Jobs dunyoga haqiqatan ham qimmatbaho yangiliklarni birinchi bo'lib ishonch bilan boshlashini ko'rsatdi va keyinchalik u fikrni ilhomlantiradi va oxir-oqibatda sezilarli haqiqatga aylanadi.
Ishlarning e'tiqodlari haqiqiy yangilik ustasi bo'lishga intiladigan har qanday odam tomonidan qabul qilinishi va moslashishi mumkin.
Apple korporatsiyasining asoschisi Stiv Jobsdan bir necha takliflar
- "Innovatsiya lideri va izdoshi o'rtasida farq qiladi."
- "Ko'pgina kompaniyalar tanazzulni tanlab oldi va ular uchun bu to'g'ri bo'lgan narsa, biz boshqacha yo'lni tanladik, agar biz buyurtmachilar oldida buyuk mahsulotlar ishlab chiqarishni davom ettirsak, ular o'zlarining hamyonlarini ochishda davom etishadi".
- "Apple uchun shifo iqtisodiy emas. "Apple" uchun shifo hozirgi holatdan chiqib ketishdan iborat.
- "Men koinotda bir parcha qo'yishni istayman."
- "Ba'zan siz yangaysiz, xato qilasiz. Ularni tezda tanib olish va boshqa yangiliklarni takomillashtirish bilan shug'ullanish yaxshidir. "
- "Apple va Dell bu sohada pul ishlab chiqaradigan yagona kompaniya bo'lib, uni Walmart deb atashadi, biz uni innovatsiya qilishimiz mumkin".
- "Ko'p yillar davomida innovatsiyani davom ettira oladigan kompaniya uchun haqiqatan qiziqarli g'oyalar va yangi texnologiyalarni aylantirish uchun bu juda ko'p intizom talab qiladi".
- "Siz iste'molchiga nima istaganlarini so'ramaysiz, keyin ularga berishga harakat qilasiz, uni qurish vaqtida ular yangi narsalarni talab qiladilar."
- "Bu pop-madaniyat haqida emas, va odamlarni aldash emas, balki odamlarni o'zlari istamagan narsalarni xohlayotganini ishontirish emas. Biz nima istayotganimizni aniqlaymiz. Menimcha, ko'plab odamlar buni xohlashadimi, deb o'ylash uchun to'g'ri intizomga ega bo'lishimiz juda yaxshi. Buning uchun pul to'laymiz. Biz katta mahsulotlarni ishlab chiqarishni xohlaymiz. "
- "Fokus-guruhlar orqali mahsulotlarni loyihalashtirish juda qiyin. Ko'p marta, odamlar buni siz ko'rsatganicha bilishmaydi. "
- "Demak, yaxshi fikr paydo bo'lganida, mening ishimning bir qismi uni ko'chirish, boshqa odamlarning fikrlarini ko'rish, odamlar haqida gaplashish, bu haqda odamlar bilan bahslashish, 100 kishilik guruh o'rtasida fikr yuritish, bir-biriga turli odamlarni jimgina o'rganib olish uchun bir joyga to'plang va siz bilasiz, faqatgina narsalarni o'rganing. "
- "Innovatsiyalar sizning qancha ARGE-dollar bilan bog'liqligi yo'q. Apple Mac bilan kelishganida, IBM Ar-ge haqida kamida 100 barobar ko'proq mablag sarfladi. Bu pul haqida emas. Bu sizning odamlaringiz, siz qanday qilib olib borilayotganingiz va siz qanchalik ko'p olganingiz haqida. "
- "Dizayn nafaqat nimaga o'xshab ko'rinadi, balki dizayn kabi ishlaydi.