Turli sarmoyaviy loyihalarni tahlil qilib, eng daromadli loyihalarga investitsiya qilish - bu kompaniya hayotini va o'sishini ta'minlaydi. Agar kompaniya yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, mavjud mahsulot yoki xizmatlarni yaxshilash uchun kerakli tadqiqotlar va ishlanmalarni amalga oshirmasa va yanada samarali ishlash yo'llarini kashf etmasa, u kompaniya va uning faoliyat yuritadigan iqtisodiyoti barqarorlashadi.
Har qanday hajmdagi kompaniyalar va yangi ish boshlagan tadbirkorlar Tadqiqot va Loyihalash Departamentiga ega bo'lishi kerak. Ushbu bo'lim, odatda moliya, marketing, texnologiya va boshqa rahbarlardan tashkil topgan qo'mita kompaniyani va kompaniyani taqdim etgan mahsulot va xizmatlarni yaxshilash bo'yicha g'oyalar bilan ta'minlanadilar.
Tadqiqotlar va rivojlanish kompaniyalar uchun bepul emas. Bu xarajat / nafaqa operatsiyalari. Yaxshi boshqariladigan kompaniyalar firma va umuman iqtisodga qiymat beradigan yaxshi sarmoyaviy byudjetlash bo'yicha takliflarni ishlab chiqish uchun katta qadamlar qo'yadi. Kapital byudjetlashtirishning ko'plab loyihalari mavjud. Keling, ularning bir nechtasini ko'rib chiqaylik.
01 - Yangi Mahsulotlar yoki Yangi Bozorlar
Yangi mahsulot yoki yangi maqsadli bozorlar, ehtimol, biznesning xususiyatini o'zgartirishi mumkin. Bu biznesni tashkil etishda yuqori darajali shaxslar tomonidan tasdiqlanishi kerak. Yangi loyiha, yangi mahsulot yoki yangi maqsadli bozor , batafsil moliyaviy tahlilni va ehtimol firma Direktorlar Kengashining roziligini talab qiladi.
Yangi mahsulotning namunasi tibbiy asboblar ishlab chiqarishga ixtisoslashgan kompaniya tomonidan ishlab chiqilgan, tadqiq etilgan va ishlab chiqilgan yangi tibbiy qurilma bo'ladi. Ehtimol, bu tibbiy qurilma kompaniyaning hali erisha olmagan maqsadli bozoriga tushib qolishi mumkin edi.
02 - Mavjud mahsulotlar yoki bozorlarni kengaytirish
Mavjud mahsulotlar yoki maqsadli bozorlarni kengaytirish biznesni kengaytirishni anglatadi. Agar kompaniya bu kabi kapital byudjet mahsulotini o'z zimmasiga oladigan bo'lsa, ular talabni o'sishi bilan bog'liq bo'lgan o'sishni tan oladilar.
Kompaniyaning yangi mahsulotlarga yoki yangi maqsadli bozorlarga kengaytirish uchun zarur bo'lgan batafsilroq moliyaviy tahlilni talab qilmaydi.
03 - almashtirish loyihasi odatdagidek operatsiyalarni davom ettirish uchun kerak
Har doimgidek, odatdagidek, operatsiyalarni davom ettirish uchun zarur bo'lgan yangi loyihaga misol uchun, uskunaning eskirgan qismini ishlab chiqaruvchi korxonada xuddi shu ishni bajarish uchun mo'ljallangan bir xil asbob-uskunalar bilan almashtirish bo'ladi.
Bu oddiy sarmoya byudjetini baholash loyihasi. Ushbu loyihani baholash va kapitalni byudjetlashtirish usulining qaroriga rioya qilish uchun sarmoyalashning oddiy oddiy usullaridan birini qo'llash mumkin bo'ladi.
Amaliyotlarni davom ettirish uchun zarur bo'lgan yangi loyihadan pul oqimlari odatdagidek, hech bo'lmaganda loyihalarning boshqa turlari bilan taqqoslaganda ancha osondir, chunki biznes egasi bir xil turdagi uskunani almashtiradi va shuning uchun uni biroz tanish .
04 - O'zgaruvchan loyiha biznes xarajatlarini qisqartirish uchun zarur
Katta turg'unlik davrida ko'pgina kompaniyalar ushbu turdagi sarmoyaviy loyihani ko'rib chiqishmoqda. Ba'zida korxonalar xarajatlarni kamaytirish uchun ba'zi loyihalarni boshqalar bilan almashtirishlari kerak. Misol tariqasida eskirgan uskunalarning o'rnini zamonaviyroq texnik jihoz bilan almashtirish, bu esa xizmat ko'rsatishni osonlashtiradi.
Ushbu turdagi sarmoyalarni byudjetlashtirish loyihasi pul mablag'lari oqimini ko'paytiradigan va shuning uchun pulni tejashni aniqlash uchun har bir uskunadan taxmin qilingan pul oqimi bilan batafsil moliyaviy tahlilni talab qiladi. Ular har birining boshlig'i bo'lsa-da, kapitalni byudjetlashtirishning to'rtta asosiy turi hisoblanadi.