Ish rejangizda menejment va inson resurslari

Sizga kim yordam beradi?

Biznesni boshlash sifatida biznes rejangizni rivojlantirish oson ish emas. Siz oldin hech qachon rejani ishlab chiqmagan bo'lsak-da, endi siz boshlashingiz juda muhim, chunki biznes rejangiz faqat o'zingizninig erdan chiqib ketganingizdagina o'zingizninig ko'rsatmalariga rahbarlik qilmaydi, balki sizning biznesingiz o'sib borayotgani sababli biznesingizni davom ettiradi. Ish rejangizga kiritilishi kerak bo'lgan asosiy komponentlar sizning tashkiliy tuzilmangiz (jumladan, menejment va inson resurslari qobiliyatlari) falsafasi va ehtiyojlarini, ishga yollamoqchi bo'lgan xodimlar sonini, ishchilaringizni qanday boshqarishni va sizning hisoblangan xodimlaringiz xarajatlarini .

Jamoangizni ta'riflab berishdan boshlang

O'zingizning boshqaruv tajribangiz va ko'nikmalaringizni, shuningdek, jamoangizning a'zolaridan, jamoangizning har bir a'zosining roli va sizning xodimlaringiz qatorida kuch va nuqsonlikning aniq sohalarini belgilab, o'z rejangizni boshlang.

O'zingizning rejangizni yozganda, sizda to'liq jamoa yo'q bo'lsa tashvishlanmang. Ushbu bo'limni ish joylarini belgilash, tashkilotning asosiy a'zolarini qanday qilib ishga olishni va ularning mas'uliyati qanday bo'lishini rejalashtirish uchun tashkiliy tuzilishni belgilang. Ushbu bo'lim yuqorida siz bilan birga piramidaga o'xshab turishi va ehtimol yan tomonlarga ega bo'lishi kerak. Ishchining majburiyatlarini aniqlashda iloji boricha aniqroq bo'ling, chunki bu sizning biznesingizni qanday amalga oshiradi.

Hatto yakkaxon amaliyotchilar HRni boshqarishda foydalanadi

Agar siz keng miqyosli boshqaruv guruhini yollamagan bo'lsangiz ham, ma'muriy xodimlarni (masalan, sotuvchilar yoki ish yurituvchi xodimlar) yollamoqchi bo'lsangiz, inson resurslari menejerini ishga olishni ko'rib chiqing.

Eng kamida HR-konsalting firmasidan foydalaning. Inson resurslarini boshqarish katta miqdorda vaqt va hujjatlarni talab qiladi va tajribali HR maslahatchisi sizning ish haqi va imtiyozlar dasturini tezkor va tezkor ish bilan ta'minlay oladi, biznesni rivojlantirishga ko'proq vaqt ajratib beradi.

Inson resurslari bo'yicha majburiyatlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• FICA va ishsizlik solig'i va hujjatlarni rasmiylashtirish
• Oila va tibbiy bo'shliq to'g'risidagi qonunga rioya etilishini ta'minlash
• IRS filiallarining yuqori qismida turish

Sizning rejangizning HR qismi

Sizning biznes-rejangizning XQT qismini rivojlantirganda, HR strategiyangizni qisqacha ko'rib chiqing. Investorlar sizning ish haqingiz qanday boshqarilishini va u bilan bog'liq xarajatlarni, shuningdek yaratmoqchi bo'lgan korporativ madaniyat turini qiziqtirgan bo'lishi mumkin.

Xodimlar bo'limi tarkibiga kiradigan o'ziga xos narsalar:

• Ish haqi miqdori: menejerlar va nodavlat rahbarlar uchun o'rtacha bozor maoshlarini aniqlang.
• Dam olish vaqti: Bu qonun tomonidan talab qilinmaydi, lekin aksariyat kompaniyalar raqobatbardosh bo'lish va xodimlarni yangilab turish uchun ta'til vaqtini taqdim etadi. Bundan tashqari, ta'til vaqtining qanday qilib ishlash muddati qancha cho'zilishi haqida batafsil ma'lumot beradi, chunki bu mehnat haqini anglatadi.
• Sug'urtalash: Salomatlik sug'urtasi - bu umumiy manfaatli foyda, garchi ko'plab firmalar bu foydani qisqartirishga majbur qilishgan. Agar siz sog'liqni saqlash rejasini bajarolmaysiz, unda qolgan ish haqini to'layotgan xodimlar bilan pul ishlang. Shu bilan bir qatorda, professional sug'urta vakili sizga katta miqdordagi pulni olishingizga yordam bera oladimi?
• Qo'shimcha imtiyozlar: Ko'zda tutilishi kerak bo'lgan boshqa narsalar - hayotni sug'urtalash, 401 (k) va mos keladigan mablag'lar, yo'qotish ta'tillari, diniy va o'zgaruvchan bayramlar va potentsial bonuslar.

Sizning biznesingizni tashkil etishning dastlabki bosqichlarida bunday imtiyozlar va ularning xarajatlarini ko'rib chiqish juda qiyin bo'lishi mumkin, lekin raqobatbardosh mehnat bozorida firmaningiz malakali odamlarni jalb qilish uchun va eng muhimi, ularni baxtli qilish uchun etarli taklifni taqdim etishlari kerak.