Ushbu Marketing Analitikning Maqsad va Funktsiyalari haqida ma'lumot oling
Situatsiya tahlillari kompaniya yoki tashkilotning ichki va tashqi omillarini belgilaydi va qobiliyatlarni, iste'molchilarni, potentsial mijozlarni va biznes muhitini va ushbu tashkilot yoki biznesdagi ta'sirini aniq belgilaydi.
Shuningdek, tashkilot yoki biznes uchun kuchli, kuchsiz, imkoniyat va xavf-xatarlarni aniqlashga yordam beradi. Ushbu tahlil, biznesda nimalar sodir bo'layotganiga e'tiborni qaratishi va biznesning bozorda ishtirok etishi kerak bo'lgan keyingi qadamlarni aniqlashga yordam berishi mumkin.
Quyidagilardan biri tahlil qilishda nima hisobga olinishi kerakligi haqida asosiy ma'lumotlar va asosiy omillarni hisobga olish uchun nazorat ro'yxatini taqdim etish.
Elementlarni e'tiborga olish kerak
- Mahsulot holati
Mening hozirgi mahsulotim nima? Ushbu ta'rifni yadro mahsuloti va siz sotadigan narsani tashkil etuvchi har qanday ikkinchi darajali yoki qo'llab-quvvatlovchi xizmatlar yoki mahsulotlar kabi qismlarga bo'linishi mumkin. Buni asosiy mijozlar ehtiyojlari bilan bog'lash uchun uni turli qismlari bo'yicha kuzatish muhimdir. Sizning mijozingizning mahsulotingizning qaysi uchrashuvga ehtiyoji borligini bu erda muhokama qilishni xohlaysiz.
- Raqobat vaziyat
Asosiy raqobatchilaringizni tahlil qiling - ular kimlardir? Ular qanday solishtirsa bo'ladi - xususiyati / foyda tahlili. Ularning raqobatbardosh ustunliklari qanday? - Tarqatish holati
Tarqatishni ko'rib chiqing Vaziyat - mahsulotingizni qanday bozorga chiqarasiz? Distribyutorlar yoki boshqa vositachilar orqali borishingiz kerakmi?
- Ekologik omillar
Qaysi tashqi va ichki atrof-muhit omillari mavjudligi e'tiborga olinishi kerak. Bu sizning ishlashingizga ta'sir qiladigan iqtisodiy yoki ijtimoiy omillarni o'z ichiga olishi mumkin. - Imkoniyat va muammolarni tahlil qilish
Qaysi SWOT tahlilini o'tkazishni talab qilish kerak (kuchlar, zaifliklar, imkoniyat va tahdidlar). Bozorda mavjud bo'lgan mavjud imkoniyatlar, biznesning duch kelishi va kelajakda yuz berishi mumkin bo'lgan asosiy tahdidlar, biznesga tayanadigan kuchli tomonlar va biznesning ishiga ta'sir qiladigan har qanday kamchiliklar uni yozishi kerak.
Men sizning ko'pchiligingiz uchun marketing gurusini bilaman, bu oddiy bilim bo'lishi mumkin, ammo ba'zan eng aqlli narsalar asosiy printsiplarni unutib qo'yishini tushunish muhimdir.
Sizning vaziyat tahlilini qanday yaxshi bilishingiz mumkin
Sizning vaziyat tahlilingiz funktsional bo'lishi kerak yoki u faqat bitta fayl papkasida suratga olinadi va fayl kabinida to'ldiriladigan boshqa hujjatdir. Funktsional va qiymatni ta'minlaydigan vaziyat tahlilini yaratganingizni qanday bilasiz?
Savol berish uchun to'g'ri savollar
- Mening situatsiya tahlillari oddiy va amaliymi?
- Hatto begona odamni tushunish osonmi va aniqmi?
- Mening biznesimni ichki va tashqariga ta'sir qiladigan asosiy omillarga e'tibor qaratadimi?
- Ish uchun kelajakdagi maqsadlarni aniq belgilab beradimi?
- Bundan keyin yana tahlil qilish kerakmi?
Yuqoridagi savollarga "ha" deb javob bergan bo'lsangiz, sizga foydali bo'lgan vaziyat tahlilini yaratdingiz. Agar bo'lmasa, siz yuqorida keltirilgan ma'lumotlarni sizga taqdim qilish uchun qayta qaytib, tahlilingizni qayta ishlashingiz mumkin. Siz vaziyatni tahlil qilishda ushbu umumiy muammolardan biriga aylandingiz.
- Ko'p quvvatli, zaif tomonlar, imkoniyatlar va xavf-xatarlar haqida gapirgansiz, shuning uchun siz o'zingizning biznesingiz haqida tasavvurga ega bo'lishingiz qiyin va qiyinchilik tug'diradingiz.
- Vaziyatingizni tahlil qilishda sizning ustuvor vazifangiz yo'q.
- Siz omillar bilan shug'ullanganingizdan juda kengroq edingiz, shuning uchun ularga chinakam e'tibor berish qiyin.
- Siz ko'rsatgan omillar sizning fikringiz emas, balki sizning fikringizdir.
- Kuchlar, zaifliklar, imkoniyatlar va tahdidlar farq qiluvchi omillarga ega emas.