Sizning notijorat tashkilotingiz uchun to'g'ri a'zolaringizni topishning 5 yo'li

Ular o'ylab ko'ring

Yaxshi taxtani yig'ish sizning notijorat tashkilotingizni tuzishda eng muhim narsa. Bundan tashqari, yaxshi nomzodlar bilan to'lgan quvurlarni saqlab qolish sizning hech qachon qisqa muddatda ishlamasligini anglatadi. Etakchi kengashi a'zolari taxtalar ustida va keyin yopiladi. Sizning vakansiyalaringiz qanday qilib sizning notijorat tashkilotingiz salomatligingiz haqida ko'p gapiradi.

Yaxshi boshqaruv a'zolarini topish hamisha osonroq. Yaxshi insonlar va jamoalarga erishish uchun ularga yordam berish uchun barcha an'anaviy vositalarimiz mavjud, ammo ko'plab onlayn resurslar mavjud.

  • 01 - Nomzodlar qo'mitasini tashkil etish.

    Eng yaxshi lavozimlarda doimiy nomzodlar qo'mitasi mavjud. Agar sizning notijorat tashkilotingiz o'zining ishlab chiqarish oylarida bo'lsa, unda sizning idorangizda vakolatli bo'lishi kerak bo'lgan ko'nikmalarni baholaydigan ishonchli maslahatchilar guruhini to'plang, so'ngra ularni malakali odamlarning hovuzini topish uchun jamoatchilikka bo'sh qoldiring.

    Boshlang'ich taxtangizga ega bo'lgach, doimiy nomzodlik komissiyasini tuzing. Bu sizning yo'lakchani to'liq to'ldirasiz. Sizning eng yaxshi a'zolaringizni ushbu qo'mitaga joylashtiring.

    Aloqa boshqaruvi - nomzodlar qo'mitasi haqida. Jamiyatni kengash a'zolari uchun har doim skanerlashadi. Ular, shuningdek, bu istiqbollarni manfaatdor shaxslarga aylantiradi va ularni xizmatga taklif qiladi.

  • 02 - Boshqaruv a'zolaringizni qidirishni ko'ngillilaringiz bilan boshlang.

    Sizning boshqaruvingiz uchun hozirgi ko'ngillilarni hisobga olish uchun kamida ikkita yaxshi sabab bor. Biri, ular sizning tashkilotingizni bilishadi va sizning ishingizga sodiqdirlar.

    Ikkinchidan, ko'ngillilar muhim donorlardir . Agar ular bir muncha vaqt atrofida bo'lishgan bo'lsa, ko'ngillilar, ehtimol, sizning eng barqaror donorlar qatorida, yillar berib turishadi. Ushbu sovg'alar oddiy bo'lsa ham, ular qo'shiladi.

    Hamma ko'ngilli bo'lmaganlar taxtada xizmat qilishni xohlamaydi, balki tabiiy rahbarlar sifatida ko'ringanlarga e'tibor bering. Ularni bir yoki ikki kishilik qo'mitaga taklif qiling va ularni asta-sekin boshqaruv kengashi a'zosiga aylantirish g'oyasiga taklif qiling.

    Tashkilotingiz bilan ixtiyoriy tajribaga ega bo'lgan a'zolar juda qadrlidir. Ular tashkilotning qanday ishlashini bilishadi va boshqa a'zolar ishlarning qanday ishlashi haqida faqat xayolparast fikrlar bo'lishi mumkin bo'lgan kengash yig'ilishlariga aniq nuqtai nazarni keltirishi mumkin.

  • 03 - Donor ma'lumotlar bazasini eng yaxshi do'stingiz qiling.

    Ma'lumotlar bazasidagi donorlar ajoyib boshqaruv a'zolarining eng yaxshi manbai bo'lishi mumkin. Sadoqatli donorlar allaqachon o'zlarining sizlarga bo'lgan sadoqatini namoyish etdilar. Ular sizning muvaffaqiyatingiz bilan qiziqishadi. Ularni sizning idorangizga qarab ko'rib chiqishga yordam bering.

