Ko'ngillilar o'zlarini o'zlariga berishadimi?
Chunki ixtiyoriylik va yordam berish orasidagi o'zaro bog'liqlik katta.
Bu ikkita ish aniq ko'rsatib turibdi.
Super ko'ngillilar Super Donorlar qiladi
Fidelity xayriya jamg'armasining vaqt va puliga ko'ra : xayriya faoliyatida ko'ngillilikning roli, yaxshi niyatli kishilarni qo'llab-quvvatlovchi kishilarning 87 foizi vaqt va pul bilan shug'ullanadi. Va 43 foizi ular bergan sabablar, ular ixtiyoriy bo'lgan joy.
Qaysi birinchi keladi? Xayriya qilish yoki ixtiyoriylik? Bu tovuq yoki tuxum savoliga o'xshash narsa, lekin Fidelity ba'zi nozik tushunishlarni ochib beradi.
Misol uchun, so'roq qilinganlarning 58 foizi avvallari xayr-ehson qilganlar, keyin esa ixtiyoriy ravishda xizmat qilishgan. Biroq, beshdan ikkitasi (42 foizi) donorlik qilishdan oldin ko'ngillilar.
Ba'zi odamlar berishga qaror qilishdan oldin ixtiyoriy ravishda "xayr-ehson" qilishadi. Boshqa tomondan, so'rovda ishtirok etgan ko'ngillilarning yarmi ko'ngilli tajribasi katta mablag 'sarflashga olib keldi.
Kerakli bo'lmagan tajriba, noan'anaviy takliflarni o'ylaydiganlardan ko'ra muhimroqdir. Kơngillilik yangi sovg'alar olib keladi va mavjud donorlar darajasini oshirishga yordam beradi. Bundan tashqari, yomon ko'ngilli tajriba ikki barobar fojiali bo'lishi mumkin deganidir.
Fidelity xayriya donorlari, ayniqsa, har yili kamida 50 kishini tashkil etadi. Shuningdek, ixtiyoriy ravishda 100 soatdan ortiq vaqtni o'z ichiga olgan super ko'ngillilar (41 foiz) ham bor edi.
Bundan tashqari, ushbu ko'ngillilarning 49 foizi uch yoki undan ortiq tashkilotga yordam bergan.
Taqqoslash uchun Milliy va Jamiyat xizmatining korporatsiyasi tomonidan olib borilgan yana bir tadqiqot natijalariga ko'ra, umuman olganda, to'rt amerikalik to'rtta kishi bir tashkilot orqali ixtiyoriy ravishda ishga kirgan. Bundan tashqari, qo'shnilarga yordam berish orqali norasmiy ko'ngillilik bilan mashg'ul bo'lganlar ham ko'p.
Bu ishlarning hammasi 7,8 mlrd. Soatni tashkil etib, 184 mlrd.
Yoshlar ko'ngillilikka qanday ta'sir qiladi?
Katta darajada odamlarning ko'ngilli ekanligi va buni qanday qilib afzal ko'rishi ta'sir qiladi.
Fidelity tadqiqotida yosh donorlarning ixtiyoriy bo'lish ehtimoli ko'proq bo'lganligi aniqlandi, biroq ular umuman ko'proq vaqt sarflashdi. Qadimgi donorlar ko'proq vaqt berdi.
Yosh donorlar ko'proq imkoniyatga ega bo'lib, oila a'zolarining ko'ngilli imkoniyatlarini yoqtirishdi. Qadimgi donorlar maxsus ko'nikmalarni talab qiladigan ko'ngilli imkoniyatlardan ko'proq manfaatdor edilar. Ham yosh, ham katta donorlar kelajakda ko'proq ko'ngillilik qilishni rejalashtirgan.
CNCS tadqiqotlari shuni aniqladilarki:
- 35 yoshdan 44 yoshgacha bo'lgan amerikaliklar, ehtimol, ko'ngilli bo'lib, Baby Boomers tomonidan kuzatilgan eng yosh guruhdir.
