Bu muhim ahamiyatga ega metrika osonlashtirilmaydi.
On-Vaqtincha etkazib berish nima?
Biz aniqlashimiz kerak bo'lgan birinchi farq - men etkazib beruvchilarning o'z vaqtida yetkazib berishim yoki mijozlarimga vaqtida yetkazib berishim haqida gapiryapmizmi?
Bu muhim emas.
OK, bu munozarasi uchun - bu muhim emas.
Ikkala holatda ham biz etkazib beruvchi va mijoz haqida gapiramiz. Siz, siz yoki mijoz yoki yetkazib beruvchi bo'lasizmi, siz- xohlaysizmi, istagan narsangizni xohlaysizmi.
Ya'ni, bu birinchi o'lchovdir: mijoz xohlagan narsani sotib oladimi? Agar etkazib beruvchi ham, mijoz ham "ha" deb javob bersa, tabriklayman, siz 100% o'z vaqtida yetkazib berasiz.
Qaysi metriklarni o'lchash bo'yicha qanday kelishishimiz kerak?
Bu bizni ikkinchi o'lchovimizga keltiradi: kelishuv. Yetkazib beruvchi ham, xaridor ham o'z vaqtida yetkazib berish qanday o'lchanishi borasida kelishib oladimi?
Va bu erda ba'zi bir o'zgaruvchilar:
- Buyurtma bo'yicha birliklarning soni.
- Hech qanday miya kabi ko'rinadi. Agar har biriga 100 buyurtma bersam, har birining 100 tasini xohlayman.
- OK, lekin agar etkazib beruvchi 99 etkazib bergan bo'lsa va mijoz qisqa buyurtma berishni ma'qul ko'rsa? Bu 100% o'z vaqtida yetkazib berishmi yoki 99% o'z vaqtida yetkazib berishmi?
- Yoki etkazib beruvchining har biri 90ni o'z vaqtida taqdim etsa va mijoz buyurtmani qayta ko'rib chiqishga rozi bo'lsa, balansni (10 ta) 30 kundan keyin etkazib berishi mumkin. Ta'minlovchining har biri bo'yicha 100% vaqtida yetkazib berish bilan ikki buyurtma olganmi yoki etkazib beruvchining faqat 90% o'z vaqtida yetkazib bera oladimi?
- Yetkazib berish sanasi.
- Bu qaerdan boshlanadi?
- Xaridor yetkazib berishni 15 fevralda kutishi kerak bo'lsa-da, lekin etkazib berishni 2 kun erta va 1 kun kechiktirishi mumkin, deb aytsa bo'ladimi? Siz to'rt kunlik derazaga kirganingizdagina (ularni qayta sanash), Siz 100% o'z vaqtida ishlaysizmi? Yoki aniq etkazib berish kuniga tegmagani uchun jazolanasizmi?
- Buyurtma bo'yicha qator elementlarning soni.
- Agar buyurtmachi 10 xil buyurtmani bir xil buyurtma bo'yicha buyurtma qilsa, etkazib beruvchi o'z vaqtida 100 marta yetkazib berishi kerakmi? Bunga javob odatda "ha" bo'lishi kerak.
- Biroq, agar etkazib beruvchidan o'n nafardan 9 tasi vaqtida taqdim etsa. Ta'minlovchilar faqat 90% o'z vaqtida yetkazib berishganmi? Yoki 0%?
Vaqti-vaqti bilan etkazib berish bilan shug'ullanishda o'yinda juda ko'p turli xil parametrlar mavjud. Shu sababli, oldingi kelishuvga erishish muhimdir. Siz va mijozlaringiz yoki sizning yetkazib beruvchilaringiz va siz (lar) o'rtasida vaqtida etkazib berish muhim metrik bo'lsa, uni o'lchashni boshlashdan avval uni qanday o'lchashni aniqlash juda muhimdir.
Bu sana!
Taqdim etilgan sana, Original va'da sanasi, etkazib berish sanasi, paqir kuni, kema sanasi, yangilangan va'da sanasi va haqiqiy kema tarixi kabi narsalarni yodda tuting. Bu atamalarning barchasi muayyan ma'noga ega - lekin ular bir-birining o'rniga ishlatiladi. Ta'minlovchilaringiz va mijozlaringiz bir xil tildan foydalanayotganingizga ishonch hosil qiling.
Agar sizda etkazib berish bitimlari , magistr shartnomalari, shartlari va shartlari, sifat shartnomalari yoki kontraktning boshqa shakli bo'lmasa, vaqtida qanday etkazib berishni va uni qanday o'lchashni aniq tasvirlab beradi.
Agar sizning kompaniyangizning ta'minot zanjiri bo'lsangiz, bu haqda g'amxo'rlik qiling. Agar bo'lmasangiz, ta'minot zanjiri pro-stolingizni toping va unga e'tibor berilmaguncha turing.
Va nima?
Vaqti-vaqti bilan yetkazib berish o'rniga, etkazib berish zanjiridagi ba'zi odamlar (va ko'pincha shunday deyishlari mumkin): "Vaqti-vaqti bilan etkazib berish mening muhim emas, chunki mijozlar buyurtma berishda kechikishlar va kamchiliklarni hisoblashadi. (Yoki men buyurtma berganimda etkazib beruvchimanning kechikishlaridan xabardorman.) "Ouch.
Siz sub-optimallashtirilgan ta'minot zanjiri deb atashingiz mumkin. Va bu hamma pulga tushadi . Haqiqiy pul. Demak, har bir kishi o'z buyurtma buyurtmalarini va ishlab chiqarish bosqichlarini, inventarizatsiya va jo'natish jadvallarini va boshqalarni to'ldiradi.
- 1-qadam: O'z vaqtida yetkazib berishni aniqlang va aniqlang.
- 2-qadam: Vaqtni topshiring.
- 3-qadam: Siz, sizning yetkazib beruvchi va mijozlaringiz buyurtmalarni to'ldirishni to'xtatadi.
- 4-qadam: Kompaniyangizni ushbu pulni tejash orqali o'zingiz uchun bonusli tekshiruv bilan yaxshi narsalarni xarid qiling.
Yodingizda bo'lsin, optimallashtirilgan ta'minot zanjirida, siz iste'molchilaringiz xohlagan narsalarni, xohlagan vaqtda, etkazib berasiz va buni amalga oshirish uchun imkon qadar oz pul sarflaysiz. Vaqti-vaqti bilan etkazib berishni tushunish va ushbu tushunchani mijozlar va etkazib beruvchilar bilan muvofiqlashtirish - bu birinchi qadamdir.