Muvaffaqiyatli autsorsing bu o'lchovni keltirib chiqaradi
Ushbu tushunmovchiliksiz, tashqi manbalaringizning loyihasi muvaffaqiyatsiz va noaniq bo'lib qoladi - zulmatda o'q otish.
Vendor boshqaruvi nima?
Vendor menejmenti sotuvchilar bilan ishlash jarayoni, xarajatlarni nazorat qilish va sifati oshirib, sifatni va xavflarni kamaytirish jarayonining ortishi. Sizning biznesingiz va sotuvchilaringiz o'rtasidagi samarali va muvaffaqiyatli munosabatlarni rag'batlantiradi.
Sotuvchini boshqarish va Sifatni ta'minlash
Tashqi manbalar bo'yicha loyihaning dastlabki asoslari odatda xarajatlarni tejashga asoslangan. Afsuski, aksariyat kompaniyalar bir oz yoki ko'p narsani saqlayaptimi yoki yo'qmi, yoki hech narsa tejab qolmasa, bilmaydi.
Har qanday autsorsing loyihasini boshlashdan avval, sotuvchiga autsorsingni ko'rib chiqayotgan mahsulot yoki xizmat uchun sizning joriy xarajatlaringiz nima ekanligini bilishingiz kerak. Birinchidan, bu ma'lumotlar muzokaralar jarayonida sizga qo'shimcha yordam beradi. Ikkinchidan, mahsulot yoki xizmat sizning biznesingiz tomonidan belgilanadigan sifat darajasida yetkazib berilishi kerak, sotuvchiga etkazilgan va ularning ish faoliyatini o'lchash uchun ishlatilishi kerak.
Ushbu ikki jihat sizga sotuvchini boshqarish uchun kerak bo'lgan vositalarni beradi.
Loyihani amalga oshirish uchun sotuvchini tanlash va boshqarish uchun manfaatdor bo'lgan bir guruhni yig'ing. Ta'minotni tanlash jamoasi mahsulotni, mahsulotni yoki xizmatni sotuvchidan yozma ravishda aniqlaydi.
Shuningdek, ular texnik va biznes talablarini belgilaydilar. Bu sizning buxgalteriya kitoblaringizni ochish va sotuvchilarga foydalanuvchi identifikatorlari va parollaringizni tizimingizga berishingizni bildirmaydi. Tegishli provayderlarni boshqarish amaliyoti faqat kerakli ma'lumotlarni o'z vaqtida yetkazib beradi, bu esa o'zingizning ehtiyojlaringizni yaxshiroq xizmat qilishga imkon beradi. Bu cheklangan prognoz ma'lumotlarini, yangi mahsulotni ishga tushirishni, dizayndagi o'zgarishlarni va kengaytirish yoki ko'chirishni o'zgartirishni o'z ichiga olishi mumkin. Ushbu talablar ushbu sotuvchiga tanlash jarayoniga tegishli joylarga e'lon qilinishi kerak. Jamoa talablarga muvofiq ishlab chiqaruvchilardan kirishni ham talab qilishi kerak.
Sizning foydalaringiz
Har qanday autsorsing tartibga solish kompaniyangizning sotuvchining tashkilotiga kengaytmasi sifatida qaralishi kerak. Har qanday sifatni boshqarish bo'yicha standartlar yoki metodologiyalarni etkazib beruvchingiz bilan birgalikda etkazib berilishi kerak, shunda mahsulot yoki xizmat ichki tashkilotingiz bilan mos keladigan sifat darajasida yetkaziladi. Bu joriy mijozlar bazasiga salbiy ta'sirni oldini oladi.
Vendor foydasi
"Agar uni o'lchash mumkin bo'lmasa, uni boshqarolmaysiz" - mening sobiq ish beruvchimning mantrani edi. Vendorga sifatni aniqlash va o'lchash vositalarini etkazib berish sotuvchining izchil sifatli mahsulotini yoki xizmatini taqdim etishga yordam beradi.
Bundan tashqari, sotuvchi ushbu vositalarni sifatini boshqarish uchun xarajatlarni nazorat qilishda boshqarishga yordam beradigan doimiy yaxshilash dasturi uchun ishlatishi mumkin.
Etakchi ishlab chiqaruvchilarni samarali boshqarish haqida batafsil ma'lumot
- Yetkazib beruvchilarni boshqarish: tashqi manbalarni samaradorligini o'lchash
- Vendor Management Success Maslahatlar
- Vendor Management Scorecard asoslari