- Besh ming yillikda (16-32 yosh) biri ko'ngilli edi. Yoshlar kattalar kollejga ixtiyoriy ravishda kollejga bormaganlar kabi ikki marta tashrif buyurishadi
- Baby Boomers va Silent Generation ko'ngillilik uchun ko'proq vaqt beradi. 2015 yilda 65-74 yoshdagi ko'ngillilar yillik 88 soatlik ko'ngillilik va o'rtacha 75 va undan yuqori yoshdagi 100 soatni tashkil qilgan.
- Mehnat qilayotgan onalar barcha populyatsiyalar orasida (36 foiz) eng ko'p ixtiyoriylik darajasiga ega. 18 yoshdan kichik bo'lgan ota-onalar milliy o'rtacha (31,3 foiz) dan ko'proq ko'ngilli.
Qanday sabablar va faoliyat Ko'pincha ko'ngillilarni jalb qilish?
Umuman olganda, Fidelity tadqiqotiga ko'ra, ko'ngillilarning ko'pchiligi (74 foiz) xayriya dasturlarini qo'llab-quvvatlashga vaqt ajratdilar, ammo ko'pchilik bu sohada ko'proq ish olib bordi, 54 foiz boshqaruv kengashi , 43 foizi mablag' yig'ishga yordam berdi va 36 foizini professional xizmat bilan ta'minladi.
Qor jo'shqin bo'lmagan tarmoqlar eng ko'p ixtiyoriylarni jalb qiladimi? Ushbu tadqiqotlar odamlarga din va ta'limni qo'llab-quvvatlovchi tashkilotlar va inson xizmatlariga ko'p vaqt va pul sarflagan. Atrof-muhit, hayvonot va xalqaro tashkilotlar bilan ishlaydigan notijorat tashkilotlari ko'proq vaqtdan beri pulga ega bo'lishlari mumkin.
CNCS tadqiqotida ko'plab ixtiyoriy yoshlar repetitorlik va o'qitish orqali yoshlar bilan ish olib borishgan. Taxminan 25 foizi ochlik masalasida ish olib bordi, 24 foizi esa mablag' yig'ishga yordam berdi.
Nima uchun ko'ngillilar Donorlar kabi davolash kerak
Fidelity tadqiqotida ko'ngillilikning yuqori darajasi, potentsial ko'ngillilar bilan muntazam aloqada bo'lgan va volonterlar bilan hamkorlik qilish uchun kuchli infratuzilmaga ega bo'lgan tashkilotlar bilan birgalikda ko'rinadi. Darhaqiqat, ular qimmatbaho donorlar kabi ko'ngillilarni davolashdi.
Ko'ngillilik faqatgina "yordam berish" dan ko'ra ko'proq e'tiborga olinishi kerak. Mavjud donorlar ko'proq yordam berish, yangi donorlar yaratish va ularni saqlab qolish orqali ularni mablag 'yig'ishning muhim qismi bo'lishi mumkin.
Amerikadagi Ko`ngillilik va Fuqarolik Hayoti tadqiqotlari shuni ko`rsatganki, ko'ngillilarning qariyb ikki barobarigacha (80 foiz) ixtiyoriy bo`lmagan odamlar (40 foiz) xayriya yordamini e`lon qiladi. Amerikaliklarning yarmidan ko'pi (50,5 foiz) 2015 yilda xayriya ishlariga kamida 25 dollar ajratgan.
Qanday savdogar! Aksariyat ko'ngillilar, xayr-ehsonlarni qaytib berish orqali ko'ngilli ravishda to'laydi. Ba'zi savodli notijorat tashkilotlari hatto ko'ngillilik koordinatorini rivojlanish bo'limiga joylashtiradilar. Agar sizning tashkilotingiz bunday bo'lmasa, kamida sizning ko'ngilli koordinatoringiz bilan tez-tez suhbatlashishni boshlang. U bilan bu ko'ngillilarning qiymatini kengaytirishga harakat qiling.
Manbalar:
Fidelity so'rovini 2014 yilning avgust-sentyabr oylarida Fidelity Charity uchun Ipsos tomonidan o'tkazildi. Fidelity Charity donor-maslahat fondining dasturidir .
Amerikadagi Ko`ngillilik va Fuqarolik Hayoti AQShning aholini ro'yxatga olish ma'lumotlari asosida tayyorlangan va Milliy va Jamiyat Xizmati Korporatsiyasi (CNCS) tomonidan 2016 yilning noyabrida chiqarilgan.