Ertaga optimallashtirish uchun ta'minot zanjiri narxini biling.
Agar sizning kompaniyangiz ta'minot zanjiri strategiyasini ishlab chiqmagan va amalga oshirmagan bo'lsa, ta'minot zanjiridagi shaxsiy xaridlaringiz (sotib olish, ta'minot, logistika, omborxonalar, mijozlarni to'ldirish, ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqalar), ehtimol jangni yutish uchun birga ishlamaydi Inglizlarga qarshi (bu misolda "inglizlarga qarshi kurash" optimallashtirish maqsadlaridan biri - mollarni qisqartirish, inventarni optimallashtirish, vaqtida etkazib berish, bunday narsalar).
Nega g'amxo'rlik qilishingiz kerak?
Satınalma jamoasi sizning etkazib beruvchilaringizdan sotib olgan bo'lsa va logistika jamoasi sizning hammasini kuzatib borayotgan bo'lsa va sizning mijozlaringiz buyurtmalarini olsalar, nima uchun strategik ta'minot zanjirini boshqarish muhimmi?
Vaqt va pul, shuning uchun
Ta'minot zanjiridagi har qanday aloqa pulga sarflanadi va vaqt talab etadi. Agar mahsulotingizni mijozlaringizga ko'chirish uchun vaqtni yaxshilashingiz mumkin bo'lsa va siz xarajatlarni qoplaydigan pul miqdorini kamaytirishingiz mumkin bo'lsa, unda siz Yorktownda General Cornwallisni topshirishni qabul qilasiz. (Yoki yuqori lavozimli Ops-dan ijrochilarning orqa tomonida bir tokat olish.)
Lekin qaerdan boshlanadi? Keling, nimani boshlaylik: Sizning ta'minot zanjiringiz hozir qanchalik qimmatga tushadi? Buning tasviri sizning Boston choy partiyangiz bo'lishi mumkin.
Siz nazorat qilayotgan ta'minot zanjiriga qaraganda boshlang.
- Ta'minlovchilardan mahsulotlar xarid qilyapsizmi?
- Sizning etkazib beruvchilaringiz o'zingizning xom ashyo va tarkibiy qismlarini (sizning II darajali yetkazib beruvchilaringizdan) kim sotib olganini aytib berasizmi?
Ushbu dalil uchun, siz II darajadagi yetkazib beruvchilarni nazorat qilmaysiz . Shunday qilib, ta'minot zanjiri narxi sizning yetkazib beruvchi sotib olish bahosidan boshlanadi.
Ushbu misolda siz etkazib beruvchingizdan $ 1 miqdorida mahsulot sotib olasiz. Lekin bu sizning umumiy mahsulotingiz uchun emas.
$ 1 sizning boshlang'ich nuqtadir.
Keyingisi: Sizga nisbatan etkazib beruvchi qaerda?
Sizning yetkazib beruvchingiz yonma-yon bo'lsa ham, siz $ 1 mahsulotni omborga ko'chirishingiz mumkin. Lekin imkoniyat bor - Sizning etkazib beruvchilaringiz keyingi eshiklar emas.
Mumkin bo'lgan boshqa bir mamlakatda - ehtimol, boshqa bir yarimsharda.
Shunday qilib, $ 1 mahsulotingizni ko'chirish qimmatga tushishi mumkin. Va bu muhim xarajat xarajatlari quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- Mahsulotingizni etkazib beruvchilar zavodidan tashqariga olib chiqish (yuk mashinasida?)
- Okean portiga yoki aeroportga (u yukni ekspeditorning omborida o'tiradi?)
- Sizning mamlakatingizga samolyot yoki kemada, so'ngra sayyoramiz bo'ylab (muqaddas yonilg'idan tashqari qo'shimcha xarajatlar!) (Vazifalar, tariflar va boshqalar)
- Va keyin sizga (ko'proq yuk mashinalari va ishlov berish).
Ushbu yuk va yuk to'lovlari sizning mahsulotingiz narxining bir qismidir.
Mahsulotlar narxi yoki logistika xarajatlari?
Ba'zi moliya bo'linmalari ushbu transport xarajatlarini tovarlarning haqiqiy mahsulot bahosiga (masalan, mahsulotning marjasiga nisbatan hisoblash) kiritishni va ba'zi moliya bo'limlari alohida mahsulotni hisobga olmoqchi bo'lib, unda ular nodavlat notijorat nashrlari hisobiga sarflanadi.
Har ikki holda ham, ushbu mahsulotni ko'chirish uchun kompaniyangiz pul va vaqt ketadi.
Sizning $ 1 mahsulotingiz, o'zingizning omboringizga yetgan vaqtga kelib, sizni har qanday joyga 1,10 dollardan 1,50 dollargacha xarajat qilishi mumkin - faqat yuk va logistika to'lovlariga qo'shimcha qilib.
