Kichik korxonalar juda muhim vakolatga ega bo'lishi mumkin
Asosiy vakolatlar asosan boshqa bizneslardan ajralib turadigan biznes qandaydir ishdir.
Bu juda umumiy umumiy vakolat tanlovidir. Shu bilan birga, umumiy ta'rifga ega bo'lgan atama umumiy foydalanishga to'g'ri keladi va barcha o'lchamdagi korxonalarga qo'llaniladi. Original ta'rif faqat yirik korxonalar uchun qo'llaniladi.
Asosiy vakolatning kelib chiqishi
Asosiy ko'nikma tushunchasi korporativ strategiyaga resursga asoslangan yondoshuv sifatida kelib chiqdi; kontseptsiya birinchi marta CK tomonidan kiritilgan
Prahalad va Gari Hamel. Korporatsiya Korporatsiyasining (1990) asosiy vakolatiga ko'ra, ular asosiy vakolatni firma uchta shartga mos ravishda bajarishi mumkin bo'lgan narsa sifatida tasvirlaydi:
1. Iste'mol imtiyozlarini beradi;
2. Raqobatchilarga taqlid qilish oson emas;
3. Ko'p mahsulot va bozorlar uchun keng miqyosda foydalanish mumkin.
Shubhasiz, asosiy vakolatlarning bunday aniq ta'rifi kichik biznesni o'z ichiga olmaydi, chunki ko'pchiligi uchinchi shartni qondira olmaydi.
A Batafsil Ko'rinish
Yaxshiyamki, vaqt o'tib, yadro yetkinlik tushunchasi rivojlandi. Biroq, barcha ta'riflar raqobatbardosh ustunlik tushunchasini o'z ichiga oladi.
Keyinchalik joriy vakolatga ega bo'lgan ta'rif "kompaniyaning rivojlangan asosiy qobiliyatlari yoki kuchli tomonlari bo'lib, tengdoshlari ustidan raqobatbardosh ustunlikka ega bo'lib, uning uzoq muddatli muvaffaqiyatiga hissa qo'shadi". Raqobatbardosh korxonalar uchun ikki tomonlama vakolatlarni ko'paytirish qiyin.
"Yadro" so'zi singulariylikni bildirmaydi; biznesning bir nechta asosiy vakolati bo'lishi mumkin.
Muvaffaqiyatli korxonalar quyidagi asosiy vakolatlarning bir nechtasiga ega:
- Sifat
- Mijozlarga hizmat
- Qiymat
- Innovatsiyalar
- Marketing
Kuchli asosiy huquqlarga ega korxonalar misollari
Walmart - Walmart dunyodagi eng yirik chakana savdo do'koni zanjiri bo'lib, 2017-yilda global savdo hajmi 480 milliard dollardan oshadi.
Kompaniyaning butun dunyo bo'ylab 11 mingdan ortiq do'koni mavjud. Walmartning asosiy vakolatlariga quyidagilar kiradi:
- Katta sotib olish kuchi - Walmartning mantrani - "har kuni past narx". Buni engillashtirish uchun mamont sotib olish qobiliyatini ulgurji xarajatlarni kamaytirish uchun doimiy ravishda bosim etkazib beruvchilardan foydalanadi.
- Ta'minot zanjiri boshqaruvi - Walmart ta'minot zanjiri boshqaruvining har tomonlama ustunlik qiladi. U katta tarqatish markazlari tarmog'iga ega va inventarizatsiyani boshqarishning juda samarali tizimiga aylanish, operatsiyalarni amalga oshirish, tarqatish va oqilona tartibga solib turadi, natijada do'konlardagi mahsulotlarni yaxshiroq to'ldirishga va xarajatlarni kamaytirishga (iste'molchilarga o'tkaziladi). Walmart Universal Mahsulot kodeksini (bar kodini) ishlab chiqishda muhim rol o'ynadi va uni yagona do'konlardan yig'ish va tahlil qilish uchun kompaniyani keng miqyosda amalga oshiradigan birinchi kompaniya edi.
