Maqsadlarni yaratishning ko'p yo'li mavjud. Smart maqsad metodologiyasidan foydalanishingiz mumkin; orqaga qarab ishlashingiz mumkin; yoki jarayonni belgilash uchun maqsad sozlamalari ilovalarini ishlatishingiz mumkin. Siz olgan yo'llardan qat'i nazar, qarorni aniq maqsadga aylantirish jarayoni bir nechta narsani bajarishi kerak. Qarorlarni maqsadga yo'naltirilgan maqsadlarga aylantirish uchun kerak bo'lgan qadamlar.
1-qadam. Istalgan natijalarni aniqlang
Sizning kichik biznesingiz sizning ijobiy muloqotingiz bo'lishini ta'kidlaylik. Istalgan natijani aniqlash uchun o'z biznesingizdagi rezolyutsiyangizning qanday ta'sir qilishini o'ylab ko'ring. Siz uchun yaxshi muloqotga nima bo'ladi? Sizning xodimlaringiz bilan tushunmovchiliklarni kamaytiradimi, jamoa ruhini yaxshilaydimi yoki samaradorlik bilan birinchi marta muloqot orqali samaradorlikni oshirishga yordam beradimi? Qabul qilishingiz mumkin bo'lgan natijalar haqida imkon qadar aniqroq ko'ring.
Siz bitta natijaga erishishingiz mumkin yoki u Sizning qaroringizning istalgan natijasini ta'minlaydigan narsalarning kombinatsiyasi bo'lishi mumkin.
2-qadam. Qilishingiz kerak bo'lgan harakatlar haqida tasavvur qiling
Endi natijaning qanday ko'rinishini bilib olsangiz, qanday qilib unga erishasiz? Sizning istagan natijalaringiz har biri alohida harakatlar bilan bezatilgan bo'lishi kerak.
Sizning xodimlaringiz bilan tushunmovchiliklarni kamaytirish uchun, masalan, ma'lumotlarni aniq, aniq va o'z vaqtida etkazishingiz kerak.
Ushbu natijani amalga oshirish uchun nima qilish kerak? Ehtimol, siz ushbu sohada o'z mahoratingizni oshirish uchun etakchilik / muloqot sinfini olishingiz yoki xodimlar bilan yaxshi muloqot qilishingiz kerak bo'lgan kitobni o'qishingiz kerak. Yoki, sizning jamoangiz bilan samarali muloqot qilish uchun (masalan, og'zaki ma'ruza qilish, e'longa elektron pochta orqali xat yuborish, ishchilarni tushunishlarini so'rashni so'rash uchun kerakli narsalarni tekshirish ro'yxatini yaratishingiz kerak. siz o'zingizning jamoangizga qayta aloqa qilish, doimiy ravishda tekshirish va h.k.)
Ushbu jarayonni takrorlang, har bir ishni rezolyutsiyangizni qo'llab-quvvatlaydigan har qanday natija uchun belgilang.
3-qadam. Har bir tadbir uchun vaqt jadvalini yarating
Harakatni davom ettirish va o'lchamingizni ushlab turish uchun har bir ishni tegishli sanaga moslashtirish juda foydali bo'lishi mumkin. Bu sizni oldinga siljiydi va sizni tezlashtirishga imkon beradi (bu sizning qaroringizni doimiy ravishda fikringizni saqlaydi). Sizning harakatingizdagi narsalarni birinchi o'ringa qo'ying va har bir kishi bajarish uchun o'zingizga etarli vaqt ajrating. Harakat bir necha bosqichga ega bo'lsa, har bir qadam uchun vaqt jadvalini hisoblab ko'ring.
Bundan tashqari, nazorat nuqtalari uchun o'z vaqtida kerakli o'zgarishlarni ko'rib chiqishni va oldinga siljishni davom ettirishingiz mumkin bo'lgan o'zgarishlar kiritishingiz mumkin.
Ushbu uchta qadamni bajarishingizdan so'ng siz biron-bir ijroni aniq maqsadga aylantira olasiz. Maqsadni sozlash bo'yicha ko'proq ma'lumot olish uchun, kichik biznes uchun ushbu maqsadni belgilash qo'llanmasini o'qib chiqing va maqsadlaringiz SMART maqsadlardan iboratligini tekshiring.