Tanqidiy yondashuv usuli qurilish sanoati uchun ishlatiladigan soddaligi va kuchli manbai tufayli eng ko'p ishlatiladigan rejalashtirish texniklaridan biri hisoblanadi. Tanqidiy yondashuv usuli sizga loyiha natijalariga erishishga va loyihani vaqtida etkazib berishga yordam beradigan foydali vositadir. Tanqidiy yondashuv metodikasi rejasida Shartnoma hujjatlarida ko'rsatilgan barcha ishlar, shu jumladan subpudratchilar, sotuvchilar, yetkazib beruvchilar va loyihani qurish bilan bog'liq barcha boshqa tomonlarning kutilgan faoliyati ham kiradi.
BGBM loyihaning grafik ko'rinishini ishlab chiqaradi va tadbirni bajarish uchun qancha vaqt va mablag'ni talab qilishini hisoblash uchun ishlatiladi. Bundan tashqari, loyiha o'z vaqtida bajarilishi uchun e'tiborni talab qiluvchi muhim tadbirlarni belgilaydi.
Tanqidiy yo'l usulini tushunish (CPM)
Muhim yo'l usuli (CPM) - bu voqealar tarmog'i bo'lib, ularning har biri quyidagi faoliyat bilan bog'liq. Har bir faoliyat tarmoqdagi tugun sifatida ifodalanadi va ulanish bosqichlari ushbu amalni bajarish uchun vaqt jadvalini ifodalaydi. Muhim yo'l usuli jadvalini quyidagi bosqichlarni qo'llash orqali bajarilishi kerak:
- Faoliyatini aniqlang
- Faoliyat ketma-ketligini aniqlang
- Faoliyatlar tarmog'ini ulang yoki yarating
- 1-qadamda ko'rsatilgan har bir faoliyat uchun tugatish vaqtini kiriting
- Barcha tadbirlarni yakunlash uchun tanqidiy yo'lni yoki eng uzoq yo'lni aniqlang
- Bir muhim va qimmatli komponent - bu CPMni yangilash jarayoni bo'lib, bu tadbirlarni bajarish uchun foydalaniladigan ishlash va vaqtni yaqindan kuzatish imkonini beradi
Faoliyatlarni aniqlang
Siz loyiha uchun faoliyat ro'yxati ishlab chiqishni boshlashingiz mumkin, odatda ma'lumotlar ish taqsimlash tuzilmasidan yoki loyiha doirasi va tafsilotidan olinadi. Keyinchalik keyingi bosqichlarda ketma-ketligi va muddatini qo'shish uchun kalit bo'ladi. Faoliyatlar nom, kodlash, hisoblash stoli yoki boshqalar bilan aniqlanadi va ular bajarilishning asosiy bosqichlari yoki muddati bo'lishi kerak.
Faoliyatning ketma-ketligini aniqlang
Bu muhim yo'l usuli (CPM) ning asosiy omillaridan biridir. O'tgan qadamda tayyorlangan tadbirlar ro'yxatini tayyorlash va ularga ulanish uchun tadbirlar ketma-ketligini to'liq va batafsil tushunish kerak. Loyiha yoki qurilish boshqaruvchisi, aloqada bo'lgan yoki aloqador bo'lgan faoliyatni tushunishlari kerak, ular jadvalda to'g'ri aloqani ko'rsatishlari mumkin. Ba'zida pudratchilar ushbu aloqalarni kechiktiradigan va loyihani bajarishda boshqa muammolarga olib keladigan tarzda aniqlay olmaydilar.
Tarmoq yaratish
CPM barcha aniqlangan faoliyatlarni umumlashtirib, ular orasidagi o'zaro bog'liqlikni ko'rsatib beradi. Barcha muhim ishlarning ketma-ketligi mantiqiy muvofiqlashtirish va rejalashtirish talablari bilan bog'liqligi juda muhimdir. CPM formati asosiy rejalashtirish bo'linmasi sifatida kalendar kuniga asoslangan bo'lishi kerak. CPM jadvali ish kunlarini ishlatmaslik kerak, chunki bu tartibsizlik va xatoga olib kelishi mumkin.
Faoliyatni yakunlash uchun vaqt
Avvalgi tajribani qo'llagan holda, vaqt hisob-kitoblari bitta resurs bo'linmasi uchun faoliyatni yakunlash uchun zarur vaqtni taqdim etishi va taqdim etilishi mumkin. Bu CPMni tayyorlashda eng muhim qadamlardan biri, chunki u sizni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni yoki mavjud bo'lgan vaqtni aniqlashga yordam beradi.
Tanqidiy yo'lni qanday aniqlash mumkin
Tanqidiy yo'l tarmoq orqali eng uzoq muddatli yo'ldir. Nima degani bu? Ushbu yo'lda joylashgan tadbirlar loyihani kechiktirmasdan kechiktirolmaydi. Barcha loyihaga ta'siri tufayli, muhim yo'llarni tahlil qilish loyihani rejalashtirishning muhim jihati hisoblanadi. Kritik yo'l bu parametrlar yordamida aniqlanishi mumkin:
- RaI - Erta Boshlash: oldindan belgilangan faoliyatni oldin bajarilishi kerak bo'lsa, oldindan belgilangan faoliyatni boshlash uchun eng erta vaqt
- Ef - Erta tugatish: faoliyat uchun eng qadimgi tugatish vaqti
- LF - Kechiktirib bo'lmaydigan tugatish: oxirgi loyiha barcha loyihani kechiktirmasdan bajarilishi kerak
- LS - Kechikish boshlanishi: loyihani kechiktirmasdan faoliyat boshlanishi kerak bo'lgan so'nggi boshlanish sanasi
Tanqidiy yo`l loyiha tarmog'i orqali amalga oshiriladi, unda hech qanday faoliyat kechiktirilmadi, ya'ni yo'lda barcha faoliyatlar uchun ES = LS va EF = LF yo'lidir.
Kritik yo'lda kechikish loyihani kechiktiryapti.
CPM diagrammasini qanday yangilash kerak
Loyihani ishlab chiqishda muhim yo'l usuli yangilanishi mumkin. Yangi tanqidiy yo'lni tahlil qilish, tugallangan faoliyatning barcha davomiylik vaqtlarini kiritish paytida mumkin bo'lishi mumkin. Yangi yo'l bo'lishi mumkin va loyihani jadallashtirish yoki proekt sifatida ishlashni davom ettirish uchun muqobil echimlar taqdim etilishi mumkin. Ba'zan asl tanqidiy yo'lning bir qismi bo'lmagan o'zgarishlarni va qo'shimcha ishlarni qo'shish kerak bo'ladi.