To'g'ri o'yinni qilish va sizga kerakli narsalarni olish
Agar siz va tashkilot yaxshi mos kelmasa, eng yaxshi zerikkaningiz va eng yomon ahvolga tushib qolishingiz mumkin.
Ammo ikkalasi ham ixtiyoriy ravishda boshqaruv kengashi va xayriya ishlari yaxshi tashkil etilganida, boshqaruv kengashida xizmat ko'rsatish shaxsiy va professional jihatdan foydali bo'lishi mumkin.
Qabul qilishdan yoki boshqaruv lavozimiga murojaat qilishdan oldin o'zingizga savol bering
Tashkilotda rahbarlik lavozimiga murojaat qilganingizda juda ko'p narsalarni izlash kerak bo'lsa-da, taxtada xizmat qilishni boshlamasdan oldin o'zingizni tekshirib ko'rish juda muhimdir.
BoardSource, boshqaruv kengashi a'zolarining eng zo'r veb-saytiga ko'ra, boshqaruv kengashini ko'rib chiqishdan oldin o'zingizga quyidagi savollarni berishingiz kerak:
Siyosatning jozibali siyosatiga kirishni yoqtirasizmi? Kengash a'zolari nodavlat notijorat tashkilotlarini nazorat qiladi, moliya, inson resurslari siyosati bo'yicha maslahat beradi, ijro etuvchi direktorni yollaydi, direktorni baholash, mablag 'to'plash, sug'urta masalalarini va strategik rejalashtirishni amalga oshiradi. Agar siz odamlarga notijorat tashkilotlarga yordam berishni yoqtirmoqchi bo'lsangiz, sizga xizmat qilgan kishilar bilan bevosita muloqot qilishingiz mumkin bo'lgan yanada xursandchilik ko'ngilli bo'lishingiz mumkin.
Pansion xizmatiga etarli vaqt bormi? Kengashda bo'lish katta mas'uliyat va vaqt talab qiladi. Boshqaruv majlislariga boradiganlar etarli bo'lmaydi. Siz bir yoki bir nechta qo'mitalarda xizmat qilasiz, moliyaviy hujjatlarni o'qiyapsiz, yig'ilishlarga tayyorgarlik ko'rasiz, jamoatchilik ishlarida tashkilotni vakillik qilasiz va mablag 'to'plashingiz mumkin
Siz boshqalar bilan hamkorlik qilishni yoqtirasizmi? Etakchi kengash a'zosi sifatida siz boshqalar bilan ishlashingiz, o'zaro qaror qabul qilishingiz, kelishmovchiliklarni hal qilishingiz va barchangiz bilan uchrashishingiz kerak.
Agar siz yolg'iz bo'lsangiz, o'zingizning malakangizni ishlatib, ma'lum bir loyihada yordam bera oladigan ko'ngilli ishni tekshirishingiz mumkin. Yoki bunday hamkorlikni talab qilmaydigan boshqa ko'ngilli guruhlardan bahramand bo'lishingiz mumkin.
Siz mablag' to'plashda qulaysizmi? Boshqaruv a'zosidan siz o'zingizning pulingizni o'zingizning hissangizga qo'shishingiz va boshqalarga yordam berishingizni so'raymiz.
Shaxsiy so'rash uchun donorlar bilan uchrashishingiz mumkin. Siz, albatta, kelajakdagi donorlar haqida, xususan, juda ko'p narsalarni berishi mumkin bo'lgan shaxslar bilan bog'lanishingiz kerak. Sizga tashakkur aytishga yordam berishingiz yoki donorlarga eslatmalar yozishingiz mumkin. Hech qochish bo'lmaydi, shuning uchun mablag' yig'ish bilan o'zingizni qulay his qilasiz.
Agar siz ushbu savollarga javob berishni yaxshi his qilsangiz, unda ishtirok etadigan boshqaruv kengashi a'zosi bo'lishingiz mumkin.
