Nonprofitni boshlashdan avval so'raladigan savollar

Agar notijorat tashkilotni boshlashga qaror qilsangiz, yolg'iz bo'lmaysiz. AQSh notijorat tashkilotlarining soni ikki barobar ko'paygan. AQShda taxminan 1,6 mln. Nodavlat notijorat tashkiloti mavjud bo'lib, unda sizning fikringiz bor. Shunday qilib, oldinga borishdan oldin, quyidagi savollarga javob bering:

Buning uchun kesib tashlaymanmi?

Notijorat tashkilotni boshlash biznesni boshlash kabi juda ko'p. Biroq, siz donor emas, balki daromadga emas, balki o'zgarish qilishga qiziqqan sarmoyadorlarni topishingiz kerak bo'ladi. Shu bilan birga, notijorat tashkilotlarning biznes bilan bir qatorda ishlashi kutilmoqda.

Sizga biznes rejasi kerak bo'ladi, shuningdek, aniq natijalar beradi . Siz biznes egasi kabi, uzoq vaqt davomida, ehtimol, ish haqi bermasdan, yangi korxonani yuqoriga ko'tarib boradigan bo'lasiz.

NPO boshlashni boshlaydigan ayrim shaxslar boshlang'ich davrida o'zlarining ish haqlarini saqlab qolishlari kerak, va ba'zi tashkilotlar hatto ko'ngillilar tomonidan to'liq amalga oshiriladi. Sizning ishingiz uchun nafaqat sizning ehtirosingiz, balki tadbirkor ruhining katta dozasi ham kerak bo'ladi.

Siz notijorat tashkilotni boshlash uchun ko'nikmalarni egalladingizmi? Har qanday tashkilotni ishga tushirish yaxshi boshqaruv va ma'muriy ko'nikmalar talab qiladi va notijorat tashkilot bu istisno emas.

Nima sababdan sizning ehtirosingiz sizni boshqarishi mumkin, ammo bu mahorat va tajriba uchun o'rnini bosa olmaydi. O'zingiz bila olmaydigan bilim va ko'nikmaga ega bo'lgan tarafdorlarni birlashtirib o'z mahoratingizni to'ldirishingiz mumkin. Dastlabki tarafdorlari sizning boshqaruv a'zolaringiz yoki birinchi xodimlaringiz bo'lishi mumkin.

Boshqalarga ilhom bera olasizmi? Donorlarni sizning harakatingizni qo'llab-quvvatlashga ishontirishingiz kerak va xodimlarni ba'zan qiyin sharoitlarda ishlashga undashingiz kerak.

"Xayriya " jurnali o'quvchilarga notijoratda ishlaydigan odamlarning fazilatlari haqida so'raganida , ustozlar ehtiros, ijodkorlik, qat'iyatlilik, tuyulganlik va hamkorlik qilish qobiliyati edi. Sizda bunday fazilatlar bormi?

  • 01 - Yangi nodavlat notijorat tashkiloti uchun original g'oyalarim bormi?

    Ko'pgina nodavlat tashkilotlari allaqachon mavjud bo'lib, sizning fikringizni allaqachon tasdiqlagan bitta yoki hatto bir necha bor bo'lishi mumkin.

    Tadqiqotlaringizni qiling va siz taklif qilgan taklifga o'xshash boshqa NPO'larni toping. Agar o'sha tashkilotga ega bo'lgan tashkilotlar va yaxshi ish qiladigan tashkilotlar mavjud bo'lsa, donorlar, grantlar yoki boshqa yordamlarni jalb qilish juda qiyin bo'ladi.

    Sizning sababingiz haqida ehtirosli bo'lishingiz mumkin, ammo notijorat maqsadidagi "bozor" juda ko'p ish qilmaydi.

  • 02 - Yangi nodavlat notijorat tashkiloti kerakmi?

    Yangi notijorat tashkilotingiz uchun maqsad, foyda olish emas, balki hayotni o'zgartirish uchun bo'lsa-da, u ham biznesdir. Shu sababli ko'plab biznesga o'xshash tartiblarni qabul qilish muhimdir.

    Ulardan biri mahsulot yoki xizmatni ishga tushirishdan oldin so'rov yoki boshqa izlanishlar olib borishdir. Notijorat tashkilotning ishida siz taklif qilgan xizmatlar uchun jamoangizda ehtiyoj borligini aniqlash uchun uni "ehtiyojlarni baholash" deb ataymiz.

