Bu juda katta qaror, chunki agar narx juda yuqori bo'lsa, ishtirok raqamlaringizni yo'qotish xavfi bor. Agar xarajatlardan keyin etarli miqdorda pul topmasangiz, kichik bir inqiroz barcha tashabbusni zararga aylantirishi mumkin.
Bu yurish uchun silliq yamaçtır, shuning uchun quyida keltirilgan narxlash strategiyasini o'rganish va bozor uchun eng yaxshi yechim taklifini tanlash kerak.
Chakana savdo munosabati
Eng asosiy narxlash strategiyasi - bu xarajatlarni hisoblash, foyda marjini qo'shish va undan keyin summani eng past prognozlangan ko'rsatkichlar bilan bo'lishishdir. Ushbu strategiya bilan hech qanday muammo yo'q, chunki bu chakana savdo do'konlari tomonidan yuzlab yillar davomida ishlatilgan formuladir, ammo u to'g'ri prognoz talab qiladi. Mashinani ijaraga olish va audio / ingl. Xarajatlar kabi narsalar, qancha odam ishtirok etishi qat'iy nazar, o'zgarmaydi, ammo oziq-ovqat va boshqa harajatlar uchun haq to'lanadi. Bu sizning prognozlangan minimal miqdori juda muhim, chunki ular oxir-oqibatda sizning doimiy xarajatlaringizni qoplaydi.
Bozor bahosi
Konferentsiya to'lovlarini bozorga asoslanganda, siz asosan odamlar nimani ko'rsata olishi mumkinligi haqida o'ylayapsiz. Bu chakana yondoshuvning qarama-qarshidir, chunki u qabul qilish bahosini belgilash bilan boshlanadi va keyinchalik byudjet doirasida konferentsiya qurish uchun orqaga qaytadi.
Bozor bahosi bilan yodda tutilishi kerak bo'lgan narsa - bu tushunchaga asoslangan qiymatdir. Boshqacha qilib aytganda, ishtirokchilar o'zlarining pullarini faqat bir hodisa yuz bergani uchun topshirmaydilar. Siz qimmatbaho narxni berishingiz kerak, aks holda siz har qanday narxda chiptalarni sotish uchun kurashasiz.
Cheklangan kirish narxlanish
Bu qo'shimcha to'lovchilarga qo'shimcha imkoniyatlar va imtiyozlar taqdim etuvchi qat'iy narxlash modelidir.
Misol uchun, asosiy chipta birovni asosiy umumiy sessiyaga va tanaffusga qabul qilishi mumkin. Keyingi bosqich bularning barchasini eng asosiy tushlikda bir o'rindiq bilan ta'minlaydi. VIP chipta barcha tadbirlarda imtiyozli yashash joylarini va maxsus tanaffus xonasiga va post-hodisalar tarmog'i funksiyasiga kirishni o'z ichiga oladi. Shunga qaramay, muvaffaqiyatga erishish uchun kalit har bir bosqichda etarlicha talab yaratish uchun etarli qiymat yaratadi.
Rag'batlantirish va jazo
Muayyan vaqt ichida ro'yxatga olishni rag'batlantirish uchun rag'batlantirish va jarimalar qo'llashingiz mumkin. Ehtimol, siz ishtirok etgan ko'pgina tadbirlarda "erta qush" ro'yxatini ko'rishingiz mumkin. Ushbu aktsiyalarning maqsadi sizning barcha sobit turdagi xarajatlaringizni o'z vaqtida qoplashdir, shunda siz oxir-oqibat pulni yig'ib olmoqchi emassiz. Oziq-ovqat xizmatida bo'lganingizda, jarimalar yoki kechiktirilgan ro'yxatga olish to'lovlari deyarli talabga javob beradi, chunki ko'pgina ovqatlanish shartnomalari yakuniy kafolatlangan sanadan keyin berilgan buyurtmalar uchun qo'shimcha narxlarni o'z ichiga oladi. Buni kech ro'yxatga oluvchilarga tushuntirishga harakat qiling, chunki ko'pincha ular qo'shimcha xarajatlar faqat sizning xarajatlaringizni qoplash uchun qo'llanilganda jazo choralari bilan ishlaydilar.
Voqeadan keyingi tadbirlar
Internet davridagi ommabop fikr sizning konferentsiya sessiyalaringizning yozib olingan versiyasiga onlayn kirishni taklif qilishdir, ammo bu strategiyaning marketing harakatlaringizni ta'sir qilish potentsialiga ega ekanligini unutmang.
Sessiyalarni ochib bo'lgach, jonli hodisaga ishtirok etishga rag'batlantirilmaydigan ba'zi istiqbolli ishtirokchilar bo'ladi. Tashkilotingiz, shuningdek, asbob-uskuna, veb-sayt boshqaruvi va xost to'lovlarini amalga oshirish uchun sarflanadi. Shu sabablarga ko'ra, ishtirokchilarga onlayn kirishni cheklash yoki ishtirokchi bo'lmagan foydalanuvchilar uchun katta miqdorda haq to'lash yaxshiroqdir. Kun oxirida, konferentsiya sessiyalarining videolarini yozib olish va joylashtirish pulga sarflanadi, shuning uchun ushbu materialni uzib qo'yishga majbur emassan.
Konferentsiya narxlash strategiyasini belgilash uchun ikkita muhim raqam taxmin qilinadigan xarajatlar va ishtirok etish tahminlari bo'ladi. Ushbu prognozsiz sizning tashkilotingiz va ishtirokchilaringizga mos keladigan narx modelini tanlash qiyin bo'ladi. O'zingizning narxlash modelingizni belgilashdan avval, ushbu ikki raqamni tadqiq qilish uchun ko'p vaqt sarflang.