Biron-bir og'riq bo'lmasa, ta'minot zanjiri optimallashtirilmasligi mumkin.
Biz natija qanday natijaga ega ekanligini bilamiz.
- Past inventarizatsiyani sarflash.
- 100% mijozga vaqtida yetkazib berish.
- Tovarlarni qisqartirish narxi.
- Uchrashuvni boshqarish muddati.
- Ishlab chiqarish va ishlab chiqarishni optimallashtirish.
- "Kumbaya" chig'anog'i sizning omboringiz bo'ylab aylanadi.
Lekin u erga borish uchun nima kerak? Bu osonlashtiriladimi - jarayonlarni tartibga solish va etkazib beruvchilarni birlashtirmoqdami? Ehtimol, yo'q. OK, albatta.
Davlat sifatida
Birinchidan, ta'minot zanjiri hozir nimaga o'xshaydi ? Agar siz uni xaritaga keltirmasangiz - bu siz boshlashingiz kerak. Mavjud ta'minot zanjirini to'g'ri xaritadan chiqarishning bir qismi sizning ta'minot zanjiringizdan tashqaridagi manfaatdor tomonlar bilan suhbatlashishdir.
Hozirgi xarid qilish, inventarizatsiyalashni nazorat qilish, mijozlarga xizmat ko'rsatish va logistika guruhlarini o'zlari boshqarayotgan jarayonning holati haqida so'raganingizda - keling, sizga etkazib beruvchilar, mijozlar, savdo va xizmatlarni so'rashingizdan ko'ra ancha ko'p javob olishingiz mumkin. ishlab chiqarish guruhlari.
Sizningcha, ta'minot zanjiri xaritasi sizning etkazib beruvchilaringiz bilan (yoki Ideal ravishda sizning Tier II ta'minotchilaringiz) boshlashingiz va yukingiz, saqlash, ishlab chiqarishingiz va mijozlarga etkazib berishingiz bilan ishlashingiz kerak.
Ushbu xarita sizning ta'minot zanjiriga qancha vaqt va qancha pul sarflanishini ham aytib turishi kerak. Endi, unga qarash - u optimallashtirilganmi?
- Mijozlaringizni istagan narsalarini olasizmi?
- Sizning mijozlaringiz buni istagan paytda olishadimi?
- Va buni amalga oshirish uchun imkon qadar kamroq sarf qilyapsizmi?
Aks holda, (va aksariyat hollarda, u emas), u erda og'riq boshlanadi.
Nima uchun ta'minot zanjiri optimallashtirilmaydi?
Xaridoringizning topshiriqlarini o'z vaqtida olmagan bo'lsangiz, o'z ta'minotchilaringiz sizga kechikkanmi? Agar shunday bo'lsa, mavjud ta'minotchilaringizning ayrimlarini yoqib, optimallashtirishni boshlashingiz mumkin. Bu, ta'minot shartnomalarini bekor qilish yoki uzoq muddatli munosabatlarni parchalash degan ma'noni anglatadi. Hech qachon oson emas.
Ta'minlovchilar
Agar mahsulotingizni ta'minot zanjiringiz orqali olish uchun iloji boricha kamroq sarf qilmasangiz? Aks holda, manba loyihasi uchun vaqt kerakmi? Mavjud ta'minot bazasida raqobatni yaratib bera olasizmi va mol-mulkingizning narxini tushirishga yordam beradigan yangi etkazib beruvchilarni keltira olasizmi?
Sourcing loyihalari juda jadal bo'lishi mumkin va faqat xarajatlarga tegishli masalalarni emas, balki vaqtida yetkazib berishni, sifatli narxni, yetkazib beruvchi innovatsiyalarni va mijozlarga xizmat ko'rsatishni o'z ichiga olishi kerak.
Logistika
Sizda tovarlar to'g'ri oqimi bormi? Omboringiz optimallashtirilganmi? Siz uchinchi tomon logistik provayderidan foydalanasizmi - va, agar siz o'sha 3PLdan foydalanmoqchi bo'lsangiz?
Ba'zan ta'minot zanjirini optimallashtirish demak, beton qatlamlardan tashqariga omborlardagi tokchalarni olib tashlash va ularni omborning boshqa tomoniga yoki dunyoning boshqa tarafiga ko'chirishingiz mumkin.
So'nggi marta qachon sizning pick-and-pack amaliyotingiz orqali yurdingiz?
Bu qancha vaqt oladi? Jarayonda chiqindilar yo'qmi? Haqiqiy vaqt o'lchovlarini o'lchashingiz kunlik samaradorlikni o'n yoki yigirma besh foizga oshirish imkonini beruvchi vositalarni taqdim etadimi?
Iste'dod
Ta'minot zanjirini boshqarish uchun sizning iste'dodingiz to'g'ri ? Bu ularning eng achinarli amallaridan biri bo'lishi mumkin. Kompaniyalar ishlab chiqarish silosiga muhtoj bo'lib, global miqyosda integratsiyalashgan ta'minot zanjiri guruhlariga muhtoj bo'lishsa, ular ba'zida bu siloslarda ishlagan odamlarning yangi ta'minot zanjiri paradigmiga to'g'ri kelmaydi.
Optimallashtirilgan ta'minot zanjiri bo'yicha mutaxassislar bo'lishi kerak:
- Favqulodda aloqa vositalari
- Oldinga fikrlaydiganlar
- Tafsilotlarga diqqatni jalb etgan jamoa o'yinchilari.
Ta'sir etuvchi zanjirni optimallashtirishi, ehtimol og'riqli bo'lib, sobiq himoyachining ba'zi qismini qo'yib yuborishi mumkin.
Ta'minot zanjiri optimallashtirishga kirish jarayoni og'riqli bo'lishi mumkin, lekin xuddi oynaga qarash va shu yuvish apparatini ko'rish kabi - siz 100% vaqtida yetkazib berish va tovarni kamaytirish narxini va boshqa barcha qattiq tosh o'lchamlarini ko'rishingiz mumkin - bu bunga arziydi .