Biznesingiz uchun SWOT tahlil qilish

SWOT tahlillari Shveytsariya Biznes Rejalashtirish Vositalari pichog'i

SWOT tahlil nima?

SWOT tahlili kuchli va zaif tomonlarni harakat rejasi yaratish uchun imkoniyatlar va tahdidlar bilan taqqoslaydigan oddiy rejalashtirish vositasidir.

Kuch va zaif tomonlar biznes va shaxslar uchun tahlil qilinadigan ichki va tashqi omillardir.

SWOT tahlilini shaxsiy rivojlanish uchun qo'llash mumkin bo'lsa-da, u ko'pincha biznesni rejalashtirish vositasi sifatida ishlatiladi.

SWOT tahlilini Shveytsariya armiyasining biznes rejalashtirish vositalarini pichoq deb atayman, chunki u turli xil rejalashtirish maqsadlarida foydalanish mumkin. Masalan, kichik biznes uchun SWOT tahlilini quyidagicha amalga oshirish mumkin:

SWOT tahlili qanday amalga oshiriladi?

1) Ushbu maqolaning oxirida ko'rganingiz kabi bir jadval tayyorlang.

2) SWOT tahlilingizning maxsus maqsadiga muvofiq qutilarga to'ldiring.

3) jadvalni to'ldirganingizdan so'ng, uni biznesingizni yanada raqobat qiladigan strategiya yoki strategiya yaratish uchun foydalaning.

Men bu savollarni fikrlash va muhokama qilish uchun qo'llanma sifatida ishlatishni yoqtiraman:

Bu savollarga javoblarni yozishni unutmang!

Sizning SWOT misolimda ko'rganingizdek, men ham SWOT tahlilimning maqsadini yozmoqchiman. Bu maqsadga yo'naltirilgan bo'lib qolishga yordam beradi va natijada keyingi qadam yoki qadamlarning nima ekanligini tushuntiradigan qisqa natijalar qismini qo'shing.

Boshqa SWOT misollar

Marketing o'qituvchisi Amazon, Yahoo, Nike va Apple kabi taniqli haqiqiy kompaniyalar uchun SWOT tahlillarini bir necha misollarni sanab o'tadi.

(Ushbu SWOT tahlillari ushbu kompaniyalarning tafsilotlari ekanligi e'tiborga olinganda, SWOT tahlillari biznesning muayyan jihatlariga e'tibor berayotganini e'tiborga oling.

SWOT tahlil qilish bo'yicha maslahatlar

SWOT tahlil qilish uchun har doim ma'lum maqsadni tanlang. Aks holda, siz faqat bir harakat rejasi uchun biron-bir yo'nalish bera olmaydi, bir umumiy kengaytirish bilan yakunlanadi.

SWOT tahlilini sub'ektiv jarayon deb hisoblang; turli xil guruhlar turli xil SWOT tahlillari bilan bir xil maqsadga muvofiq kelishi mumkin, yoki bir kishi bir xil mavzu bo'yicha turli xil SWOT tahlillari bilan boshqa vaqtda paydo bo'lishi mumkin.

Shu sababli, SWOT tahlillari biznesni rejalashtirishning barchasi va oxirigacha emas; kichik korxonalar uchun rejalashtirish boshlang'ich nuqtasi va / yoki PEST tahlillari kabi boshqa biznesni rejalashtirish vositalari bilan birgalikda ishlatiladigan eng yaxshi usul bo'lib, "tashqi boshqaruv omillari, masalan, hukumatning yangi qoidalari yoki texnologik o'zgarishlar imkoniyat va tahdidlarga qaramay, sizning sohada ".

SWOT tahlili bilan birgalikda ishlatishingiz mumkin bo'lgan boshqa biznesni rejalashtirish vositalari Core Competency tahlil, ( ta'rif ) va USP Analysis ( ta'rif ) ni o'z ichiga oladi.

SWOT tahlilining kelib chiqishi

SWOT tahlilini yaratish odatda 1960-70-yillarda Stenford universitetida AQShning Fortune 500 kompaniyasiga asoslanib tadqiqot loyihasini boshqargan Albert Xamfriga berilgan. Biroq, bu munozara masalasidir. SWOTning kelib chiqishi haqida ko'proq ma'lumot olish uchun SWOT tahlilining tarixi.

Quyida kichik biznes uchun SWOT tahlilining misoli keltirilgan .

SWOT tahlil matritsasi

Ijobiy omillar Salbiy omillar
Ichki omillar Kuchlar Zaif tomonlar
Tashqi omillar Imkoniyatlar Tahdidlar

Shuningdek qarang:

Kichik biznes uchun biznes rejalashtirishni tezda boshlash

Biznesga oid imkoniyatlarni rejalashtirish bo'yicha qo'llanma

Maslahat kengashining kuchi

Muvaffaqiyat uchun biznes rejasi yaratish

Vizyon bayonoti qanday yoziladi

Misyon bayonoti qanday yoziladi