    Ehtiyojlarni baholash vaqtida so'raladigan ba'zi savollar:

    • Siz ko'rib chiqayotgan dastur yoki xizmatni taqdim etadigan yoki taqdim etadigan boshqa no-savdo firma bormi?
    • Tomoshabin kimlar? Va demografik holat nima? Ular past daromadmi? Yagona onalarmi? OITSga chalingan bolalarmi? Ular keksa fuqarolarmi? Ular qaerda yashashadi? Qanday qilib ular atrofga (jamoat transporti va hk) borishadi? Xizmatga muhtoj bo'lgan odamlarning soni qancha?
    • Bu guruhning ehtiyojlari va istaklari nimadan iborat? Ular nimani o'ylayotganini aniqlash uchun namuna guruhining so'rovini o'tkazing. Siz ularga bir narsaga muhtoj ekanligiga ishonishingiz mumkin, lekin ular boshqa narsaga muhtoj bo'lishi mumkin.

    Ehtiyojlarni baholashning ko'plab usullari mavjud. Shu kabi muammolar ustida ish olib borayotgan jamoa va boshqa nodavlat tashkilotlar haqida ma'lumot to'plashingiz mumkin.

    Siz telefon orqali, pochta orqali, yoki eshikka eshikka, jamiyatdagi intervyu etakchilariga va fokus-guruhlardan foydalanishingiz mumkin. Biznesda keng tarqalgan bo'lib foydalaniladigan SWOT tahlilini (Strengths, Weaknesses, Favourites and Threats) foydalanish foydali bo'lishi mumkin va oson bajariladigan formatni beradi.

    Sizning tavsiya etilgan notijorat tashkilotingiz kerakligini bilishning asosiy shartidir. Mahsulotingiz yoki xizmatingiz uchun bozor mavjudligini aniqlay olmasdan biznesni hech qachon boshlamaysiz. Xuddi shu narsa notijorat tashkilotga tegishli.

  • 03 - Tashkilotim nodavlat notijorat tashkilotlarining huquqiy talablariga mos keladimi?

    Agar korxona uchun soliqni to'lamoqchi bo'lmagani uchun notijorat tashkilot yaratishni o'ylayotgan bo'lsangiz, uni unuting. 501 (s) (3) xayriya sifatida ishtirok etish uchun tashkilotingiz jamoaga xizmat ko'rsatishi kerak.

    501 (s) (3) notijorat tashkilotlari hech kimning shaxsiy manfaati uchun foydalanilmaydi, siyosiy partiyani qo'llab-quvvatlamaydi, yoki siyosiy partiyaga yoki nomzodlarga qarshilik ko'rsatishga qodir emas yoki biror narsaga erishish mumkin bo'lgan narsalarga erishish mumkin.

    Qabul qilinadigan xayriya maqsadlariga quyidagilar kiradi:

    • kambag'allarni, xavotirlanmaganlarni yoki imtiyozlarini yo'qotish
    • taraqqiyot yoki ilm-fanni rivojlantirish
    • jamoat binolarini, obidalarni yoki asarlarni tiklash yoki saqlab turish
    • hukumatning yukini kamaytirish
    • xurofot va kamsitishni bartaraf etish
    • san'atni targ'ib qilish va rivojlantirish
    • qonun bilan ta'minlangan inson va fuqarolik huquqlarini himoya qilish
  • 04 - Ma'lum vazifam bormi?

    Sizning yangi tashkilotingiz aniq va tushunarli missiya bayonotiga ega bo'lishi kerak. Ko'pincha notijorat tashkilotlarning asoschilari "insoniyatga yordam" kabi noaniq vazifaga ega. Lekin bu juda katta va haqiqatan ishlatadigan missiya bayonnomasi quyidagi savollarga javob berishi kerak:
    • Nima uchun? Maqsad nima? Qanday o'zgarishlar yuz beradi?
    • Nima? Qanday xizmatlar taqdim etiladi?
    • Qaysi kim? Kim yordam beradi, xizmatlarni kim oladi?
    • Kim? Yordamni kim amalga oshiradi, xizmatlar ko'rsatadimi?
    • Qaerda? Jug`rofiy yo`nalish bo`yicha hudud nima bo`ladi?
    • Qanday? Xizmatlar qanday amalga oshiriladi? Qanday usullardan foydalaniladi?

    Boshqa nodavlat notijorat tashkilotlarining missiya bayonotlari va yaxshi notijorat tashkilotlari missiyasini yozish asoslari bilan tanishish.

  • 05 - Fikrimni moddiy va o'z vaqtida qo'llab-quvvatlaydigan insonlar biladimi?