Agar Siz boshqaruv lavozimiga yaqinlashmoqchi bo'lsangiz, nima qilish kerak
Notijorat tashkilotlarga xizmat ko'rsatishning eng yaxshi yo'lboshchilaridan biri Doreen Pendgracs tomonidan boshqariladi. Pendgracs sizdan oldin ha deb ayting ... Könüllü kengashlarning zavq va tuzatuvchilari uchun qo'llanma (Amazon'dan sotib oling) . Uning g'oyalari har doimgidek dolzarbdir.
Kutilayotgan va moslik
Pendgracs, biz nima uchun bir kengash uchun nima uchun ishga yollanganligimiz haqida o'ylashimiz kerak va keyin nima sababli yoki nima berishni xohlayotganiga ishonch hosil qilishimiz kerak.
Kengash a'zolari, Pendgracsning aytishicha, bir nechta sabablarga ko'ra ishga olinadi:
- Ularning kasbi . Ko'plab mutaxassislar kerak bo'lgan ko'plab mutaxassislik va ko'nikmalar mavjud. Shuning uchun siz tashkilotning qaysi turiga qarab, advokat yoki ikkita advokat, buxgalter, tibbiy mutaxassis yoki sobiq o'qituvchi topib berasiz.
- Ularning aloqalari . Agar tashkilot ma'lum bir guruhdan, ma'lum bir guruhdan yoki siyosiy partiyadan biror kishini qidirishi mumkin. Tashkilot manfaatdor tomonlarning muayyan guruhlarini vakili bo'lgan rahbarlarga muhtoj bo'lishi mumkin.
- Ularning bank hisobi . Notijorat tashkilotlarga pul kerak. Ular donorlar bo'lishlari mumkin bo'lgan odamlarni istashlari mumkin va, xuddi shunga o'xshash, donorlar bo'lishlari mumkin bo'lgan odamlarni bilishadi.
- Ularning yoshi . Xayriya yangi perspektiv yoki tajribaga ega bo'lgan odamlarni qidirayotgan yoshlarni qidiradi.
- Ularning obro'si . Notijorat tashkiloti noyob tarixga ega bo'lgan yoki muayyan qobiliyat yoki yutuq uchun tanilgan shaxsga jalb qilinishi mumkin. Jamiyatda yuqori darajadagi ijtimoiy mavqega ega odamlar juda qimmatli bo'lishi mumkin.
- Ular taxtada kimdir bilishadi . Bu kengashda qatnashish uchun yagona sabab bo'lishi mumkin emas, biroq yangi kengash a'zolarining ko'pchiligi hamkasblari, yaqin do'stlari yoki qo'shnilardir.
Qaysi guruh sizni qiziqtirayotganini tushunishga harakat qiling yoki so'rang. Keyinchalik bu taxminlarni amalga oshirishga qodir va tayyor bo'lishingizga ishonch hosil qiling.
Etakchi kengashda xizmat qilish uchun ha deb aytishdan avval nimani bilishingiz kerak?
Nima uchun sizni jalb qilishni va shuning uchun kengashning sizni kutayotganini bilishdan tashqari, boshqa muhim ma'lumotlarni topish kerak, masalan:
- Yig'ilishlar qanday va qaerda o'tkaziladi? Ular mahalliymi? Mamlakat bo'ylab, yoki virtualmi? Kengash qanday tez-tez uchrashadi? Yig'ilishlar o'rtasida biznes qanday amalga oshiriladi? Tijoriy biznesga qancha vaqt ajratish kerak?
- Uchrashuvlarga qatnashish bilan bog'liq xarajatlar bormi? Etakchi kengash a'zolari sayohat xarajatlari uchun to'lovlarni to'laydilarmi? Bir sharaf bormi? Aksariyat ixtiyoriy boshqaruv a'zolari o'z mablag'lari bilan xizmat qilishadi. Biroq, ular ma'lum xarajatlar uchun soliq imtiyozlarini olishlari mumkin.
- Siz ma'lum miqdorda ehson qilishingiz kerakmi? Qancha pul yig'ishingiz kerak? Jamg'arma mablag' yig'ish bo'yicha kengash a'zolarining vazifalaridan biri hisoblangan . Sizdan odamlarni xayr-ehson qilishga va o'zingizning ehson qilishingizga yordam berishingiz so'ralishi mumkin.