Apple Inc. - Apple bozor kapitalizatsiyasi bo'yicha dunyodagi eng yirik kompaniya. Haqiqatan ham, agar Apple mamlakat bo'lsa va uning bozordagi kapitallashuvi YaIMga aylantirilsa, bu dunyodagi eng yirik 20-mamlakat bo'ladi. 2017-yilda butun dunyo bo'ylab 100 mingdan ziyod xodim ishlaydi va 230 milliard dollar daromad keltiradi. Apple o'zining asosiy vakolatlariga ega:
- Innovatsiya - Apple Mac kompyuter, iPod, iPhone, iPad, Apple TV va Apple Watch kabi noyob va innovatsion mahsulotlarni ishlab chiqishda uzoq tarixga ega. Apple asoschilari Stiv Jobs va Stiv Voznyak 1976-yilda Apple 1-ni ishlab chiqdilar va Apple Makintosh va boshqa inqilobiy texnika asboblarini ishlab chiqdilar. Yangi mahsulotni ishlab chiqaradigan birinchi kompaniya bo'lmasa ham, ko'pincha yangi mahsulotni sotib olish, uni noyob tarzda muhandis qilib, uni katta savdo muvaffaqiyatga aylantirishi mumkin (masalan, iPhone bir necha yil ichida Blackberry qurilmalarining sotilishiga deyarli barham berdi).
- Tovarlarni tanishi - Apple mahsulotlarining muxlislari brendga juda sadoqatli. Morgan Stanleyning fikriga ko'ra, Apple iPhone 2017-yilda 92 foizni tashkil etadi, bu esa Samsung-ni 77 foizga, LG-ni esa 59 foizga kamaytiradi. Iste'molchilar yangi iPhone yoki boshqa Apple mahsulotini chiqarish uchun soatlab yoki kunduzlashib olishlari juda oddiy emas. Ko'pgina g'azablangan Apple hayranları iPhone modellarining har bir yangi versiyasini sotib olishadi, hatto hozirgi model bir yoshdan kichikroq bo'lsa ham. Apple kompaniyasining sodiqligi har tomonlama korporatsiyalarning havasini keltiradi.
- Marketing - "Apple" - marketingni mukammallashtiruvchi mukofotlarning izchil g'olibi. Apple marketing falsafasi mijozning ehtiyojlarini tushunib, bir-birlari bilan ishlaydigan innovatsion, ammo intuitiv mahsulotlarni va qurilmalarni yaratishga va brendni doimo ta'kidlashga qaratilgan.
Costco - Costco, dunyodagi eng katta a'zolik bazlı ombor zanjiri. Dunyo bo'ylab 740 dan ziyod omborxona va har yili 100 milliard dollardan ziyod savdoga ega bo'lgan Costco quyidagi asosiy vakolatlarga moyil bo'ladi:
- Xaridorlar xizmati - bepul yuk va mos bo'lmagan qaytib siyosati bilan Costco mijozlarga xizmat ko'rsatish bilan mashxur.
- Qiymat - Costco'nun yuqori hajmli, ommaviy sotish modeli, sifatli mahsulotlarning turli xilligi bo'yicha juda arzon narxlardagi narxlarni zaryad qilish imkonini beradi (aslida ko'pchilik kichik biznes Costco butunlay manba sifatida foydalanadi).
- Xodimlarni tanib olish - Costco o'zining xodimlariga g'amxo'rlik qilish uchun yaxshi maosh oladi. Bir yillik ishga tushirilganda yillik aylanma kursi olti foizdan kam.
Shuningdek, tanilgan: Core Competence, Core Competences.
Misollar: Tadbirkorlik marketingning asosiy qobiliyatlari, mijozlarga xizmat ko'rsatish yoki inson resurslari kabi turli xil asosiy malakaga ega bo'lishi mumkin.