Kichik biznes egalari uchun delegatsiya 101

Mikromoliyalashdan qanday qilib qochish va samarali xizmat ko'rsatishni bilib oling

Delegatsiya ko'plab kichik biznes egalari uchun tabiiy ravishda kelmaydi. Ishbilarmonlarning ko'pchiligi boshlang'ich bosqichida nima qilishidan qat'iy nazar, bu har qanday o'zgarishdir. Ammo bu mumkin emas degani emas.

Delegatsiya bilan birga kelgan katta qiyinchilik mikromaniyadan qochishdir. Barmoqlaringizni biznesingizning har bir burchagiga qo'yishga harakat qilib, ketishga va kompensatsiyalashga muammo tug'dirsa, delegatsiya jarayonidan kelib chiqadigan har qanday yaxshi narsalarni bekor qilasiz.

Bu erda keltirilgan maqolalarda sizga delegatsiyaning ichki va tashqi qismlari o'rgatiladi, mikromanagement bilan bog'liq muammolar mavjudligini aniqlashga yordam beradi va sizga samarali, samarali guruh yaratish bo'yicha maslahatlar beradi.

  • 01 - Kichik biznesni qanday qilib vakil qilish va rivojlantirish

    Samarali delegatsiya o'zingizning biznesingizni rivojlantirishga qaratilishi uchun o'zingizning ba'zi ishlarni olib tashlash istagi bilan boshlanadi. Delegatsiz kichik biznes egasi sifatida muvaffaqiyatingiz cheklangan. Jamoa ishlab chiqilmaguncha va kundalik ishbilarmonlik boshqaruvi mas'uliyati topshirilmaguncha, biznes rivoj topa olmaydi va biznes egasi sifatida, ehtimol, haddan tashqari ortiq va o'ta xafa bo'ladi.

    Ushbu maqola sizni kichik biznesingizda samarali tarzda delegatsiya qilishga yordam beradigan ettita bosqichdan iborat.

  • 02 - Delegatsiyaga qanday qo'shilish mumkin?

    Hechqisi o'zingizning biznesingizning har bir qismida sizning qo'lingizdan kelganicha ishlamasligingiz uchun hamma narsaga erishishingiz mumkinligini nazorat qilish va ishonishning qiyinligini inkor etish qiyin emas. Biroq delegatsiyaning kerakli qismini qo'yib qo'ying.

    Samarali topshirish uchun delegatchi kabi fikr yuritishingiz kerak va ko'pincha "Men barchasini qila olaman" degan fikrni o'zgartirishni talab qiladi. Ushbu maqola delegatsiya fikrini qabul qilish uchun ba'zi kuchli maslahatlar beradi.

  • 03 - Delegatsiya paytida nima qilmaslik kerak

    Delegatsiyaga kelganda nima qilish kerakligini bilish muhim, lekin nima qilish kerakligini bilish ham muhimdir. Siz delegatsiyaning tarkibidagi muvaffaqiyatni to'xtatib, jamoangizni qaytarib oladigan ba'zi narsalar mavjud.

    Ushbu beshta delegatsiyani no-noyob tuting, chunki siz jamoani qurishda va samarali delegatsiya qilasiz.

  • 04 - Siz mikromanageringizmi?

    Siz mikromanager bo'lishi mumkin va hatto uni bilishingiz mumkin. Va bu sizning aybingiz emas. Aksariyat mikromanagerlar jamoani qanday delegatsiya qilish va ular bilan muloqot qilishni bilishmaydi, shuning uchun ular o'zlarining barcha mas'uliyatlarining elkasida ekanligini, jamoaning nima qilayotganini kuzatib borishlarini, ishni qaytadan boshlashlarini va oqimni to'xtatishni o'ylashadi.

    Shuning uchun siz mikromanager bo'lsangiz, uni aniqlash juda muhim. Ushbu maqola sizga ushbu qarorni qabul qilishga yordam beradi.

  • 05 - Hozirgi kunda Micromanagingni qanday to'xtatish kerak

    Agar siz faqat siz ekanligingizni kashf qilsangiz, aslida mikromanager hozir bu haqda biror narsa qilish vaqti. Siz o'zingizning ishingizdagi maqsadlarga erisha olmaysiz va jamoangizga ularni ijaraga olgan narsalaringizni bajarishga ruxsat bera olmaysiz.

    Ushbu maqola sizni mikromanagementni to'xtatish va yaxshi jamoani yaratish uchun beshta qadam tashladi.

    Yetkazib berishda muvaffaqiyat qozongan kichik biznes egalari o'z bizneslarini yangi darajaga ko'tarishga e'tibor berishlari kerak bo'lgan vaqtga ega. Yuqorida keltirilgan maqola sizning ishingizdagi yoriqlar orqali hech narsa yo'qolmasligiga ishonch hosil qilsangiz, qanday qilib sizni samarali tarzda topshirishi mumkinligi haqida ba'zi fikrlarni beradi.