Biznes rejani tuzish: Resursni rejalashtirish

Sizning biznesingizni rivojlantirish uchun kerak bo'lgan resurslarni aniqlash

Ishbilarmonlik resurslarini aniqlash sizning biznesingizni allaqachon boshlaysiz va biznesni boshlaganingizdan so'ng siz sotib olishingiz kerak bo'lgan resurslarni hisoblash biznesni rejalashtirishda hal qiluvchi ahamiyatga ega.

Sizning biznesingiz qanday manbalarga muhtojligini aniqlash va biznesni rejalashtirish jarayonida ishtirok etganlar uchun hisob-kitob qilish uchun o'zingizga quyidagi ikki muhim savolni bering:

Boshqa narsalar bilan bir qatorda, eng oddiy biznes-rejalar sizni har bir manba va sizning dastlabki sarmoyangizning aniq dollar miqdorini ta'riflash faoliyati bilan bir qatorda mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan uskunani hisobga olish uchun mo'ljallangan. Sizning kelajakdagi resurslaringizni aniq baholash qiyin bo'lishi mumkin, shuning uchun bu boshlang'ich xatosi yosh tadbirkorlarga pul to'lashdan oldin ishlaydigan eng ko'p jalb etiladigan kishilardan biri hisoblanadi.

Ehtimol, allaqachon sizda ofis mebeli yoki kompyuteringiz bor; bank yoki sarmoyadorlar tomonidan moliyalashtirilgan bo'lishi mumkin yoki sizning shaxsiy mablag'ingizni biznesga sarflashingiz mumkin.

Agar siz hali ham biznesingiz uchun moliyalashtirishni talab qilsangiz, biznesni moliyalashning barcha eng yaxshi usullaridan biri bu ro'yxatga qarang.

Sizning sarf-xarajatlaringizni qondirish uchun kerakli xodimlarni, jihozlarni va naqd pullarni olish uchun sizning rejalaringiz biznes-reja bo'yicha batafsil ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Ushbu turdagi resurslarni ajratish rejalari sizning potentsial sarmoyadorlaringiz va biznes hamkorlaringiz yangi kompaniyangiz bilan birga o'tishdan oldin ko'rishlari kerak bo'lgan narsalardir.

Sizning biznesingiz uchun maslahatchilar, asosiy maslahatchilar, yetkazib beruvchi aloqalari va boshqa nomoddiy resurslar haqida nima deyish mumkin? Sizning biznesingiz uchun katta ahamiyatga ega bo'lgan bunday munosabatlar sizning biznes rejangizda ham hisobga olinishi kerak, chunki ular sizning kompaniyangiz kelajakda o'sishiga juda katta ta'sir ko'rsatadi. O'zingizning birinchi mijozingiz bo'ladigan yirik kompaniyadagi qaror qabul qiladigan do'st yoki oila a'zolaringiz bo'lsa, sizning kompaniyangiz sizning ijobiy ta'siringizni o'ylab ko'ring. Shubhasiz sizning kompaniyangizning erta o'sishi uchun asosiy strategiyangizdan biri bo'lishi kerak. Shunday qilib, resurslarni taqsimlashni rejalashtirganingizdek, siz o'zingizning yosh biznesingizga xizmat qilmoqchi bo'lgan maqsadli iste'molchilarga yanada jozibador bo'lgan joylarda mablag 'sarflaysiz.

Sizning biznesingizning daromadliligiga erishish uchun zarur bo'lgan va kerakli resurslarning har birini tavsiflashda ularning har birini yaqin kelajakda ham, yo'lda ham kompaniyaga keltiradigan qiymat bo'yicha joylashtiring.

Sizning texnik resurslaringiz va talablaringizni baholash uchun yaxshi vaqt. Ba'zi korxonalar boshqalarga qaraganda texnologiyaga ko'proq ishonadilar va bunday kompaniyalar ishga tushirish uchun kuchli IT tarmog'iga muhtoj bo'ladi. Agar o'z veb-saytingizni qurishda hech qanday muammo bo'lmasa, unda sizning kompaniyangiz bilan boshlashingizdan oldin, siz katta xarajat qila olasiz.

Aks holda veb-dizayn, veb-saytlar va boshqa veb-saytlarga bog'liq xarajatlarni ajratishingiz mumkin.

Sizning holatingizdan qat'iy nazar, biznesni boshlash uchun sarf-xarajatlardan qo'rqmang. Buning o'rniga, bugungi yoshda mahsulotingiz yoki xizmatingiz uni qo'llab-quvvatlaydigan texnologiya kabi yaxshi bo'ladi va agar siz past sifatli asboblarni sotib olsangiz yoki qursangiz, uni bir necha yil ichida o'zgartirgandirsiz. .

Ko'rinib turibdiki, yangi biznes uchun resurslarni ajratib olishda hisobga olish uchun turli xil xarajatlar mavjud. Shu bilan birga, o'zingizning biznes rejangizni qurishda o'zingizni bu ishni juda batafsil detallashtirishga majbur qilish kelajakda sizni bosh og'rig'iga va potentsial ishdan chiqishiga xalaqit beradi.