    Ayniqsa, sizning tashkilotingizga muhim sovg'alar topshiradigan donorlar haqida o'ylang. Katta donorlarni o'zingizning taxtingizga topshirish, kelajakda berilishini ta'minlashning bir usuli hisoblanadi. Ammo, asosiy ishtirokchilar odatda ishlarning qanday bajarilishi haqida gapirish imkoniga ega bo'lishadi.

    Asosiy donorlar, odatda, butun jamoa ichida yaxshi aloqalarga ega va boshqa katta sovg'alarni olib kelishi yoki donorning moliyaviy vositasi haqida o'z bilimlarini baham ko'rishga yordam berishi mumkin.

  • 04 - Qidiruvingizni kengaytirish orqali kengashingizni diversifikatsiya qiling.

    Jamiyatdagi biznes rahbarlarini ko'rib chiqing; taniqli yoshlar ; va boshqa tashkilotlardagi faol ko'ngillilar.

    O'zingiz va hamkasblaringizdan farqli odamlarni qo'shing. Ko'plab kengashlarda irqiy va iqtisodiy xilma-xillik muammosi mavjud. Ularning barchasi bir-biriga o'xshash, o'xshash turmush tarziga ega va bir xil mahallalarda yashaydi. Ideal, sizning idora siz xizmat qilayotgan odamlarning etnik tarkibiga o'xshash bo'lishi kerak.

    Turli etakchi kengash a'zolarini jalb qilish sizga va sizning nomzodlik komissiyangizni sizning konfor hududlaringizdan chiqishiga va boshqa odamlarga qarash va yashashni qasddan qidirib topishlarini talab qilishi mumkin. Bu masalani o'rgating. Bu juda muhim.

  • 05 - Kengash yoki ixtiyoriy ishga yollash veb-saytlari va ijtimoiy axborot vositalaridan foydalaning.

    Agar siz o'zingizning boshqaruv kengashiga yosh mutaxassislarni jalb qilishni istasangiz, siz zamonaviy usullarni qo'llashingiz kerak. Bu, mavjud bo'lgan barcha onlayn vositalardan foydalanishni o'rganishni anglatadi.

    O'zingizning ijtimoiy axborot vositangizda reklama qilish - bu birinchi qadam. Tashkilotingizdan Facebook, Twitter va LinkedIn-da qo'llab-quvvatlaydigan odamlar, boshqaruv kengashi pozitsiyasi ochiq ekanini bilsin. Ularni qo'llab-quvvatlashga taklif qiling.

    Lekin yangi xizmatlarni ham tekshirib ko'ring. Misol uchun, LinkedIn Board Connect - bu bugungi mutaxassislarga erishish uchun ideal vosita bo'lib, ularning ko'pchiligi sizning ustaxonangizda xizmat qilish imkoniyatini yoqtiradi.

    Biroq, kengash a'zolari uchun juda yaxshi ishlaydigan bir nechta maqsadli ko'ngilli ishga yollash saytlari mavjud. Eng mashhur VolunteerMatch. Ko'proq ixtisoslashgan xizmatlarga TapRoot kiradi, u mutaxassislar bilan bir qatorda notijorat tashkilotlari bilan malakali (yoki pro bono) ko'ngillilarga o'xshaydi.

    Ushbu xizmatlarning barchasi o'z saytlarida ko'p ma'lumotlarga ega va ularni ishlatish uchun juda aniq ko'rsatmalar mavjud. Ba'zilar oddiy to'lovlarni amalga oshirishlari yoki turli narxlarda turli xil xizmat darajalariga ega bo'lishlari mumkin.

    Agar sizning notijorat tashkilotingiz biroz murakkab yordamga muhtoj bo'lsa yoki forum masalalari bo'yicha konsultatsiya zarur bo'lsa, BoardSource sizning birinchi bekatingizdan biri bo'lishi kerak.