Sizning ishingiz ta'minot zanjiri bilan bog'liq emas deb o'ylaysizmi? Qayta o'ylang.
Marketing, Sotuvdagi, Ar-ge, Muhandislik, Moliya, Sifat, Buxgalteriya - bu vazifalarning barchasi ta'minot zanjirini tushunishi kerak. Ta'minot zanjiri nima? Bu mening ishimga qanday ta'sir qiladi? Funktsiyani ta'minot zanjiri bilan munosabatlarni optimallashtirish uchun nima qila olaman?
Sizdan so'raganimdan xursandman.
Eng keng ta'rifi bilan ta'minot zanjiri sizning etkazib beruvchilarni etkazib beradigan etkazib beruvchilar tomonidan mol-mulk oqimini boshqarishdir. Tualet qog'ozi sanoatida, ta'minot zanjiri kengligi shunday ta'riflanadi: "qumloqdan tortib to zaryadga". Men bunday qilmaganman. Ta'minot zanjirida qanchalik qiziqarli ekanligimizni ko'rsating.
Optimallashtirilgan ta'minot zanjiri "xaridoringizni xohlagan vaqtda, xohlagan vaqtda olishni istaydi va buni amalga oshirish mumkin bo'lgan eng kam miqdordagi mablag'ni sarflashdir". Ta'minot zanjirini optimallashtirish (biz ta'minot zanjiri mutaxassislari sifatida) nima qilishni xohlaymiz va buning uchun, biz kompaniyada ko'plab boshqa funktsiyalarga teginishimiz kerak.
Ta'minot zanjirini va uning sizga ta'sirini tushunish uchun, ta'minot zanjiri bo'yicha professional, keling, boshidan boshlaymiz (ular tualet qog'ozi dunyosida aytganidek).
Xaridorni bajarish. Sizning mijozingiz kim? Oddiy savol, ha? Savdo jamoasi sizning mijozlaringiz sizning mol-mulkingizni sotadigan distribyutor yoki chakana sotuvchilardir.
Sizning marketing, mahsulotni ishlab chiqish va mijozlarga xizmat ko'rsatish guruhlari sizning iste'molchilaringiz sizning tovarlardan foydalanadigan iste'molchi ekanliklarini aytishadi (ya'ni ular sizning distribyutorlaringiz yoki bu sotuvchilardan sotib oladilar). Muammo - biznesning har bir jihatiga nyanslar bor. Va ta'minot zanjirida ham xuddi shunday. Xaridorni bajarish mijozlarga xizmat ko'rsatishdan ancha farq qiladi, yoki ichki savdo kuchi bilan bir xil bo'lishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkin. Ba'zi kompaniyalarda mijozlarni etkazib berish ta'minot zanjiri tarkibiga kirmaydi, biroq ko'plab kichik va o'rta kompaniyalarda bu narsa. Xo'sh, ta'minot zanjirining bu jihati ta'minot zanjiri menejeriga qanday ta'sir qiladi?
Agar Siz Sotuvdagi bo'lsangiz, o'z vaqtidagi mijozlarni yetkazib berish savdo maqsadini amalga oshirish orasidagi farqni anglatishi mumkin. Agar Siz Moliya tizimida bo'lsangiz, daromadni kuzatasiz. Lekin siz shuningdek narxni kuzatasiz. Sizning ta'minot zanjiri jamoasi o'z vaqtidagi etkazib berish maqsadiga javob berganmi, lekin yorliqni kechiktirmaslik uchun to'lovni to'lash orqali? Yoki sizga byudjetdan ko'proq inventarizatsiya qilish kerakmi? Ta'minot zanjirini optimallashtirishning so'nggi qismi - "buni amalga oshirish mumkin bo'lgan eng kam miqdordagi mablag'ni sarflash" - bu CFOning tunda uyg'otganligi.
Inventarizatsiya / Logistik . Ta'minot zanjirida qancha inventarizatsiya mavjud? U qayerda?
