Oila feuding:
Sizning biznesingizda oilaviy feuds haqida gap ketganda, oddiygina o'yin-kulgilar yo'q.
Oilaviy biznes odatda sizning biznesingiz va shaxsiy hayotingizni ajratish imkoniyatidan kelib chiqqan ichki mojarolarga duch keladi. Ba'zida feoding har bir oila a'zosining, shaxsiy egosining yoki shaxsiy raqobatning turli xil manfaatlariga bog'liq bo'lib, ular biznes muhitiga to'kiladi.
Nima bo'lishidan qat'i nazar, agar siz feudingni to'xtatishning yo'lini topmasangiz biznes uchun umumiy maqsadlarni aniqlash va erishish mutlaqo mumkin emas. Bundan tashqari, tashkilotingizdagi ortiqcha nizolar xodimlarning aylanishini oshirishi va dushmani ish muhitini yaratishi mumkin.
Nepotizm:
Oilani boshqarish nozik masala bo'lib, siz uchun ishlaydigan odamlarni yengishning eng tezkor yo'li - qarindoshchilikka asoslangan kompaniya madaniyatini yaratishdir. Har bir oila oilada yordam berishni xohlaydi, lekin o'zlarining haqiqiy mahorati va qobiliyatiga emas, balki oilaviy munosabatlarga asoslanib, kimnidir ishga olish, targ'ib qilish va to'lash - falokatning retsepti.
Tezsiz oila a'zolaringiz siz uchun ishlashga bo'lgan g'ayrat va istakni yo'qotadi. Bundan tashqari, oila a'zolari ishlamasligi oqibatlariga duch kelmaydilar, chunki ular oila a'zolarining roziligini olishlari mumkin. Nihoyat, nepotizm sizning xodimlaringizni qo'llab-quvvatlamaydi va buning natijasida sizning pastki chizig'ingiz azoblanadi.
Ishga kirishish hissiyotlari:
Ehtimol siz "Shaxsiy emas, bu biznes" iborasini eshitgansiz. Oilaviy biznesda bu har doim shaxsiydir. Sizning his-tuyg'ularingizni biznesdan ajratish oson ish emas, ayniqsa siz to'g'ridan-to'g'ri oila a'zosini boshqarasiz. Odamlar tengdoshlari yoki ularning xo'jayinlaridan muhim tanqidiy fikrlarni olishlari va ularni o'zlari sevgan kishilardan olishlari qiyin.
E'tiboringizni biznesingizga to'sqinlik qilsangiz, u sizning xodimlaringiz va iste'molchilaringiz uchun zaif ko'rinishi mumkin va sizning biznes qarorlarni qabul qilish qobiliyatiga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Boshqa tomondan, agar siz beparvolik qilsangiz, siz sovuq va qo'zg'olmaydigan ko'rinishi mumkin. Oila a'zolaringiz bilan sezgirlik etishmasligi, agar siz ehtiyot bo'lmasangiz uyda muammolarga olib kelishi mumkin. O'zingizning ish muhitingizning dinamikasiga asoslangan tuyg'u to'g'ri balansini aniqlashingiz kerak bo'ladi.
Oilaviy bo'lmagan xodimlarni yo'qotish:
Oilaviy bo'lmagan xodimlarning ikkita asosiy sababi bor: cheklangan o'sish imkoniyatlari va oilaviy nizolar. Aksariyat xodimlar kompaniya ichida rivojlanishni istaydilar. Afsuski, aksariyat oilaviy bizneslarda ko'pincha rivojlanish imkoniyatlari cheklangan, chunki oila a'zolari kompaniya ichidagi barcha rahbarlik lavozimlarini egallaydi.
Etakchilik qilish yoki etakchilik rolini o'ynash imkoniyatisiz ko'plab iqtidorli va ambitsiyali xodimlar harakatlanadilar. Boshqa muammo shundan iboratki, oila a'zolarining oila a'zolari har doim o'rtada oila feodlari buzilgan holatda bo'lganidek his qiladilar.
Biznes egasi sifatida, siz har bir biznesni o'sishga yordam beradigan odamlarning yaxshi aralashuviga muhtoj ekanligini anglab olishingiz kerak. Oilaviy bo'lmagan xodimlar tashkilotga muvozanatni qo'shib qo'yadilar, chunki ular biznesni norasmiy pozitsiyadan ko'rish imkoniga ega. Imkoniyat berilsa, ular kompaniyani qanday qilib yaxshi qilish haqida qimmatli ma'lumotlarni taqdim etishi mumkin. Oilaviy ishchilarning ijobiy ta'sirini e'tirof etmaslik oilaviy biznesda katta xato hisoblanadi.
Muvaffaqiyat rejasi yo'q:
Vaqti kelib, kimdir dam olayotgan, barglari yoki o'tishi mumkin. Agar sizda rejangiz bo'lmasa, biznesingizni muvaffaqiyatsizlikka keltirib chiqarasiz.
Nancy Bowman-Uptonning oilaviy biznesda kichik biznes boshqaruvi nashriyotlarini boshqarish bo'yicha nashrida ma'lumotlariga ko'ra, oilaviy biznesning 33 foizdan kamrog'i birinchi avlod egaliklaridan ikkinchi avlod egaliklariga o'tishdan omon qoladi. Ba'zan bu oilani ish bilan shug'ullanishdan manfaatdor emas, aksariyat hollarda bu rejani yaratmasligidan kelib chiqadi. Avloddan-avlodga biznes hayotini ta'minlash uchun mutanosiblik rejasi zarur.
Oilaviy biznesingizga tahdidlarni boshqarish uchun maslahatlar:
- Shubhasiz, kompaniyaning maqsadlarini aniqlang va har bir kishi bir sahifada ekanligiga ishonch hosil qiling.
- Har bir oila xodimining roli va mas'uliyatini belgilang va ularni javobgarlikka torting.
- Har doim ochiq aloqa liniyasini saqlang.
- Barcha xavotirlarni tezda va hissiyotsiz tarzda xabardor qiling.
- Adolatli targ'ibot va ish haqi tizimini yaratish.
- Boshqaruv jarayonidan o'z his-tuyg'ularingizni qanday ajrata olishni o'rganish uchun boshqarish kursiga o'ting.
- Nogiron bo'lmagan xodimlar uchun o'zingizning biznesingizda ilgarilash imkoniyatlarini taqdim eting.
- Tayyorgarlik qiling va siz ketganingizdan keyin ishingizning davomiyligini ta'minlash uchun takomillashtirish rejasini tuzing.