Batafsil samarali xodimlar sizning pastki chizg'ini oshiradi
Sizning ofisingizda yanada samarali xodimlarni qanday qilib yaratasiz, yoki hech bo'lmaganda ularning samaraliroq bo'lishini xohlaydigan muhit yaratasiz?
Agar siz ushbu savolga yaxshi javob bersangiz, sizning biznesingiz pastki qatorlarni sezilarli darajada oshirish va sizning sanoatingizdagi asosiy o'yinchiga aylanish imkoniyatlariga ega.
Jeyn Murfy, ish joyidagi murabbiylik bloggerlari va agar siz hech narsa qilmasangiz nima bo'lishi mumkin: mualliflar uchun qo'g'irchoqli suhbatlar uchun qo'llanma, yanada samaraliroq xodimlarni yaratishga va o'zlarining ishi haqida qiziqarli bo'lishlariga, kompaniyaning umumiy muvaffaqiyatlariga erishish.
- Ularni biling: odamlar (va sizning xodimlaringiz) faqat bitta rezyume emas. O'z xalqing bilan tanishish uchun vaqt ajrating. Ularning qadriyatlari, ularning manfaatlari, qobiliyatlari, muammolari va intilishlari. O'zlarining shaxsiy hayotlarida qiziqish va katta voqealarni chinakam qiziqtiradigan bo'lsak, ular o'z navbatida kompaniyaga qanday g'amxo'rlik qilishlariga juda ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Siz foydalanilmagan qobiliyat va qobiliyatlarni topa olasiz. Ular hech qanday tashvishlanmagan tashvishlar bilan havotir olishlari mumkin. Odamlar yanada yaxshiroq tushuniladi va taqdirlanadi, bu esa ular ofisda yanada samarali xodimlar bo'lishni xohlaydi .
- Ularni ishlab chiqish: O'zingizning odamlaringiz uchun ishlash uchun imkoniyatlarni taklif qiling. Ularning potentsialini ishga solishning ko'plab usullari mavjud: koçluk, mahorat ustaxonalari, kurslar, gölgeleme, maslahat berish, javobgarlikni oshirish. Faqat kasbiy o'sishdan tashqari, ularga yangi hobbilar o'rganish, qiziqarli ko'nikmalar olish va o'z ehtirosli loyihalariga e'tibor berish uchun vaqt ajratish imkoniyatlarini taklif eting. Ularni shaxsiy va kasbiy hayotida faol ishtirok etishlariga rag'batlantir.
- Ochiq, tez va tezkor muloqot qilish: Sizning taxminlaringiz haqida aniqroq ko'ring. Mumkin bo'lgan joylarda odamlarga butun biznes haqida ma'lumot berilsin. Ular yaxshi va yomonni, xususan, ishlariga ta'sir qiladigan har qanday narsa to'g'risida bilishni istashadi. Nutqda yurish. Siz ulardan halollik va oshkoralikni kutmoqchi bo'lsangiz, avval ular bilan muloqotda bo'ladigan tarzda modellang.
- Ularga ilhom bering: Siz me'morisiz . Jamoa sifatida qaerga borishni istasangiz, u erga qanday borishni bilib oling. Siz kompaniyaning umumiy qarashini belgilashingiz mumkin, lekin siz ularni ushbu maqsadlarga erishish yo'lida shaxsiy ta'sirga ega bo'lishingiz kerak. Hamkorlik va ishtirok etishga taklif qiling. Muammolarni birgalikda hal qilish uchun imkoniyatlar taqdim etish. Risklarni jalb qilishni rag'batlantirish va muvaffaqiyatsizlik innovatsion fikrlashning mahsulidir. Guruhingiz va biznesingiz uchun siz ko'rsatgan qadriyatlarni va vazifalarni yashang. Odamlarga fikr va hissa qo'shish uchun xona bering. Keyin yo'ldan chiqib, ularni bajaring.
- Ishlashni e'tirof eting : Achievementsni nishonlaganingizda, ular haqida g'amxo'rlik qilayotganingizni namoyish qiling. Fikringizni qabul qiling va taklif qiling (haftada bir marta va kamida 6 oyda umumiy progress bo'yicha). Ularning har kuni eng yaxshi ishlarini amalga oshirish imkoniga ega bo'lishlariga ishonch hosil qiling va ularning ishlarining muhimligini eslatib turing.
- O'zingiz uchun muloqotlaringizni so'rang, kamtarlikni namoyon qiling : ular bilan birga o'sishga va o'zgarishga tayyorligingizni ko'rsatish. Siz uchun tanqidiy ma'lumot sizning darajangizga qanchalik yordam berayotganingiz va o'zingizning ishingizdan qaytib ketishingizga yordam beradi. So'rang ... va ularning fikrlarini muhimligini bildiring. Biznes va boshqa xodimlarning manfaati uchun muhim bo'lgan taqdirda, tanqidiy mulohazalarni qabul qilasiz.
- SMART maqsadlarini belgilang: ularning shaxsiy ish faoliyati yoki davom etayotgan loyiha bosqichlari uchun "SMART" (o'ziga xos, o'lchovli, erishish mumkin, realistik, o'z vaqtida) maqsadlarni qo'ying. Smart maqsadlar sifatli va muvaffaqiyatli natijalarni etkazish uchun juda muhimdir.
- Yaxshi tinglang: faol tinglash qimmatbaho mahoratdir. Boshqa odamning fikrlashlariga rioya qiling va o'zlarini tinglashga imkon bering. Aytilmagan so'zlarga aytilgan so'zlarning ortidan boringlar. Biror narsa aytilganini tinglang. Buni qilish haqiqiy tushuncha beradi.
- O'zlariga kerakli yordamni taklif eting: O'z ishlarini samarali bajarish uchun zarur bo'lgan resurslarga (vaqt, odamlar, byudjet, ta'lim) ega bo'lishlarini ta'minlash.
- Murabbiylik ko'nikmalarini egallash / takomillashtirish: Mavjud bo'lish, yaxshi tinglash va ochiq-oydin savollar berish juda muhim murabbiylik ko'nikmalaridir. Bularni boshqarish uslubiga qo'shib olish sizning rahbarligingizni, sizning odamlarga bo'lgan sarmoyangizni aks ettiradi va muvaffaqiyatli munosabatlar uchun mustahkam asosni ta'minlaydi.
Kun oxirida, agar sizning jamoa a'zolaringiz o'z ishlarini yaxshi ko'rsalar va ishga kirishni intizorlik bilan kutishsa, siz o'zingizning ishingiz uchun yanada samarali xodimlar bo'lishga intilasizlar.
Tashqi ko'rinish va osmon chegara.