- Boshqaruv a'zolarini himoya qilish uchun da'vo yoki boshqa ofatlar yuzaga kelgan taqdirda tegishli rahbarlar va xodimlar (D & O) sug'urtasi bormi? Tegishli xayriya tashkiloti o'z davlatining qonunchiligiga muvofiq biroz himoya qiladi, ammo qo'shimcha sug'urta ham bo'lishi kerak.
- Tashkilotning yangi boshqaruv a'zolari uchun yaxshi tayyorgarlik dasturi mavjudmi? Yo'nalishga ega bo'ladimi? Boshqaruv qo'llanmasi bormi? Sizning xayr-ehsonlaringiz uchun qo'shimcha mashg'ulotlar olasizmi?
- Kengash qanday rasmiy yoki norasmiydir? Sizning afzalliklaringiz va ehtiyojlaringiz bo'yicha tekshiring.
Huquqlaringiz Boshqaruv a'zosi sifatida nima?
Maslahat xizmatida bo'lganingizda, sizning yuridik majburiyatlaringiz bor .
Siz va sizning hamkasblaringiz a'zolaringiz tashkilotni qiyinchilikka duchor qilmasalar, siz javobgar bo'lasiz. Binobarin, sizda ham xavfsiz, yaxshi xabardor bo'lish va himoya qilish huquqi mavjud. Tashkilot quyidagilarni ta'minlay olishiga ishonch hosil qiling:
- To'liq va to'g'ri tayyorgarlik
- Har qanday masala bo'yicha ovoz berishdan oldin to'liq ma'lumot.
- Uchrashuvlarni o'tkazish uchun xavfsiz va xavfsiz muhit.
- Zarur bo'lganda ekspertizadan tashqarida.
- Umumiy javobgarlik va direktorlar va xodimlarni sug'urtalash kabi yaxshi sug'urta .
Noqulay his etayotgan yoki huquqlaringiz buzilgan deb hisoblasangiz nima qilishingiz kerak?
"Ishdan qaytish", deydi Pendgracs.
"Agar siz o'zingizni yaxshi tanlovga taklif qilsangiz, ishdan bo'shashingiz yoki hech bo'lmaganda, o'zingizning muddatingizni yangilamasangiz, bu sizning boshingizni devordan yirtib olishdan yaxshidir".
5 Boshqaruv Kengashida xizmat qilish uchun ha deb ayting
Yuqorida keltirilgan barcha ma'lumotlarni to'plashdan tashqari, Jill va Daniel Welytok, " Notijorat tashkilotlari huquqi va qo'poruvchilik uchun boshqaruv" mualliflari, quyidagi masalalarni siz rahbarlik lavozimini qabul qilishdan oldin:
- Hozirgi taxtada kim bor va ular u erga qanday etib kelishdi?
Ushbu kengash a'zolarining malakasi va tajribasi haqida xushmuomalalik bilan bilib oling. Sizning boshqaruvingiz qanchalik ishonchli ekanligi haqida yaxshi tasavvurga ega bo'lasiz. Misol uchun, moliyaviy hisobotlarni o'qish uchun buxgalteriya hisobi yoki tajribaga ega bo'lgan shaxs bormi? Huquqiy ekspert bormi? - Bosh direktori yoki ijrochi direktori kim?
Tashkilotni boshqaradigan shaxs haqida imkon qadar ko'proq ma'lumot oling. U erda ko'pmi? Bu lavozimda tez-tez aylanmalar bormi? Agar shunday bo'lsa, bu ichki muammolar borligini ko'rsatishi mumkin, masalan, xavf-xatarli kengash yoki moliyaviy muammolar. - Boshqaruv a'zolari qancha vaqt xizmat qilishadi?
Ba'zi kengashlar besh yil kabi juda uzoq muddatlarga ega. Siz uzoq vaqt xizmat qila olasiz deb ishonasizmi? Vaqt juda qisqa bo'lsa, ikki yil ayting, sizda farq qilish uchun vaqt topasizmi? - Harakat qilish uchun qancha boshqaruv a'zolariga ehtiyoj bor?