Oliy dengizlarda? 3PL da? Va nima uchun bu muhim? Agar Siz Moliya xizmatida bo'lsangiz, bu sizning inventarizatsiyani to'lashingiz kerak. Siz sug'urta, omborxona va boshqa inventarlarni yetkazib berish xarajatlarini to'laysiz. Agar Sifatda bo'lsangiz, barcha inventarizatsiyani tekshirib ko'rgansiz yoki birinchi o'ringa tushunishingiz kerak, shuning uchun avval qaysi tekshirishni bilishingiz kerak. Agar siz "Buxgalterlik hisobi" da bo'lsangiz, sizning kompaniyangizdagi kitoblarda qanday inventarizatsiya mavjudligini ko'rsatadigan ro'yxat mavjud. Sizning ta'minot zanjiri jamoasi ro'yxatingiz bilan rozi bo'ladimi? Oxirgi marta qachon siz velosipedni hisoblashingiz yoki jismoniy inventarizatsiya qildingiz? Agar Siz Sotuvdagi bo'lsangiz, kelgusi oyda inventarizatsiya yoki sotuvga kirishni rejalashtirgan narsangizmi?
Ishlab chiqarish rejalashtirish / ishlab chiqarish . Ta'minot zanjiri sizning xom ashyo va tarkibiy qismlaringizni o'zingiznikiga keltiradi. Va tayyor mahsulotni ishlab chiqarish rejalashtirmoqda.
Agar Siz muhandislik bo'yicha ishlayotgan bo'lsangiz, o'zingiz yaratgan spetsifikatsiyalar va jarayonlar bilan ishlab chiqarishni rejalashtirish in-line? Agar siz ishlab chiqarayotgan bo'lsangiz, u ishlab chiqarishni rejalashtirishga muvofiqmi? Kerakli xom ashyo mavjudmi? Agar Siz Sifat bo'lsangiz, tekshirish uchun chiziqdan nimalar kelayotganini bilasizmi? Agar Siz Sotuvdagi bo'lsangiz, ishlab chiqarishni rejalashtirish savdo rejangizga muvofiqmi? Agar siz Buxgalterlik qilsangiz, keyingi oyda rejalashtirilgan COGSning barcha WIP qismidir.
Sourcing / Purchasing . Ta'minot zanjiri sizning mahsulotingizni eng malakali yoki eng kam xarajat etkazib beruvchilardan manbai bo'lishi mumkin. Ular buyurtmalarni qayta ishlashadi va mahsulotni ichki holga keltiradilar. Agar Ar-ge va Mahsulotni Rivojlanmoqchi bo'lsangiz, siz yangi vidolashuv mahsulotini ishlab chiqqaningizda sizga kerakli etkazib beruvchilarmi? Agar Siz marketing qilsangiz, mahsulotingiz qanday ta'minot zanjiri sotib olayotganligi bilan muvofiqlashtirilgan (ayniqsa, uzoq muddatli va dam olish mahsulotlari)? Moliyangiz bo'lsa, ta'minot zanjiri sizning COGS maqsadlaringiz nima ekanini biladimi? Ushbu maqsadlar bilan ta'minlovchilarni tanlaydilarmi?
Ta'minot zanjiri bilan munosabatlarni qanday qilib optimallashtirish mumkin? Biz ta'minot zanjiri xalq oddiy odamlardir. Biz nafaqat xohlagan mijozlarimizga kerakli narsalarni olishni istaymiz va imkon qadar kamroq pul sarflaymiz . Agar siz ta'minot zanjiri menejeri - biz bilan moliya, sotish, marketing, mahsulotni ishlab chiqarish va ishlab chiqarishni rejalashtirishning dastlabki davrlarida biz bilan muloqot qilish orqali bizga yordam berishi mumkin. Agar siz bizga yoqqan bo'lsa, biz sizning g'alabalarimiz haqida xabar beramiz (COGSni qisqartirish, inventarizatsiya aniqligi, yetkazib beruvchi tezkorlar va hk). Agar bir marta - ko'k oyda - siz xodimlar yig'ilishida "zanjirlarni etkazib berishga" kelsangiz, biz siz uchun (va kompaniyani) biroz qiyinlashtira olamiz. Shunga qaramay, biz oddiy odamlarmiz, oddiy lazzatlar bilan. O'z vaqtida yetkazib berish. 100% inventarizatsiya aniqligi. COGSni kamaytirish.
Ta'minot zanjiri sizning atrofingizdadir . Sizning ishingizga ta'sir ko'rsatsangiz, yana o'ylab ko'ring.