Ushbu savollarga tayyormisiz?
Ehtimol, nomzodlar foyda yoki notijorat uchun ish beruvchilar tomonidan o'xshash savollar tug'dirishi mumkin, ammo boshqalar boshqacha bo'lishi mumkin.
Misol uchun, missiya bayonotlari tadbirkorlik uchun mavjud bo'lsa-da, ular notijorat tashkilotlari tomonidan juda jiddiy qabul qilinadi. Missiya xayriya uchun hamma narsa. Agar siz bu vazifani bilmasangiz, siz notijorat tashkilotlarning intervyularidan mahrum bo'lishingiz mumkin.
Men nohukumat tashkilotlari xodimlariga notijorat tashkilotlarda ishlaydigan nomzodlarga qanday savollar berishni so'rashga qaror qildim.
Ko'rinib turibdiki, kutilmagan narsalardan tortib, kutilmaganda ko'plab javoblar oldim. Ammo, bu mutaxassislar ish beradigan nomzodlarga murojaat qilishlari kerak bo'lgan savollarni, notijorat tashkilotlarning ish beruvchilari nima deb o'ylashlari muhimligini va qanday savollar ularga nomzodning yaxshi mos bo'lishini bilishga yordam beradigan savollarni beradi.
Ushbu savollarga tayyormisiz?
"Notijorat tashkilot nomzod sifatida men tez-tez shunday deb so'radim:" Siz o'zingizni besh yil ichida qaerda ko'rasiz? " Men, shuningdek, o'z nomzodlarimdan, o'zlarining tuyulganlarini his qilishlarini va ularning qadriyatlarini tashkilotga qanchalik bog'lashlarini so'rashni so'rayman. "
Stefani Barnhizer, Boulderdagi Kolorado Universitetida SEEDS RAP
"Agar siz hozirgi ish beruvchini tark etmoqchi bo'lsangiz, unda sizning rahbaringiz va tengdoshlaringiz sizdan keyin nima haqida gaplashadi?"
Jon E. Vitali, Bruklin Xalq kutubxonasi
"Men ilgari suradigan savollar, notijorat tashkilot rahbari yoki ijrochi direktori, rivojlanish VP va boshqalar kabi o'ziga xosdir va quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- Sizning oxirgi holatingizda etakchilardan kim aybdor?
- Hozirgi xodimlar (yoki ko'ngillilar ) qayerda?
- Sizning rahbarligingizda ularning asosiy yutuqlari qanday edi? Sizning davringizda odamlar qanday qilib rivojlangan va rivojlanmoqda?
- Sizning rahbaringiz tashkilotga va uning odamlariga qanday yordam berdi? "
Allison Black Cornelius, Blackfish strategiyalari
"Sizning oldingi ishingizda yangi lavozimda bo'lmaganingizni qidiryapsizmi?" Menimcha, bu juda muhimdir, chunki agar siz murojaatchi qidirayotgan narsalarni taqdim qilsangiz, ularni uzoq muddat davomida siz bilan birga saqlab qolish uchun juda yaxshi imkoniyatga ega bo'lamiz va ularga nima muhimligini ham bilib olishingiz mumkin ".
Jozef Mayerxof , Nyu-York konsortsiumi va grant yozuvchisi
"Missiyamizga bo'lgan ehtirosingizni tasvirlab bering".
Nyu-Yorkdagi Metropolitan Opera Kavigshteyn
"Nomzodga intervyu suhbat va uning porlash imkoniyati haqida xabar beraman, agar nomzod xodimlar bilan suhbatlashmoqchi bo'lsa, men nodavlat tashkilotga yordam berish istagini qanday tetiklashini so'rayapman.
Dastur menejerlari uchun "yuqorida va chetga chiqadigan" qo'shinlarni yig'ishning eng yaxshi namunasini berishlarini so'rayman.
"Men xodimlar uchun sizdan: (1) Sizga menejer ofitseri sifatida madaniy befarqlik qanchalik muhim? (2) Sizga sobiq hamkorlar va xodimlar tomonidan sizga tegishli bo'lishi mumkin bo'lgan ikkita yutuqlar bering .Maros M. Zepeda, MPM, Organizational Management Maslahatchilar
"Men nomzodning xususiy sektorda ishga joylashish uchun ariza topshirgan yoki bermaganligini so'rayman, aslida mening eng yaxshi natijalarim nomzodni" Fortune 500 "kompaniyasidan kichik notijorat tashkilotimizga o'tkazishda o'zim qabul qilgan qarorlarni qabul qilishdan kelib chiqdi.
Men missiya va ehtiros haqida savollar doimo yaxshi ishlashga o'rgatilmaganini bilib oldim. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
Masalan, ma'lumotlar bazasi mutaxassisi uchun har doim: "Mahsulot [X] haqida nima o'zgarishi mumkin?" - deb so'rayman. X Xotirjam bo'lgan odamning da'vosi savollarga javoblar insonning bilimlari qanchalik chuqurligi va uni qanday bezovta qilayotgani haqida ko'p narsalarni aytib berishadi!
"Frontline advokatlar uchun har doim so'rashga moyil bo'lmoqdaman:" Men uchun tavsif bering - ismlarni yoki boshqa identifikatsiyalovchi ma'lumotlarni ishlatmasdan - eng mashaqqatli iltimosnomangizni menga ayting va menga ko'p narsalarga qaraganda qiyinroq bo'lgan narsani ayting.
"Birinchisi foydali bo'lgan barcha maqsadli savol (ayniqsa, kichikroq, kamroq ko'rinadigan tashkilotlar uchun)" Xyzda bu ish uchun ariza topshirishga qaror qilganimizdan oldin, biz haqimizda eshitgan narsalaringiz bormi? " Agar talabnoma beruvchi XYZ haqida hech narsa eshitmagan bo'lsa, bu juda yaxshi, bu uning kashfiyotini qanday tashkil etgani haqida gap ketmoqda., Boston shahrining xayriya bo'yicha maslahatchisi Susan Ruderman.
"Men donorga juda xafa bo'lgan bir hikoyani ishlatishdan zavqlanaman, suhbatdoshingiz keyinchalik muammoni hal qilish uchun so'raydi, ular sizning javobingizdan ko'p narsalarni o'rganishingiz mumkin, men ulardan so'rayapman: ular kechirim so'rashadimi? donorni baxtli tutish uchun yuqorida va orqasida borish kerakmi? Donorlik qanchalik katta ahamiyatga ega ekanligi va donorlik miqdori muammoni hal qilish yo'lini o'zgartiradimi? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire fondi, Shtat
"Men so'rayman, havola tashkilotga o'z maqsadlariga erishishda qanday yordam berishi mumkinligini o'ylayman, chunki bu ularning orzu vazifasi bo'lishini kutmayman va ular uchun" ehtiros "bo'lsa, menda ularning ahamiyati yo'q, ED, ishlab chiqish, marketing va hokazo. Ular tashkilotning muammolarini yaxshi boshqaruvchi, mablag 'yig'uvchi yoki sotuvchilardan o'rganishdan ko'ra osonroq o'rganishlari mumkin. ushbu tashkilot uchun ishlashni xohlayman. "
Devid M. Patt, CAE, Assotsiatsiya boshqaruvi