    Notijorat tashkilotlarning ko'pgina ta'sischilari faqatgina yangi tashkilotlarini qanday moliyalashtirishi haqida g'aroyib fikrga ega. Boshlang'ich mablag'lar notijorat tashkilotlari uchun juda qiyin. O'zingizning cho'ntagingizdan tashqariga chiqib ketishingizga to'g'ri keladi va siz ham o'zingizning ishingiz bo'yicha ishonadigan shaxslarning katta kuchiga bog'liq bo'lishingiz kerak. Ular kimligini bilasizmi?

    Notijorat tashkilotlarning o'z daromadlarini qaerdan olishlari va o'zingizning notijorat tashkilotingiz ishga tushishidan oldin bu boshlang'ich mablag'larning qaerdan kelib chiqishi haqida qattiq o'ylab ko'ring.

    Shuningdek, siz o'zingizning direktorlar kengashida xizmat qilishni va o'z vaqtlarini ixtiyoriy qilishga tayyor bo'lgan kishilarga muhtojmiz . Ko'pgina nodavlat tashkilotlari faqatgina ixtiyoriy xodimlar bilan ishlashadi, shuning uchun ular ba'zi xodimlarga ega bo'lishadi. Xodimlarni to'lay oladigan bo'lsangiz ham, siz hali ham xizmatlarni taqdim etish uchun ko'ngillilarga ehtiyoj sezasiz.

    Sizning fikringizni yoqtiradigan va sizning qorong'ulikni boshlamoqchi bo'lgan odamlarni toping. Yakkaxon tadbirkorlar tez-tez erga ish tashlashlari mumkin. Notijorat tashkilotlariga o'z cho'ntagiga kirishga va o'z vaqtlarini yaxshi ishga kirishishning qiyin ishlariga bag'ishlashni istagan bir guruh odamlar kerak.

  • 06 - Hozirda mavjud bo'lgan notijorat tashkilotlari bilan hamkorlik qilish haqida o'ylayapmanmi?

    Tadqiqotingizni bajargan bo'lsangiz, mintaqangizdagi ijtimoiy masalangizda ishlaydigan boshqa nodavlat tashkilotlar ham bo'lishi mumkin. Endi o'zingizga shunday savol bering: bu masala bo'yicha tegishli guruhlardan birortasi emasmi? Kerak emasmi?

    Ushbu baholashda halol bo'ling. Boshqalarning harakatlaridan norozi bo'lmasliklari uchun, chunki ular sizning maqsadingizga mos kelmasligi yoki ular biroz boshqacha yo'l tutayotgan bo'lishi mumkin.

    Boshqa guruh bilan qo'shilishni yaxshiroq qilish ehtimoli bilan yuzma yuzlaning. Ehtimol, o'zingizning ishingizga xodimga, boshqaruv kengashi a'zosiga , ko'ngilliligiga yoki boshqa tashkilotga donorlik qilish orqali yordam berasiz. Siz o'zingizning loyihaga qo'shilishingiz mumkinmi yoki yo'qligini bilish uchun taklif qilingan loyihangizni o'sha guruhning e'tiboriga havola etishingiz mumkin.

    Hatto siz ijtimoiy manfaatga xizmat qiladigan foyda olish uchun korxona tuzishingiz mumkin .

    Agar siz o'zingizning notijorat tashkilotingiz bilan shug'ullanishni boshlashingiz kerak deb qaror qilsangiz, tashkilotchilarni va donorlarni tashkilotingizni moliyalash va moliyalashtirishni shu yoki o'xshash maqsadlarga xizmat qiladigan mavjud tashkilotlardan uzoqroqqa yuborish uchun jabbor holga keltira olasizmi?

    Agar siz tadqiqotingizni amalga oshirgan bo'lsangiz va sizning fikringiz yangi korporatsiyada o'z hayotini topishiga ishonch hosil qilishiga ishonchingiz komil.

    Ammo, oldingizda turgan qiyin yo'l uchun tayyorgarlik ko'rganingizda, birinchi qadamlar uchun energiya va qattiq joylardan sizni olish ehtimoli borligiga ishonch hosil qiling.

    Manbalar:
    Mavjud nodavlat notijorat tashkilotlarini guidestar.org saytida o'rganing.
    Foundationcenter.org saytidagi NPOs uchun mablag'larni ta'minlaydigan tashkilotlarni toping.

    Nonprofit-ni boshlash uchun 7 ta asosiy maslahatlarga qayting .