Dunyo aloqalar ustida ishlaydi. Sizning Boshqaruvingizning aloqalariga tegishlimi?
Sizning vaqtingiz nafaqat mablag 'yig'ish yoki qaror qabul qilish uchun emas. Uning aloqalari sarmoyasi ko'proq qiymatga ega. Bu tashkilotingizning ko'plab ehtiyojlarini qondirishga yordam beradi.
Boshqaruv a'zolaringiz o'zlarining karyeralaridan to'g'ri imkoniyatlarni yaratib qo'ygan aloqalarni birlashtirib, sizning notijorat tashkilotingiz mablag 'to'plash, yaxshi donorlarni ushlab turish va hatto a'zolarni jalb qilish bo'yicha portlashlarni ko'rishi mumkin.
Peer-to-peer influence - bu eng foydali ta'sir turidir. Va boshqaruv a'zolari atrofida eng yaxshi tengdoshlariga ega. Bundan tashqari, tengdoshlari bilan muloqot qilish a'zolar uchun osondir .
Ushbu tengdoshlarning ta'sirining muhimligini ta'kidlash, ko'plab boshqaruv a'zolari tashkilotingiz uchun mablag 'yig'ish va do'stlarni jalb qilish haqida tabiiy istaksizlikni engishning bir usuli hisoblanadi.
Bir tadqiqot shuni ko'rsatdiki, eng muvaffaqiyatli nodavlat notijorat tashkilotlari o'zlarining xayr-ehsonlarini qo'llab-quvvatlash uchun o'zlarining aloqa tarmog'iga ega bo'lgan kengashlar mavjud .
Etakchi kengashning aloqalaridagi kapitalni ish joyiga qo'yishning beshta samarali usullari
1. Professional tajribasini tortib oling
Kengash a'zolaringiz juda muvaffaqiyatli professionallar. Va bilamizki, sanoat va tarmoqlar qatorida boshqa muvaffaqiyatli mutaxassislar tarmog'ini qurmasdan buni qilish qiyin. Boshqaruv a'zolaringizning har biri stolga potentsial donorlar, sheriklar va, ha, boshqa boshqaruv a'zolari olib keladi.
O'z tarmoqlariga erta va tez-tez murojaat qilishlarini so'rang. Ko'pchilik yordam so'ragan va kirishni so'rashganidek, sizning boshqaruv a'zolaringiz sizga beradigan tabiiy imtiyozdir. Buni yodda tutingki, siz yangi a'zolarni jalb qilishingiz mumkin - chuqur cho'ntaklar yaxshi, ammo yog 'chexlamasi bo'lmasa, yog' Rolodeks haqida nima deyish mumkin?
2. Ularning Ijtimoiy tarmoqlariga teging
Ijtimoiy ommaviy axborot vositalari sizning boshqaruv a'zolaringizning tez-tez ishlatib turilmaydigan aktivlari, xususan, ularning Twitter, Facebook va Instagram hisoblari. Agar ularning izdoshlari sizning tashkilotingizni allaqachon bilsalar ham, ishonchli va ishonchli manbadan eshitish bu yangi va qiziqarli yo'llar bilan sizning rag'batlantiradigan deyarli hech qanday mablag' bilan ta'minlanmaydi.
Agar sizda (va siz) yosh kengash a'zolaringiz bo'lsa, ularni tashkilotingizni kuchaytirish uchun ularni ijtimoiy media hisoblaridan foydalanishga chaqirishingiz kerak, ammo bu qiziqarli imkoniyatdir.
Boshqaruv a'zolaringiz ishtirok etgan voqealar, yangi dastur tashabbuslari va mijozlar muvaffaqiyat hikoyalari haqida xabar berishga undash. Ishtirok etuvchi kengash a'zolari sizning ijtimoiy marketing va mablag' yig'ish kampaniyalaringizga katta yordam berishi mumkin. Biroq tashabbusni qabul qilib, kengash a'zolari so'zni yoyish uchun foydalanishi mumkin bo'lgan takliflar, mazmun va ajoyib tasvirlar bilan ta'minlang.