Tashkilotning nizomlarida qancha boshqaruv kengashi a'zolari mavjudligi va biznesni o'tkazish va ovoz berish uchun qancha a'zo ishtirok etishi kerakligi ko'rsatilgan. - Kengash qanday komissiyalarga ega?
Umumiy qo'mitalar auditorlik, dasturiy ta'minot, mablag 'to'plash, jamoatchilik bilan aloqalar va nomzodlik qo'mitasini o'z ichiga oladi. Qo'mitaga sizning malakangizga mos ravishda tayinlanganligiga ishonch hosil qiling. Agar siz moliyaviy mutaxassis bo'lsangiz, ehtimol PR qo'mitasida xizmat qilishni xohlamaysiz. - Notijorat tashkilotlarning kitoblari va yozuvlarini ko'rasizmi?
Notijorat tashkilotlarning soliq deklaratsiyasi 990 deb nomlanadi va u jamoatchilikka taqdim etilishi kerak. Hatto kichik notijorat tashkilotlar ham sizning tekshiruvingiz uchun buxgalteriya tizimiga ega bo'lishi kerak. Agar tashkilot sizning moliyaviy ma'lumotingizni ko'rishni so'rasa, uni qizil bayroq deb hisoblang. - Umumiy byudjet qanchalik katta?
Tashkilot pulni qanday ishlatayotganiga qarang. Garchi ko'pchilik daromadlar dasturlarga emas, balki ma'muriy emas bo'lsa-da, tashkilot o'z ishini yaxshi bajaradigan infratuzilma, uskunalar va boshqa vositalar etishmasligi uchun ochlik yo'qligiga ishonch hosil qiling. Yuqori rahbarlarning ish haqini tekshiring. Ular aqlga sig'maydimi? - Direktorlarning vazifalari qanday?
Boshqaruv maslahati faqatgina? Yoki ishchi kengashmi? Kengash a'zolari guruhning vazifasi va maqsadini belgilash kabi qonuniy jihatdan belgilangan vazifalarga ega; ijro etuvchi direktorni tanlash; strategik rejalashtirishni nazorat qilish; va mablag 'to'plash.
Etakchi kengash a'zolarining manfaatlardagi ziddiyatlari butun tashkilotni xavf-xatarga qo'yishi mumkin. Xizmatga rozilik bildirmasingizdan avval sizda hech kim yo'qligiga ishonch hosil qiling. - Tashkilotning ish haqi bo'yicha soliqlari hozirgi vaqtda yangilanadimi yoki sudlanmoqdami?
Agar notijorat tashkilot soliqlarni to'lamasa , IRS qattiq jazo choralarini qo'llashi mumkin yoki hatto soliqdan ozod qilingan maqomini olib qo'yishi mumkin. Bundan tashqari, bunday jazolarning to'planishiga ruxsat berish uchun boshqaruv kengashi a'zolari sudga shikoyat qilishlari mumkin.
Etakchi kengashi sudga shikoyat qiladimi yoki sudga murojaat qildimi? Shikoyat qilish notijorat tashkilotlardan qochish uchun sabab emas, ammo siz har qanday da'volarni bilib, tushunishingiz kerak. Bu kengashning beparvolik bilan ishlashi tendentsiyasini ko'rsatishi mumkin.
Etakchi kengash a'zolari o'z harakatlarining qonuniy chegaralar doirasida qolishi sharti bilan faqat javobgarlikdan himoya qilinadi.
Agar bu sizning uy egasining uyushma majlisida yoki kichik shaharda joylashgan nodavlat notijorat shoxobchasida xizmat qilishni so'rashganingizdan so'ng, yana bir bor o'ylang. Notijorat tashkiloti a'zosiga aylanmaslik, ishlarning noto'g'ri ketishi oqibatlariga olib keladigan jiddiy majburiyatdir.
Agar siz bu takliflarning bir nechtasini bajarsangiz ham, siz boshqaruv lavozimlarini qabul qilgan ko'pchilikning oldida bo'lamiz.