Keling, uni $ 1.25 deya ataymiz.
Sizning mahsulotingiz hozir $ 1.25 da, omboringizda.
- Uni tekshirdingizmi?
- Uni ko'chirishdan oldin u erda qancha vaqt turadi?
Har kuni u erda sizning pulingiz bor (inventarizatsiya xarajatlari o'z ichiga omborni ijaraga olish / yuk / sug'urta). Bu boshqa mahsulotni ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarishga kiradigan yoki uni xaridorga qayta sotadigan mahsulot. Ya'ni, zavod ishi / ish tartibi yoki xaridorni sotib olish tartibi u harakatga keladi.
Va hatto undan ko'p xarajatlar
Buyurtma va buyurtma buyurtmalarini qayta ishlash, shuningdek, har birining narxi 50- 250 AQSh dollarini tashkil etadi. Shunday qilib, siz $ 1 qismida (inventarizatsiyani o'tkazish xarajatlari, administrator xarajatlari va h.k.) sizning ellik sentingizga qo'shimcha 10 sent kiritishingiz mumkin.
Shunday qilib, 1 dollarlik qism sizni eshikdan tashqariga yuborganingizdan so'ng, sizni har qanday joyga $ 2,3 dan shimolgacha 1,30 dollarga tushirishi mumkin.
Va bu qaytib keladigan xarajatlarni o'z ichiga olmaydi.
5% -10% daromad oddiy emas. Ushbu xarajatlarni ham o'z ichiga olasizmi?
Tarmoq zanjiri bu nimani anglatadi?
Ta'minot zanjiri prokaskasi ta'minot zanjirini o'rganadi va sizning $ 1 mahsulotingiz $ 1 dan ancha qimmatga tushishini anglaydi. Yetkazib beruvchilar, yuk / logistika provayderlari va inventarizatsiya guruhlari bilan ishlash, ta'minot zanjiri proektni butun jarayonni ko'radi va xarajatlarni kamaytirish uchun ishlaydi.
Sotib olish narxining pasayishi etkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib borish, talabni to'plash va sifatli jamoalar bilan birgalikda umumiy mulkka sarf-xarajatlarni qisqartirish yo'li bilan ishlab chiqilishi mumkin.
Yuk va logistika xarajatlari ham muhokama qilinishi mumkin va taklif uchun yuboriladi.
Zaxiralarni nazorat qilish va optimallashtirish kerak (yoki tsikllarni hisoblash yoki jismoniy zaxiralar yoki ikkalasi ham).
Ta'minot zanjiri ishlab chiqaruvchilari sizning buyurtmachilaringiz bilan yuqori darajadagi yuklarni tartibga solish va talabni rejalashtirishni optimallashtirish uchun ishlaydi.
Muqqaddam armiyasi General Vashington bo'lmasdan qaerda edi va ta'minot zanjiringiz uning boshlig'ida to'g'ri tanlangan proektsiyasiz qaerda bo'ladi?
Sizning ta'minot zanjiri prokatsionalizatoringizning yakuniy hududi - sizning pul oqimingiz.
Pul muomalasi
Ta'minlovchilaringiz bilan qanday to'lov shartlari mavjud? Sizning mijozlaringiz bilan qanday to'lov shartlari mavjud?
Ta'minlovchilaringiz bilan aniq 90 to'lov shartlarini muhokama qilishingiz mumkin. Keyin mijozlaringizni kredit kartochkasida to'lashni so'rang (kimning xohish-irodasini bajarishni istamasin?) - aslida sizning pulingizga pul topishni boshlashingiz mumkin.
Misol uchun, agar sizning aniq 90 yetkazib beruvchi sizni 1 yanvar kuni taqdim etgan bo'lsa, keyin siz etkazib beruvchining mahsulotini 15 yanvarda sotasiz va sizning mijozingiz kredit kartochkasiga to'laydi - sizda mijozning bankda o'tirish va yig'ish uchun 75 kun bor. qiziqish.
Ushbu naqd pulga asoslangan o'lchovlar, shuningdek, hududiy ta'minot zanjiri ham sizning pastki chizig'ingizga ta'sir qilishi mumkin.
Optimallashtirilgan ta'minot zanjiri iste'molchilaringizga istagan narsalarini oladi va ular imkon qadar kam pul sarflashadi. Yashirin narxlari sizning ta'minot zanjiringiz bo'ylab yashirilishi mumkin, ammo strategik ta'minot zanjiri jamoasi alohida koloniyalaringizni birlashtirishi va mukammal birlashma ( ta'minot zanjiri optimallashtirilishi va moliyaviy muvaffaqiyatga erishishi) mumkin.