Faqat vaqt (JIT) men uchun to'g'ri inventarizatsiya amaliyotimi?
JIT mahsulotni ishlab chiqarish jarayoniga, omborga yoki mijozga faqat o'z vaqtida etkazib beradigan inventarizatsiyalashni nazorat qilish usuli bo'lib, bu ombordagi haddan tashqari darajadagi materiallarni saqlash zaruratini kamaytiradi.
JIT sifatida ham tanilgan
Just In Time ishlab chiqarish va inventarizatsiyalashni nazorat qilish usuli ta'minot zanjiri bo'yicha inventarizatsiya miqdorini kamaytirishga yordam beradi, shuning uchun xarajatlarni tejash metodologiyasi sifatida juda yuqori baholanadi. Shu bilan birga, Just In Time dasturini to'g'ri bajarish uchun ishlab chiqarish yoki ta'minot zanjiri jarayonidagi har bir operatsiyani sinxronlash kerak, ammo har bir operatsiyadagi xaridor talabi to'g'ri prognoz qilinishi kerak.
Just In Time metodlarida, mijoz talabidagi norasmiy tirgaklar xavfsizlik fondlari bilan hisobga olinadi . Xavfsizlik zaxiralari, shuningdek, ishlab chiqarishdagi yoki ish sifatidagi kamchiliklardan sug'urta qilishni ta'minlaydi. Lekin Just In Time bilan, xavfsizlik zahiralari tez-tez ishlatilmaydi, chunki operatsiyalarni sinxronlash qo'shimcha inventarizatsiyaga bo'lgan ehtiyojni cheklash uchun mo'ljallangan.
Just In Time nazariyasi ko'plab ta'minot zanjiri va moliyalashtiradi uchun jalb bo'lsa-da, amaliyotni amalga oshirish juda qiyin. Optimallashtirilgan ta'minot zanjiriga ega bo'lish uchun, tashkilot o'z mijozlariga istagan narsalarini etkazib berishlari kerak va buning imkon qadar kamroq sarflashi kerak.
Ushbu mijozlar ichki mijozlar yoki tashqi mijozlar bo'lishi mumkin.
Ikkala holatda ham, ichki iste'molchilar va tashqi mijozlarga etkazib berishning eng katta muammolaridan biri bu mijozlarning talablarini tushunishdir. Ushbu talabni tushunishning asosiy vositasi - to'g'ridan-to'g'ri vositalar yoki korporativ resurslarni rejalashtirish (ERP) va materiallarni manba rejalashtirish (MRP) kabi tizimlar orqali amalga oshiriladi.
Agar siz "Just In Time" metodologiyasi bilan oldinga borish yoki xavfsizlik fondlarini yaratish uchun qaror qabul qilmoqchi bo'lsangiz, siz ta'minot zanjiri yoki ishlab chiqarish jarayonining vaqtini va narxini xavfsizlik zaxiralari bo'lmasdan o'lchashingiz mumkin. Qismlarga va xom-ashyoning Just In Time yetkazib berish vaqtini belgilash orqali qo'rg'oshin vaqtlarini qisqartirish.
JIT qanday ishlaydi?
Siqilgan qo'rg'oshin vaqtini hisoblab, va xavfsizlikni ta'minlash uchun kabinetga inventarizatsiya qiymatini kamaytirish, siz ehtimol jozibali proektsiyani yuzaga keltiradi. Faqat In Time uslublari yalang'och qo'rg'oshin soatlari va past inventarizatsiya xarajatlari haqida va'da berishga o'xshaydi, ammo tizimlar va kommunikatsiyalarni ushlab turish uchun bilvosita xarajatlarni hisobga olgan holda materiallar va tarkibiy qismlarni o'z vaqtida etkazib berishni bilish kerak.
Agar ta'minot muammosi yoki sifatga oid muammolar yuzaga keladigan bo'lsa yoki ta'minot talabi kamroq bo'lsa, "Just In Time" usullari kutilmagan va byudjetsiz xarajatlarning asl prognozlardan oshib ketishiga olib kelishi mumkin.
Just In Time muvaffaqiyatsiz bo'lsa, tezlashtirilgan to'lovlar va boshqa mahsulotlar, ishlab chiqarish tarmoqlari va mijozlar talabiga ta'siri biznes operatsiyalariga jiddiy salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Aksariyat hollarda, Just In Time dasturidagi xatoliklarga javob berish kerakligi sababli etkazib beruvchilar boshqa mahsulotlar yoki boshqa iste'molchilar uchun mijozlar ta'minotini qurbon qilishlari kerak bo'ladi.
Bunday holatlarda "Just In Time" da yashirin xarajatlarni o'lchash oson emas, biroq vaqt o'tishi bilan ko'plab kompaniyalar va ta'minot zanjiri tashkilotlari "Just In Time" da jonli operatsion jarayon sifatida esdan chiqarildi.
Har qanday optimallashtirilgan ta'minot zanjiri maqsadi iste'molchilarga xohlagan vaqtda etkazib berishdir va imkon qadar kamroq pul sarflashdir. Just In Time - bu faqat bittagina ta'minot zanjiri mutaxassislari buni amalga oshirish uchun foydalanadigan vositadir.
Biroq, qaror sizning. Just In Time - qachon to'g'ri ishlayotgan bo'lsa - vaqtni siqib chiqarishi va xarajatlarni qisqartirishi mumkin. Sizga, mijozingizga va etkazib beruvchilaringizga to'g'ri ishni bajarishingiz kerak.
SCOR nima?