan joylaridan boshlang. Noma'lum dasturlar uchun ularning veb-saytini, ijtimoiy media-ni va ixtiyoriy teshiklarni qidiring. Bundan tashqari, Jayne Cravens ta'kidlaganidek, ularning 501 (s) (3) holatini tekshiring .

2. Soxta va beqaror tashkilotlarni bartaraf etish. Notijorat tashkilotlarning iste'molchi hisobotlarini tekshiring. Ular orasida Charity Navigator, Better Business Bureau, Amerika hayriya instituti va GuideStar kiradi. Ko'p ko'ngillilar indeed.com, Great Nonprofits yoki Glassdoor.com dan foydalanadilar va tashkilotning xodimi va ixtiyoriy sharhlarini olishadi.

3. Soatlaringiz va ishingiz qanday qayd etilishini bilib oling. Agar sud tomonidan tasdiqlangan ko'ngillilik, ish yoki maktab uchun soatni kuzatib tursangiz, yozuvni saqlash juda muhimdir. Ba'zi tashkilotlar dasturiy ta'minot bilan ixtiyoriy ish soatlarini kuzatadilar, ba'zi elektron pochtalari yoki elektron jadvallar ishlatiladi. Cravens, "Agar tashkilot sud yoki maktab uchun onlayn [soat] ni to'ldirganingizni bildirgan xatni to'lashni so'rasa, yuring. Bu sharmandalarcha.

4. Qanday ta'lim yoki tajriba kerakligini biling. Ayrim tashkilotlar yuqori darajadagi mutaxassislarga muhtoj, boshqa lavozimlar esa kirish darajasidir. Tajriba darajasini qidirish (va zaruriy majburiyat) sizning tanlovingizni kamaytirishga yordam beradi.

5. Talab va talablarni muhokama qilish. Ba'zan uzoq ko'ngilli muloqot qilish qiyin bo'lishi mumkin. Vaqtni muhokama qilishni unutmang, qaysi vazifalar sizning mas'uliyatingiz va yordamga muhtoj bo'lganingizda odamlarga qanday murojaat qilish kerakligini aniqlang. Agar ko'ngilli ishingiz davom etmasa, muddatlar va muhim sanalar ham muhimdir.

Ushbu qadamlar sizga ajoyib virtual ko'ngilli imkoniyatni topishga yordam beradi. Ular sizning tajribangizni yanada yoqimli qiladi.

Siz nima kutmoqdasiz?

Ko'ngillilik - bu qadimgi muassasadir. Maktab mablag'larini jalb qilish, cherkov dasturlari va korporativ xayriya tadbirlaridan hayotimizning deyarli har bir sohasi.

"An'anaviy" ko'ngillilik har doim ham atrofida bo'ladi, ammo ko'ngilli ko'ngilsizlik ko'pchilikni qaytarib beradigan tarzda o'zgarmoqda, ko'ngillilikka (yoki ko'ngilli ravishda ko'proq) boshlashga tayyor bo'lgach, bu tendentsiya siz ilgari ko'rib chiqmagan ko'p eshiklarni ochishi mumkin edi.

Virtual ko'ngillilik turli xil ko'nikmalar va ehtiroslar uchun xizmat ko'rsatishni ta'minlaydi, ammo tashkilotlarning butun dunyoda yaxshi ish qilishlarini osonlashtiradi.

O'zgarishlarni amalga oshiradigan harakatning bir qismi bo'l. virtual ko'ngilli bo'lish.

Manbalar:

"Oxirgi virtual ko'ngillilik" qo'llanmasi: "Onlayn xizmatni ixtiyoriy jalb qilishga to'liq integratsiya qilish" , Jayne Craven va Susan Ellis