3. Ularning tashqi ko'rinishini pompalaymiz
Sizning etakchilik jamoangiz va xodimlaringiz tashkilotingizning yagona yuzlari emas. Sizning maxsus tadbirlaringizga tashrif buyuradigan ( barcha a'zolaringiz bo'lishi kerak) Boshqaruv a'zolari yangi donorlar va potentsial korporativ hamkorlarga kalit so'zlarni kiritishi mumkin.
Shu qadar muhimki, bu erkaklar va ayollar sizning tashkilotingizning vazifalari, maqsadlari va amaliyotlari bilan sizni xonaga ishlash uchun ozod qilishlari mumkin.
Ularga tadbirlarni o'tkazish, ularga gapirish yoki boshqa dasturda qatnashishlarini so'rang. Boshqaruv a'zolari har doim, ayniqsa, har qanday hodisalarda elchilar bo'lishni osonlashtiradi.
4. Oldingi Nonprofit Tajribasiga qarang
Kengash a'zolari ko'pincha boshqa notijorat tashkilotlarda xizmat qildilar va, ehtimol, jamoatchilik fikrlovchilarining jonli tarmog'ini saqlab qolishdi.
Boshqaruv a'zolaridan o'zlarining kontaktlarini avvalgi yoki joriy nodavlat tajribalaridan baham ko'rishini so'raganmisiz? Bu yangi lavozimga muhtoj kishilarning boy manbasi bo'lishi mumkin. Ayniqsa, agar a'zolik nafaqaga chiqqan bo'lsa va almashtirishga muhtoj bo'lsa-da, donorlar, maslahatchilar va ma'ruzachilar.
Biz odamlarni brakonerlik qilishni boshqa notijorat tashkilotlardan uzoqlashtirmaymiz. Aksincha, sizning boshqaruv kengashi a'zolaringiz sizning vazifangizga qiziqish ko'rsatishi mumkin bo'lgan donorlarga tanishtirishi mumkin.
Siz keyingi fundraiser uchun keynote spikerni qidiryapsizmi? Xayriya ishingiz orqali kengashingiz katta ismlar bilan bog'lanishi mumkin. Hech qachon so'rashi achinarli emas - aslida u ko'pincha to'laydi.
5. Aloqa xaritasini ishlatish
Boshqaruv a'zolaringizga o'z tarmoqlariga kirish haqida yaqinlashayotganda, siz noma'lum kishini hal qilishga urinmoqdasiz: bu erkaklar va ayollar sizni bilmasligini kim biladi?
Sizning kengashingiz tarmog'i qanchalik uzayganligini bilib olishingiz mumkin bo'lgan munosabatlarni xaritalash texnologiyasiga sarmoya kiritib, ushbu o'zgaruvchiga samarali va samarali echim topishingiz mumkin. O'zingizning notarial idoralaringiz uchun farq qila oladigan jismoniy shaxslar, korporatsiyalar va boshqa tashkilotlarga yo'llarni ochish uchun boshqaruv a'zolarining kontaktlaringiz va to'g'ri platformalaringiz ro'yxati ko'rsatiladi.
Lekin, agar siz ushbu xaritada yordam berishga mablag 'sarflamasangiz ham, siz ko'rib chiqadigan barcha munosabatlarni o'ylab, diagrammada ko'rib chiqsangiz, sizning idorangizning munosabatlariga qanday bog'lanishingizni yaxshilashingiz mumkin. Mind xaritalash usullaridan va hatto arzon xizmatlardan foydalaning.
Boshqaruv a'zolaringizning munosabatlaridan qanday foydalanishni tanlashingizdan qat'i nazar, boshqaruv a'zolaridan o'zlarining aloqalarini baham ko'rishni so'rashingiz juda muhimdir.
Imkoniyatlar sizning boshqaruv a'zolaringiz sizning moliyaviy yordamingiz bilan bir qatorda tashkilotingiz bilan muloqot qilish usullarini qidirmoqda. Ularning tarmoqlariga tegib, ular sizga ko'proq yordam berishi mumkin. Kengash a'zolari o'z tarmoqlarini ulashganda, barchaga erishiladi.